拆解书目: 《小强升职记》 所属活动: 重庆山城分舵线下第449期拆书活动||制定下一步行动&利用喜好绑定新习惯&记录实战经验三步法 所在级别: TF2-1 学习主题: 制定下一步行动

开场:

【自我介绍+分组】

各位好,我叫梅寒睿,是一名一级拆书家,国企打工人,爱好跑步。那我们今天一共3位伙伴来参加活动,我们就3人一组。

【FAB法介绍图书】

《小强升职记》是一本时间管理故事书,我将从FAB3个方面介绍下这本书。

F:本书是由时间管理专家邹小强所著,在豆瓣上获得了8.2的高分,反映了其在读者中的影响力。作者凭借其在时间管理领域的深厚背景和实践经验,将复杂的时间管理理论转化为易于理解和应用的实用技巧,使得这本书成为该领域的权威之作。

A:书中提到的各种时间管理技巧,如四象限法、番茄工作法等,为职场人提供了实用的工具,帮助大家更高效地工作。相较于其他时间管理书籍,本书通过主人公小强的职场成长故事,读者能够更加直观地理解时间管理的概念和技巧,这种故事化的叙述方式比其他纯理论或清单式的指导书籍更能引起读者的共鸣和兴趣。

B:在面对日常生活中的时间管理挑战时,如工作与生活的平衡、提高工作效率、克服拖延等问题,书中均提供了有效的解决策略。比如你是否总是面对困难复杂的任务时难以开启行动,那书中的“动清果时”秘诀可以帮你制定出切实可行的下一步行动。

【学习目标】

在跟随我完成本次RIA现场学习后,学习者能够通过回忆自己近期的某个事项,用“动清果时”秘诀反思如何制定出更好的下一步行动。

【过渡语】

那现在就由我来带领大家拆解一下今天的片段。片段来自《小强升职记》-如何制定下一步行动。下面我们花2分钟时间看一下原文片段,看完后请大家抬头示意我一下。

片段一
R 原文片段

【R阅读原文拆页】

《小强升职记》微信读书P141-143页

如何制定下一步行动:

“你就是靠这个力量一点一点地完成了那么多枯燥、复杂的任务?”小强问。

“是的,这就是我的秘诀,也是我的力量源泉。其实我和你一样,看到那些项目就头大,不过我善于将它们化整为零,这样就可以分段实现大目标了。”老付笑着说。

“老付,为什么要写得那么复杂呢?明白意思就行了嘛,我就写‘项目结构分析’可以吗?”小强问。

“不行,人的记忆不可靠,明明现在很明确地知道这几个字是什么意思,但是三天后再拿出来看的时候,就抓耳挠腮地想不出来了。所以写行动也是有秘诀的。

秘诀一:动词开头。一个好的行动应该是以动词开头的,比如‘打电话给某某’、‘准备会议资料’、‘回复E-mail’,等等。以动词开头才能保证它具有可执行性。如果在你的行动清单上写着‘电话’、‘资料’、‘E-mail’,我想你一定会把它们放到一边置之不理的。

秘诀二:内容清晰。比如‘准备会议资料’,虽然是动词开头,但是描述得不是很清晰,‘需要准备哪些资料’、‘几点开会’、‘会议上要提出什么问题’,等等,这些东西还需要我们在行动之前一一落实。所以说,这样的‘下一步行动’是失败的。我们应该尽量给大脑一个清晰的信号,避免大脑自己‘擅自加工’。大脑‘擅自加工’的结果就是相关不相关的信息一股脑儿揉在一起。

秘诀三:描述结果。比如‘早晨9点带着做好的计划书在会议室开会讨论营销计划’,这已经算是一个不错的‘下一步行动’了,但是我一直强调对结果描述的重要性,也就是说,我们要在任务开始之前就对想要的结果进行描述,描述得越清晰,产生的能量就越大。如果你在这段话的后面加上‘说服与会者认同我的营销方案’,那会是什么效果呢?

秘诀四:设定开始时间、周期、最后期限是什么。在设定了这三个和时间有关的属性之后,你就可以更加合理地安排自己的时间,把握行动的进度,照顾别人的时间。比如,会议的时间是‘9点开始,需要2小时’,那么你就可以做到在9点之前把自己的杂事都处理好,并且在9点到11点这个时段不再安排其他事情;与会的其他人,也可以根据这一点合理地规划自己的时间。我自从提倡会前明确会议时间之后,咱们这里会议的效率提高了很多,呵呵。”

I 拆书家讲解引导

【I重述知识点】

好的,刚才大家已经看完拆页了。

What:我们在日常的工作和生活中,经常可能会遇到很多极具挑战的项目和任务,拆页主要讲的就是在面对复杂任务时,如何通过4个方法有效制定下一步行动。

【通常做法】大多数人在面对复杂、困难的任务时,行动模糊不清,难以迅速采取行动,导致任务堆积,压力越来越大。

【坏处】如果我们没有有效制定下一步行动,就像把一根很长的毛线混做一团,迟迟找不到线头在哪里。造成无从下手,效率低下、拖延、行动力差,迟迟行动不起来。

【反例】我2月28日开始参加了咱们分舵组织的一个早起自习室,任务就是拆书,当时想21天结束后拆一次TF2-1就行。也没制定有效的下一步行动,虽然每天都在想着要拆书,但一直没能有效推进,结果就是21天以后我只找到了1个拆页。

How:那如何制定切实可行的下一步行动呢?

1.动词开头。(比如打电话,动词开头能保证动作具有可执行性)

2.内容清晰。(内容描述越清晰越好,如打电话给某某沟通xx事宜)

3.描述结果。(描述结果会让人更有能量感,比如打电话给某某沟通xx事宜,解决xx问题)

4.设定开始时间、周期、最后期限是什么。(这3个与时间有关的因素可以帮我们更好地把握行动进度)

【反例变正例】那如何用书中的方法来制定拆书的下一步行动呢?从2月28日开始,利用21天的时间,先找好致用类图书并且包含HOW的拆页,然后按照2-1技能点的要求写好逐字稿,跟师父沟通定稿,制作拆书PPT,与组织长老约好拆书时间,在3月19日之前拆TF2-1。那通过制定这样一个下一步行动以后,能帮我更好地推进拆书进度。

A 学习者拆为己用

【A1显像提问】

好的,我们现在进入A1环节。现在请大家回想下,你最近有没有什么事情,是你想做的却一直没有行动起来的?或者是在面对某项任务时,你是否感到迷茫,不知道如何下手?这些事项可能是养成运动的习惯,工作中领导给你安排的一个新的项目,或者个人成长中需要突破的事等等。请大家思考并写下来,给大家1分钟的时间,1分钟以后我们邀请1位伙伴分享下。

好的,我们现在请1位伙伴分享下。

KKK分享:最近想学习一些营销类书籍和课程,虽然也在看,但是有一天没一天的学习,没有按照理想中的计划去推进,没有系统规划,没有有效推进,学习效果不佳。

【A1+】

好的,感谢KKK的分享。通过我们刚才对拆页的学习和分享,我们现在思考下我们再次遇到类似的情况,你可以怎样应用刚才学习的4个秘诀去为你要推进的事项制定下一步行动?请大家利用2分钟写下来,然后在小组内分享2分钟,分享完成后我们邀请1位小伙伴来分享下。

KKK分享:

动词开头:看营销类的书籍;

内容清晰:列出要阅读的12本书籍的清单,这样更容易行动;

描述结果:通过阅读营销类书籍并且结合拆书法写下100个便签卡片,写完整理成一份体系化的知识,给别人做一个1小时左右的分享;

设定开始时间、周期、最后期限是什么:周期8个月,开始时间5月1日,最后期限到12月底。

【结束语】

好的,感谢KKK的分享,我今天的分享就到此结束了,希望这个片段会对大家有帮助,谢谢大家!