开场:
【自我介绍+学习目标】
(Step1、把事先准备好的复印原书拆页发给现场学习者,人手一份。 )
先将本次分享的拆页发给大家,人手一份。
(Step2、站到大家面前,跟大家打个招呼,分好组。 )
各位书友,大家好,今天我带来的是《影响力》拆页,题目是“影响力武器——互惠式让步 以退为进”。
【分组】为了更好的参与拆为己用,首先我们分一下组,左手边3位书友为一组,右手边3位为一组。
【自我介绍】
首先做一个自我介绍。我叫付贝贝,花名“付呗”,支付宝的付,花呗的呗,是1名国家从业18年的国家注册质量体系审核员;1名无伤跑步3000+公里的跑步爱好者;1名企业优秀内训师,正努力成为三级拆书家,将自己活成一道光,影响身边的人。
【设定学习目标】
本次拆书的学习目标是,在完成本次RIA现场学习后,学习者在向他人请求或推荐商品时,能够运用互惠式让步四步法,以退为进,增强说服力,提高请求被接受的成功概率。
(Step3、用学习者场景法介绍图书)
【图书介绍】
场景:女儿最近英语单词听写错误率高,日常读得多写得少,于是我要求女儿每周二四六,各听写一次,每次一个单元。女儿以作业多,老师会课堂听写为由拒绝了。我感觉没有面子就强制要求女儿每周二四六听写,不允许讨价还价。
提问:大家有没有类似的经历,当对孩子提出的学习要求时拒绝时,不愿意让步以维护所谓的面子,我们提出要求的方法有效吗?
影响:因为要求是被动接受的,女儿每次听写都很不情愿,效率低,效果差,而且影响家庭关系。
解决:那我们该如何有效的提出要求或请求呢?今天“影响力教父”西奥迪尼的《影响力》这本书中给我们提供了一种非常有效方法,那就是“互惠式让步”,当我们在发出请求时,基于对其能力的评估,设定大小两个请求,然后由大到小的提出,让双方彼此让步,提高成功概率。
(Step4、【A1】环节,请大家进行量表自测)
对“互惠式让步”,你是否需要?
现在,请你做一个简单的测试,来帮助你了解自己是不是有很好的基础?。以下5个题目,请按照1~6分的标准给自己打分,1代表完全不符合,6代表非常符合。
请仔细阅读下面表格中的每句话,根据实际情况为自己打分,并计算出总分数。
(Step5、【I】环节,解释一下你刚才让大家自测的量表题的意义。)
本测试题的设计是为了了解大家的对互惠式让步的理解和需求程度。
现在时间到,我看各位小伙伴已经测评完毕了,大家对测评结果进行评估。
假如你的总分数在5-9分之间,你对运用互惠式让步有非常深刻的认识。
假如你的总分数在10-19分之间,你对运用互惠式让步有不错的基础。
假如你的总分数在20-30分之间,今天的学习正是你需要的。
下面让我们花2分钟时间看一下原文拆页《影响力》片段,看完后请抬头示意我一下。
R原文片段:
选择书籍:《影响力》 拆页P58
我在街上走着,碰到一个十一二岁的男孩子。他作了自我介绍,并说童子军一年一度的马戏表演就要在本周六晚上举行了,他正在卖门票。他问我是否愿意购买5美元的门票。我可不想把大好的周末时间耗在看童子军马戏表演上,于是谢绝了。“好吧”,他说,“要是你不想买门票,买我们几根巧克力棒如何?一根才1块钱。”我买了两根,但立刻意识到发生了点怪事:因为(1)我对巧克力没什么兴趣;(2)我喜欢钞票;(3)我手里拿着两根巧克力棒傻站在那里;(4)他拿着我的钞票走开了。
为了弄明白到底是怎么一回事,我回到办公室,召集研究助理们开了个会。在讨论当时的情况时,我们逐渐意识到,在我照着小男孩的要求买巧克力棒的过程中,互惠原理在其中发挥了怎样的作用。互惠原理的一般性规则指出,要是有人以某种方式对我们行事,我们理当对他还类似的行为。我们已经看到这一规则造成的后果之一是,面对接受的善意,我们感到有义务要偿还;而这一规则带来的另一后果则是,倘若有人对我们让步,我们便觉得有义务也退让一步。经过思考,我的研究小组意识到,小童子军对我来的就是这一手。他要我购买1美元的巧克力棒,是以让步的形式提出的,在我眼里,这是他头一次请求(要我购买5美元的门票)的让步。如果我要遵守互惠原理的规范,我必须也有所让步。正如我们所见,我的确让了步:他从大请求退让到小请求我则从不顺从变成了顺从,尽管我对他卖的门票和巧克力棒都没什么兴趣。
(Step7、【I】环节,有体现出和学习者的简短互动,还要有举例子。)
<互动>
我:小童子军在成功的将2根巧克力棒卖给作者之前推销了什么?
小伙伴回答:小童子军马戏表演。
我:是的,第一次问作者推销5美元的马戏表演门票,那结果如何?
小伙伴回答:被作者拒绝了。
我:接下来小童子军第二次又做了什么?
小伙伴回答:既然你不愿意买马戏表演门票,那么买几根巧克力棒如何?才1块钱一根。
我:对由5元的马戏表演门票降到1元的巧克力棒,相对小一些的请求,那么第二次结果如何?
小伙伴回答:作者购买了2根巧克力棒。
我:我想大家对情节都已经掌握了,那我们一起来看过程中运用了什么方法呢?
【What】
什么是互惠式让步?
互惠式让步是基于互惠互利,把率先让步当成一种有效说服技巧使用的方法。即请求者先提出一个可能被拒绝的大请求,当被真的被拒绝后,紧接着提出一个真实想达成的小请求以示作出让步,被请求方大概率会接收小请求作为对让步的回馈,提高请求成功率。
【Why】
<不那么做的坏处>
如果不使用互惠式让步,而直接说出最终的请求,一旦被拒绝感觉很被动、没面子,没有让步的空间,请求的成功率受影响。
<自己的反例>
反思要求女儿背英语单词的例子,因为不会互惠式让步,当时我直接说出每周二四六的背英语单词真实要求,在被女儿以作业多拒绝后,我没有退路,但为了保留面子,我坚决不让步,以“都是为你好”为由要求强制执行。虽然女儿委曲求全,但很不请愿并私下打小报告,影响家庭关系。
【HOW】
那么到底如何进行互惠式让步呢?我们从拆页当中,可以总结出“互惠式让步四步法”。
第一步:评估能力,请求对象的执行能力进行评估,确保请求可能被接受和执行。比如我准备借400元,小王单身住单位宿舍,平时没很少酬,估计能成。
第二步:设定两请求,在提出请求前,设定大小两个请求,比如向朋友借钱,大请求为借1000元,小请求为借400元。当然请求要符合常理,如果将大请求为借10000元,反而适得其反。
第三步,先提大请求,向对方发出请求时按照顺序,先提出大请求做铺垫,即是被拒绝也不会被动。比如向朋友说:“今天房租到期,借1000元应急,后天发工资就还你”。
第四步,后提小请求。被拒绝后,立即做出让步,提出小请求,使得对方感受到被惠赠,如果不让步会有亏欠感,以促成接受。比如向朋友说:“我知道你手头也很紧,要不先借我400元,其他的我再想想办法,你看怎么样?”。
【WHERE】
互惠式让步适用于发出请求、推荐商品等场合。不适用于请求超出对方承受能力范围,推荐产品超出对方购买能力的情形。
【举例】
再回到我之前的经历,如果当时会用“互惠式让步四步法”,相信会大有改观。
我会先依据女儿的坐席时间评估执行能力,每周二四六放学早,有时间条件。
我会在每周二四六,各听写一次,每次一个单元的小请求基础上,增加每日听写1次,每次1单元的大要求。
我向女儿提出大请求“为了提高你的英语单词,以后每日听写1次,每次1单元,你感觉如何?”
女儿:“每天布置的作业多,而且老师每周会听写练习”
我紧接着提出小请求“这样呀,你们每周二四六放学早,要不减少到每周二四六,各听写一次,每次一个单元,你感觉如何?“
女儿:“如果每周二四六话应该行,我们先试一试”
在运用的过程中大请求和小请求之间的间隔要短,避免间隔时间长达不到效果。
(Step8、【A3】环节,给出一个预先设计好的案例场景,请大家在小组内讨论演练,最后邀请一组做当众表达或角色扮演。)
A学习者拆为己用:学习者拆为己用:
【A3】促动参与
拆书家提问设计:
便于大家更好的掌握互惠式让步四步法,下边我们做一个情景模拟演练。
小爱和小青是好朋友,年初小爱邀请小青一起练习瑜伽被以没有时间为由婉言拒绝了,小爱害怕被再次拒绝就一直未提此事;期间小爱坚持练习并改善了生活质量,近期听说小青因失业精神压力大,所以鼓起勇气再次发出请求。为了提高成功率,小爱该如何应用刚学的互惠式让步四步法发出有效请求呢?大家讨论3分钟,让后我们邀请一组上台展示。
四步法:评估执行力、设定两请求、先提大请求、后提小请求。
一个人扮演小爱,另一个人扮演小青,其他小组在观察,并看看他们是否运用了互惠式让步四步法。
学习者案例记录:
(Martin(小爱)提前分析小青因失业精神压力大的现状,设定大请求为需要体力和较大花费的100KM越野,小请求为一起逛街吃饭,在家里瑜伽。)
Martin(小爱):亲爱的,听说你最近失业了、心情不好。我们要不要一起去参加10KM越野,感受大自然,一起散散心。
刘涵(小青):我不想去,我体力不行爬不了,而且目前经济比较拮据。
Martin(小爱):那我们一起去做瑜伽,放松冥想,使你心情更舒畅可以吗?
刘涵(小青):什么时候去?一周做几次?瑜伽馆花销也挺大。
Martin(小爱):我也学习了一段时间,可以教你。我们可以一起逛街吃饭后,然后到你家或我家进行瑜伽练习,一举两得。
刘涵(小青):好的,就这么愉快地决定了。
回应:非常感谢,两位小伙伴比较准确的展示了能力评估和请求设定两个环节,把请求由大到小的进行了说明,包括两个层次,一个是运动难度,一个是实现的经济需求,通过让步使其有能力接受。
(Step9、【A2】环节,给学习者布置一个回去之后要完成的具体任务。)
正所谓“知行合一”,希望各位书友将今天学习的互惠式让步四步法运用到实际工作、生活当中。给大家留一个任务。大家思考一下你计划在什么时间、地点、和谁进行一次互惠式让步四步法的谈话呢?你想要实现的预期结果和方案是什么呢?
完成任务的小伙伴,可以在微信群或书面将相应地记录给我。
【结语】
我们在请求别人办事时存在“平时心慌”,今天学习的片段可以帮助我们掌握
运用互惠式让步四步法,通评估执行力、设定两请求、先大请求、后小请求,达到先大后小,以退为进的效果。我今天的分享就到此结束了,希望本片段会对各位小伙伴有所帮助,谢谢!
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课后作业
【A2】微信提交
学习者案例记录:
刘涵:
6月22日在单位
运用互惠式让步四步法计划邀请王老师去高邮玩两天。
评估能力:他下周末双休,高邮很近,开车2小时就可以到达。
设定请求:我先说去武汉玩2天,在让步去高邮。
先大请求:自驾6小时,行程549km,到武汉玩2天;
再起小请求:自驾2小时,到高邮玩2天。
最终小请求被采纳,王老师觉得去武汉2天太远,选择退而求其次去高邮,目标达成。
书书何:
6月20日回家
运用互惠式让步四步法跟孩子谈暑假体能训练。
评估能力:孩子孩子放暑假有时间体能训练。
先提大请求:每天去私教1小时。
再起小请求:每天和我一起平板比赛1:00分
最终小请求被孩子接受,和我一起平板比赛。
李小露:
6月17日单位
运用互惠式让步四步法报价
评估能力:汽油价格下降,标准运费可适当让步。
先提大请求:标准运费
再起小请求:根据顾客要求,让步调整运价。
最终小请求被采纳,达到预期报价,达成合作。