开场:
【自我介绍】 1分钟
各位亲爱的小伙伴,大家晚上好!我是包不娴,我这个名字是我女儿包不乖以前取的,她觉得我挺忙的,所以建议我叫“包不闲”(“闲”是悠闲的闲)。我这几年意识到自己是有些“闲”的,倒是贤能的“贤”和娴静的“娴”都还差些,所以我就叫“包不娴”了。简单三个标签来介绍自己:一新手拆书家;二宝妈主妇;三学习者,因为我要争取做有三xian的人,既有“闲”又有“贤”还有“娴”。
【书籍介绍】1分钟
今天我想和大家分享的拆页来自脱不花的《沟通的方法》。我先简单介绍一下作者,脱不花,19岁创业,没上过大学,现在是得到的CEO。在我看来,这本书非常地接地气,就像书名那样,够朴实无华,没有高大上的各种概念和名词,只有很多实在的方法和应对技巧,如同一个沟通高手在耳边一样娓娓道来。脱不花强调:沟通是一场无限游戏。接下来就让我们从下面这个拆页开始吧。请大家花两分钟的时间去阅读,看完麻烦在公屏给我打个1。谢谢大家。
【R阅读原文拆页】2分钟
《沟通的方法》作者:脱不花 p14-p15
每年罗胖(罗振宇)跨年演讲的筹备期间,我们合作的设计师都要接一个大活儿,就是设计罗胖身后那块几十米高的大屏幕上要展示的几百页 PPT 。这项工作非常重要,所以每年我都要给他提需求。
比如,我是这么提的:"今年的跨年演讲要延续我们往年的设计传统,视觉符号要保持住,我们的符号化要强。另外,我要提前告诉你一声,罗胖的稿子可能给得比往年要晚一点,你要做好准备。还有,今年这个屏幕特别大,跟以往的规格不一样。都说这种屏幕很难搞,特别容易出问题,一定要注意,千万不能出事故。"
你说,我说得够细吗?好像还行。但是,这对设计师来说,一个不小心,全是废话。他必须把我说的这些信息进行结构化,才能"翻译"成对他的设计工作有用的东西。
假如你是这位设计师,你能捕捉到这段表达里面的事实、情绪和期待吗?可以的话,来对我做个确认。
假使你的回复是"花姐不用着急,保证没问题",那我可就担心大了,你轻飘飘一句话就把这么重要的事给搪塞过去了。你要是把我说的话完完整整地重复一遍呢?也不行。因为我还是没法肯定你是不是确实理解我的意图了。
你需要跟我做个反向叙述。
首先,响应情绪。还记得前文介绍的情绪路标词吗?我说到"千万别"这个词,就说明我是带着情绪的。你要先回应这个情绪:"今年屏幕确实特殊,我们明白您的担心,我们也很重视。您放心,我们会多试几个方案,然后跟您汇报。"你看,一句话就安抚了我的情绪。
其次,确认事实。我上面表达的事实,其实就一句:"我们要延续往年的设计传统。"对此,你可以这么确认:"花姐,您说要延续往年的设计传统,您看是不是这个意思:我们今年仍然保持字要大,头像要大,暖色系,设计元素要简单的设计标准?"这就确认了事实。
最后,明确行动。我在当中说了:"罗胖的稿子会给得晚一些。"我的期待是什么,怎么让我肯定你确实理解我的期待了呢?就是把我的期待转化成你接下来的行动。你可以这样说:"稿子给得晚,您能给我一个大致的时间吗?往年我们用三个设计师来做这个工作。如果今年情况紧急的话,我可以多调两个设计师一起来为这个工作做准备,您看行吗?"
这就是明确了一个行动,也是我期待设计师做出的行动。到这一步,我才能真的放心,你是考虑过这件事的重要性和紧急性才做出的安排,而不是跟在黑箱里一样,只回答一句"你放心,没问题"。
发现了吗?一个倾听高手,自己听懂很重要;把自己听懂的信号传递给对方,给对方掌控感,让双方的沟通达成共识,也很重要。
I【拆书家讲解引导】8分钟
{What}
本拆页给到我们一个思路:如何在接受到一大堆信息后,有条理的跟对方反向叙述。
所谓的反向叙述,是指需要我们按照自己理解到的逻辑,重新描述一遍前面获得的信息,请对方做个确认。
{Why}
反向叙述在某些情景下,是一个完美沟通中的重要一环。我们认真倾听----->反向叙述给对方(有问题则不断修正)----->对方知道我们听懂,对沟通有掌控感---->为下一步的良好合作打下坚实的基础。如果缺少了这一步,容易造成对信息的理解有误,将来工作开展会遇到困难,影响效率,贻误战机。
{How}
那我们怎样成功的做一份反向叙述?我把它简要记成:“应”,“确”,“行”三步骤。
第一步,应----响应情绪。对方给到的信息中可能会掺杂一些好或不好的情绪。对方是好情绪这个当然好办;如果有不良情绪,比如生气、不耐烦、担忧或焦虑等等,我们则要进行安抚。作为成熟的职场人,对方通常也不会直接表达出来,而是把情绪隐藏在话语里面。这需要我们做好倾听工作,识别出对方的情绪,简单的回应一下,比如说:“情况确实比较急,我们理解”、“让您担心了”之类的,没有必要在此进行纠缠。
第二步,确----确认事实。这是关键的一步,信息挖掘的工作主要是在这一步完成的。我们整理自己的思路,向对方进行表达,“您看我可以这样理解吗......”,如果正确,对方会给我们一个肯定确认;如果不对或者有偏差,那么他会补充更多的信息。
万一对方给的信息庞杂或模糊,我们都没有听懂,这时候不要胆怯,可以这样说:“您可以再跟我展开讲讲吗?”“这个点我不是特别清晰,您再多指教一下好吗?”这时候,专注诚恳的态度和语言是最重要的,能让对方耐下心来进一步沟通。
第三步,行----明确行动。清楚理解对方的期待后,给出一个行动思路而非空口许诺。有可能在很短的谈话中,这个行动也未能说得尽善尽美,但是至少要表达出基础的思路和方案,让对方放心。
让我们来快速回顾一下文中案例。第一步响应情绪,找到作者的一个情绪路标词“千万不能”,这里暗含她心中对今年启用大屏幕有担忧的感觉。她心中的最佳做法是要先把这份担忧识别出来,加以肯定(“今年屏幕确实特殊,我们明白您的担心,我们也很重视”),简便回应(“您放心,我们会多试几个方案,然后跟您汇报。”)。
第二步确认事实,在脱不花的一堆话中找到对设计的要求再来确定。她要求是延续往年的设计传统,只提到了视觉符号,与她对接这个设计师如果能非常理解客户的需求,就会跟她进行了具体确认:是字要大,头像要大,暖色系,元素要简单等这几条设计重点。
第三步明确行动,对于罗胖给稿可能会晚的事情,脱不花的期待是设计师自行消化这个问题的。设计师的理想应对行动就是:如果情况紧急,会多调两个设计师过来,做好准备。
以上,通过“应(响应情绪)、确(确认事实)、行(明确行动)三步骤,完美的解决一场初始信息有些混杂的沟通,CEO脱不花大人表示,这样做就能让她真的放下心来了!
{Where}
有条理的反向叙述适用在职场上领导布置比较重要的任务,与客户交流的时候,以及有一些比较重大代办事项,和对方给的信息不明确需要尽快确定的场合。不适用在对方所说的事情已经十分简单明了,或大家在轻松愉快的氛围下探讨事情,需要灵感,头脑风暴的时候。
A学习者拆为己用:
【分组】
下面我们进入小组分享环节,我们要怎么用作者的方法,去联系自身的经验,应用到各自的生活中。我给大家分下组。今天在场的一共是 9人,我们分成2 组。稍后请大家点击确认,进入各自小组进行交流分享。
【A1便签】激活经验 8分钟
通过刚才我对反向叙述三步骤内容的拆解和分析,下面我想请大家回想在以往的工作、生活里中,与领导、客户、同事、家人或朋友交流的时候,自己收到或发出一些不那么明确的信息后,自己或是对方有没有用到反向叙述的技巧,让双方达成共识的场景。大家思考一下,成功失败的案例都行,在小组内做一下自我分享。小组分享结束后,我会邀请一人来分享下自己的经历。现在我来分组,每人大约1分钟,总4分钟左右。
【小组分享】节选
案例分享:
木门:我的理解是这种沟通偏向用于下指令,对方给我们下指令的时候,我们有没有很好的去理解?我自己有时候就这样。比如前几天因为过节,领导有一些工作是需要去节前布置,会比较琐碎,他就会跟我说一堆。说完之后,我有时候会怕自己记不住,我就会去跟他确认一下,就像你刚才说的,是要做到二(指第二步骤)。要什么时候完成?我就会把自己感觉不太确定的关键词跟他复述确认一下,就只做到这个地步。但是就没有很好去做反向叙述,反向叙述包括三个部分。所以感觉可以还有更加优化地用起来。
慢慢:我刚才在回想很多都是,班主任会找我有沟通,她就会火急火燎地跟我说:“我们班上有个同学怎么怎么样啊,一直一直哭,我怎么说她都不听?一直哭,一直哭。你有什么建议啊?你要怎么样怎么样?教我怎么做!”一大堆!我就觉得我很少去应她的情绪。基本上我往常的沟通就是这样,我会说:“嗯,你看见了她哭,你了解了没有,她背后为什么哭?”我基本上就是没有回应她的情绪。她又继续,她的情绪没有得到安抚。她又继续很焦急地跟我说,什么时候我又看到她哭,那天她又说想死之类的,反正说的话也挺恐怖的。我还是没有应她(指班主任)的情绪。我就说:“既然都这样子了,你有没有去了解她的父母?”我就直接给她个指令该怎么做,要求她去做。要是我能够提前看见她的情绪,看见她的着急,再跟她去核实这个情况,那更能让班主任做到我想让她做的事。我不是让她一直处在一个非常着急的状态,不知道怎么办,好像听不到我的声音一样,这样处理更好一点吧。我今天就有这样一种感觉,一种感触,很少去回应跟我沟通的这个人的情绪,直接就说要怎么做。她感觉我没get到她的点,又会再说一堆,会有点罗嗦,而且说着说着,我也会有情绪。
回到会议室后:
叶敏:就是七月份我们店闭店的时候,领导说要在几号之前要闭店。需要做一个闭店的安排。要做好闭店标识诸如大类怎么去划分,然后去标识。领导就说要提前做好一些准备,别到时候乱糟糟的。因为沟通了,所以就确认了事实,就是哪些大类什么折扣。提前跟他确定好,所有的东西都确定好。然后也做好了PPT发给领导,让领导去确认.确认之后,把行动计划也写到给他了,哪个大类怎么去调整,发给了领导,也确认好了。然后我就马上行动。
我的回应:谢谢叶敏的分享。希望学到后能对你们产生积极的影响。
【A2便签】催化应用 4分钟
那现在就请大家根据反向叙述三步骤,花一分钟时间写一个属于自己的A2便签,为自己设立一个未来的行动规划,可以是未来一周或者未来一个月,就预设自己在对某些人,比如领导、同事、家人等,如果接受到一些混合信息,运用本拆页的How,你要怎么解读怎么回应。设置规划时要有明确的时间或时限,有可衡量或可观测预期结果,按照How步骤写出自己的做法。如果我们时间充足,就邀请一位学习者来分享自己的A2便签。
学习者分享:无
我的回应:大家还没写完是吧?没有关系,可以分享结束之后进行优化,慢慢再写。
(喜悦姐后来在聊天区展示了自己的A2:我计划在未来的一周回应我父亲的情绪,他很想跟我聊天,希望在午餐的时间倾听他的分享,明确他希望在手机上帮他解决内存卡顿的问题,行动:立即行动帮他处理内存)
【总结】
时间关系,今天的分享就到此结束,谢谢大家!希望大家多多批评指正,感谢!