拆解书目: 《卓有成效的管理者》 所属活动: 常州龙城分舵练级2023第51场 所在级别: TF1-1 学习主题: 要事优先——如何找到重要的事

开场:

【自我介绍】

各位伙伴们,大家好!我是宁博。“宁”是宁缺毋滥的宁,“博”是博学多才的博。

我是一名工作15年的资深HR,一级企业人力资源管理师,我的职业经历告诉我,企业选人向来都是要求“宁缺勿滥,博学多才”的。

同时呢,我是一个宠物爱好者,拥有传说中的吸猫体质,家里有两只15岁高龄的可爱猫咪。

我还是一个新晋拆书家,希望在拆书晋级的过程中不断精进,不断成长,能像我名字的另一种解释一样,宁静致远,博闻广识。

接下来,让我们一起了解一下拆书以及拆书帮。

【拆书帮介绍】

“拆书”是让读书产生效用的方法论。它不是简单的拆解,而是重塑和内化,它不同于我们以往接触到的知识卡片、思维导图,读书精华,重在提练,而是以终为始,从解决问题和提升能力出发,将学习的中心从“知识”卷入到“自我”,达到学以致用的效果。

“拆书法”分为个人学习的拆书法和组织学习的拆书法:个人学习的是应用便签法,通过重述原文片段、关联自身经验以及制定目标和行动方案,将书拆为己用,提升自我能力。

组织学习依靠RIA现场学习,由拆书家将一本书加工成一场现场培训,引导和促进一群人把知识拆为己用,提升他人能力。

拆书帮是个学习社群,称其为“帮”,是因为它有武林侠义;设置了总分舵是因为有师徒的传承,和修炼的文化。目前拆书帮已经有56个正式分舵和20个筹备分舵,规模不断扩大,影响力也不断增加。

“拆书帮”集结了一群学习促进者,他们爱学习,乐分享,传播能量,积聚力量,给予更多热爱学习的伙伴们,方向上的引导,方法上的指导,不断的影响身边的人,让世界变得更好一点。很开心我也能成为其中的一员,希望自己能够快速成长,也可以像大家一样释放拆书家的能量和光芒。

【过渡语】

下面的时间让我们进入到RIA拆书法的部分。

我们今天要拆解的原文片段,来自于现代管理学大师彼得德鲁克的代表作《卓有成效的管理者》第5章--《要事优先》。主题是决定优先次序,我花1分钟的时间来带大家阅读一下原文片段。

片段一
R 原文片段

主题 “决定优先次序” 片段来源:《卓有成效的管理者》珍藏版 P108

决定延缓一项工作,并不是一件愉快的事情。因为我们的“优后”,往往是别人的“优先”。列举一份第一优先的工作单,事事都办,但均浅尝辄止,显然容易得多。这样经常能使人人皆大欢喜,然而结果却是一事无成。

如何决定优先,研究起来确实很复杂。不过我们可以说,在决定哪些应该优先、哪些可以延缓这个问题上,最重要的并不是分析,而是拿出应有的勇气来。

以下是几条可帮助确定优先次序的重要原则,每条都与勇气密切:

•重将来而不重过去;

•重视机会,不能只看到困难;

•选择自己的方向,而不盲从;

•目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。

I 拆书家讲解引导

【过渡语】

以上就是原文片段的内容,我来谈谈我的理解。

I重述知识点】

What】

这个片段中,德鲁克先生给了四个原则让我们厘清计划,确定优先次序,从而确保重要的事情能优先达成。

Why】

我们处在一个充满易变性、不确定性、复杂性,以及模糊性的VUCA时代。我们在面对更多的欲望,面临更多选择的同时,希望跟上时代的脚步,于是乎我们的目标清单里有学习计划,有健身计划,有工作计划,有子女教育计划,有旅游计划,我们什么都想要,什么都去尝试,结果怎样呢?目标实现了吗?计划完成了吗?

我们想让自己变得更美好,这没有错。但是我们的时间就这么多,如果不设定优先级,一股脑的都去做,想想会发生什么?我之前计划带父母去体检的,太忙了没去,怎么就要住院了呢。他提交的方案明明是我的创意,我只是想着周日完成就可以了,怎么就成了他的功劳。。。

我们错过了重要的时机,以至于这件事情虽然还在计划清单里,但是已经没有任何意义了。

How】

好,我们明白了要事优先,那么,怎样来排优先次序呢,作者给到了四个原则:

原则一:重将来。

衡量是否可以增加未来收益。比方说那个已经被别人做好的方案,我们真的没有必要再去跟他PK,相比起来一个指向未来的创新计划一定会使我们获得更多的肯定。

原则二:重机会。

衡量是否可以延伸出更多的机会。阅读30分钟和写拆书稿2个小时,哪个会创造更多的机会呢?我会觉得是写拆书稿。通过拆书稿,我会将文字转化成技能,从而解决很多问题,拥有更多的可能性。

原则三:择方向。

衡量是否自己热爱和擅长。我们会跟风,就比如看到看到闺蜜抖音变现很容易就把拍照,剪视频加入到自己的学习计划里。孰不知,闺蜜的成功是找到了她的方向匹配了她优势。我们要做的就是在计划清单中将自己擅长且有热情的事情排在优先的位置。

原则四:高目标。

衡量是否扩大影响力。比方说每天听书一个小时的目标相较于做两次拆书分享的课程来说,影响力就小很多。那么关于拆书分享的技能的计划就要更优先。

Where】

这四个原则适用于对我们的目标计划进行梳理,将他们进行排序,选择更有价值的事情付出更多的时间和资源。我们还需要知道一点,当我们所处的阶段不同时,我们的优先和延缓问题并不是一成不变的,这需要我们定期复盘和修正,以确保适合当下。

A 学习者拆为己用

【A1联系具体经验】

我在参加便签训练营的时候,后面在做便签练习时有这样的困惑,就是每写一张便签就要制定一个目标以及行动计划,做了三份作业就积累了三个目标,如果继续下去我这该有多少计划和目标要完成呀,但是时间就那么多,我怎样确保每个目标都能完成,每个计划都会实施呢,都去做压力很大,不去做又会有一点懊恼。这个问题也拿到了赵周老师的直播答疑课上,我清晰的记得他是这样回复的:“从前我们把书当老师,现在我们把书当医生,为了身体健康,医生会给你戒烟的计划,健身的计划,你说你完成不了,为什么完成不了呢,是因为还没有到那个程度,这件事如果你疼到一定地步,如果不去做会让自己很糟糕,就不会完成不了,这个就是重要紧急的,必须要立即解决的事情。还有一些是重要不紧急,紧急不重要的事情,最关键还是取决于自己,根据对自己的了解,适当的制定目标。

通过这个解答,我对要事优先有了形象的理解。并且明白了计划是有优先排序的,并不是所有的事都要第一时间去执行去完成,而是要从自身出发,解决自己当前最为重要紧急的问题。我们可以用四象现法则评估我们的目标计划也可以用要事优先排序四原则来对计划进行排序。本质都是要基于自己去分析,哪些需要坚持,哪些可以延缓处理,哪些可以舍弃,只有这样才能做时间的主人。

【A2具体应用】

距离2023年结束就只剩一个月了,也许这一年有很多的目标没有完成,也会有一些遗憾,不过幸运的事情是遇到了拆书帮,遇到了各位伙伴,那么就让我从这个TF1-1的过级片段开始,从2024年的个人目标制定开始,让自己更强大更美好一点儿。

对于2024年我想要完成的事项,主要有以下几个:

1、完成三级9拆,成为三级拆书家

2、准备并参加当年的应用心理学研究生考试

3、找到更好的工作机会

4、去新疆旅游

5、在抖音做个宠物的视频号

6、在扬州的HR共享平台上做两次拆书分享

目标:12月底前,完成2024年个人计划的优先排序

行动计划:

在以上6个计划事项,我要从自身出发,用优先次序四原则进行分析评价

1、重将来,对未来收益进行评价

2、重机会,对完成此项计划可以延伸出更多的机会进行评价

3、择方向,对这件事情是否是自己擅长的且自己想完成的程度进行评价

4、高目标,对完成这件事对自己个人影响力的提升进行评价

对以上四个评价进行赋分,最符合的6分,依次递减,最后加和计算总分,得到先后顺序。接下来的一年就要把更多的资源和时间投入到排名靠前的计划中去。

希望在自己的努力下能够完成重要的事,有所成长,有所收获。

【结束语】

最后总结一下,当我们有很多计划等待完成时,不妨先停下来,从自我出发,通过优先排序的四原则来选出那个最重要的,这样才能有的放矢,卓有成效,并收获更大的成功。我的TF1-1的过级分享就到这里啦,感谢各位伙伴的陪伴聆听,也希望能给大家带来一些启发,谢谢大家!