【拆页】如何更加高效工作——《聪明人极简图表工作法》P32
我常常把工作比作开车。
你坐上车后，在导航上输入你的目的地，它就会自动告知你最短的路程。我们就能在者导航的指引下，以最快的速度前往目的地。这其中的秘诀就在于导航中搭载的位置信息管理系统“GPS”。
结果不如人意的工作，就像没有装载GPS的汽车一样。
车在途中迷了路，偏离了既定的轨道。
无法到达目的地、原本目的地就不明确、途中燃料不足......总之无法按照自己的预定目标驾驶汽车到达目的地。
在你的工作中也设置GPS吧。如果你在自己的工作中也设置了GPS，你就能在最短的时间内以最快的速度收获成果。就彷佛是装载了GPS的汽车，无须犹豫，无需烦恼，就能以最短的距离到达目的地。
“工作的GPS”如下：G（Goal）目标。到哪里去？
P（Points）达成目标的关键点是什么？
S（Steps）按照怎么的顺序（步骤）才能够达成这个目标？

【I】环节：用4～5分钟讲解原文知识点；（what）这个片段告诉我们想高效地工作，我们应该像给汽车装载GPS一样，在我们的各项工作中设置GPS，G指的是Goal目标，P指得是Points达成目标的关键点，S—Steps指的是达到目标的具体步骤，GPS工作法跟汽车导航的原理一样，始终围绕我们的目的地去明确关键点和具体步骤，从而帮我们快速、高效地达成目标。
（why）这样做的最大好处就是可以做到目标明确—关键可控—路线清晰，可以帮助我们节省时间、快速达到目标。
（how+经验反思）3月份拆书帮启动了100天便签营挑战赛，我也报名参加了，虽然在开营仪式上了解了挑战规则，但是并没有结合实际制定一个清晰的目标，反倒是陷入了每天要完整地写完3个便签的完美主义心理中，结果就导致第二周就没有完成作业，交了99元的押金也无法返回了。

后来我反思发现，在前两周的挑战过程中，我就像一个没有安装GPS的汽车。
首先，我没有制定清晰、明确的目标。
我的目标到底是坚持100天，每天完成作业拿回99元？还是每天要按照在便签训练营里要求那样，每天要完整地写完I、A1、A2三张标签？我开始并没有想清楚、当我得知我拿不回99元的时候，我感到很挫败、也很沮丧，并且连继续写便签的动力都没有了。
其次，如果我的目标是前者，要坚持100天，拿回99元押金，那么我也没有想清楚达成目标的关键点在哪里？
后来通过和班班小柔沟通才意识到，其实100天挑战赛的关键规则是每个拆页最低写2张便签，300个字就可以。而我下意识每天想写完3张便签，动不动就是1000多字，这无疑是增加了难度。

最后，如果要坚持100天，拿回99元。具体要怎么做呢？
第1点就是做到先完成再完美，每天先用手机写个300字左右，保证达到最低要求再抽空修改完善；
第2点就是规定写便签的时间，比如早上7点前有半个小时，午饭后至少有15分钟时间都可以来写；
第3点如果工作日太忙没有完成，周六上午先补作业再出去玩。

通过这种反思，我迅速调整设定了我在早起共读营的GPS，
G目标就是①拆为己用，提升表达能力；②在书中找到适合2-1的拆叶；③拿回押金49元。
P关键点就是①提前准备按要求分享输出3次；②熟悉2-1技能点要求，确定2-1拆页；③每天准时参加，不能缺勤；
S具体步骤就是①3次分享之前写好分享稿；②提前了解2-1技能点要求；③每天6点前起床参加。
目前每天都按时参加，离拿回押金的目标越来越近了。

（where）GPS高效工作法适用于为了更加高效、迅速完成某项工作任务、某个学习、运动目标等场景，也适合那些做事目标感不强，容易随波逐流、困惑迷茫的人。

【A1】环节：用4～6分钟请大家小组内分享各自过往的经验。
为了方便讨论分享，我们先分一下组。左手边叶雨和彭老师一组，右手边亚琴和李昂一组，弘傲和花想容一组。大家以小组为单位讨论一下我们过去一个月内有没有运用GPS工作法帮助我们高效、快速完成工作任务、达成目标的经历？在小组内互相分享，注意每个小伙伴1～2分钟，总共给大家5分钟，不要超时哦～

好的，时间到了。有没有小伙伴来分享一下自己的经验？
【学习者彭老师】分享自己的经验：
经常用“GPS工作法”高效完成项目任务：
1.G（Goal）目标。2025年实现盈利。
2.P（Points）)达成目标的关键点是什么？成本优势要达标
3.S（Steps）按照怎么的顺序（步骤）才能够达成这个目标？
拆解项目，控制人工成本、物料成本以及运输成本等子成本。

【A2】环节：用1分钟请大家在便签纸上写下各自的应用或者行动步骤。刚才【彭老师】跟我们分享了他是如何运用GPS工作法高效完成工作任务的，接下来请大家再用1分钟的时间写下我们的A2便签，具体的目标和行动计划。包括两点：
第1点是今后在什么时间或场合，我们运用GPS工作法达到什么样的目的？
第2点是我们具体运用GPS工作法的步骤。

注意：目标制定要符合smart原则，要有明确的时间、可衡量或可控制的预期结果。具体做法要包括今天学习到的GPS工作法的三个步骤，并且明确可操作。

【学习者亚琴】案例记录：
1.G（Goal）目标。在6月底前用“GPS工作法”高效完成工作任务，达成参加公费培训这一目标：
2.P（Points）)达成目标的关键点是什么？①至少招募新会员4人；②保费达到4万；
3.S（Steps）按照怎么的顺序（步骤）才能够达成这个目标？
①招募6人以上，留存4人；②指导、协助新会员开单；③保证自己的业绩得到提升。

好的，有的小伙伴已经写完了。没写完的小伙伴可以在分享结束之后继续完善。今天我们学习了运用GPS工作法高效工作的技巧，那就是明确目标-把控关键-确定步骤，刚才的大家也都学会了运用这个方法来制定目标和行动计划，希望今天的这个片段能帮助我们开启高效工作模式。我的分享完毕，谢谢大家！