接下来请允许我介绍一下，将要带领大家拆解的这本书：

《结构演讲力》作者是邓世超老师，也是咱们拆书帮智行分舵的舵主。

今天我将选取其中一个小章节，该章节，介绍了一种高效而不失礼貌的，发表反驳他人观点和意见的一种方法。

I便签：

WHAT:

这个章节为我们提供了一种高效又不失礼貌的，反驳他人观点和意见的方法，特别适用于主要发表不一样的意见，或者需要说服他人认同自己的观点的场景中。比如：职场中、或者团队合作中、甚至是和闺蜜的沟通中也可以用到。　　

WHY:   

在日常的沟通当中，难免会有观点或者思想不一致的时候，如果憋着不说，会让自己精神内耗，如果说得太直白，有会无形之中得罪别人。

所以，这种高效的沟通方式，让我们在表达和沟通中更加顺畅自如。

HOW:  

第一步，我们需要否定对方的观点，但是要注意温和和委婉的表达方式。比如我们以原文中例三示范，朋友不想花钱学习培训，首先表示理解，担心花了钱得不到受益，这种想法有一定的片面性。我们不能直接说：我不认同您的观点，或者你说的是错的。

第二步提出自己的观点，这里可以把自己的观点和对方的观点在同一个方向上，做一个优劣对比。比如，同样例三：说到看书是单机学习，培训还是联机学习，效率更高

第三步：更高层面论证新观点，同样以例三为例，不论是你认为的看书学习发，还是我支持的培训学习法，最终是帮助我们提升自己的，方法不同但是目标不变。例举一些实例加以佐证。

注意事项：否定别人时，要温和，不要得理不饶人。

A1现场讨论
接下来给大家4分钟左右的时间，来回顾一下，过去的经历中，当别人否定我的想法，我如何反应，只是一直与别人争辩。你过去是怎么做的呢？可以交流一下相关的经验~

好的，大家先暂停一下交流，我们请立鹰同学来分享一下，你的经验。

立鹰同学分享记录：我曾经在工作当中面对老板提出的一些不合理的指令或者任务，我表达的方法就很直接，或者干脆不执行以此来抵抗，结果就是两败俱伤，我很痛苦，老板也很无奈。

A2便签

请大家思考一下，你未来会用到什么样的场景中，适用场景和行动目标。接下来，请大家，用1分钟的时间在拆页侧面空白位置，写下自己如果下次再遇到类似的情况，你会怎么做，可以结合我们今天学习到的，否新高理论。请立鹰同学来分享一下。

立鹰同学分享记录：学习了今天的这一章节之后，我想我会更加懂得如何与老板沟通，先委婉的否定，然后有理有据的提出自己的思想，最后站在更高层面去论证自己的观点。