开场:
(备注:黑色表示拆书家讲解,绿色:表示拆页,蓝色:表示学习者互动,红色:技能点提示。)
请问观察家老师拿到记录表、准备表和拆页了么?
请问各位小伙伴都看到我发的拆页了么?好,现在正式开始今天的拆解。
【自我介绍】:大家好,我是周保江,三个标签介绍自己:
【分组】由于今天有讨论环节,需要进行分组讨论,今天人数比较少,咱们就自成一组。(互动:可以参与互动的小伙伴回复1)
【FAB图书介绍】
《高能要事》
Feature:特征
《高能要事》这本书是一本时间管理的书籍,作者叶武斌是时间管理领域的专家和实践者,专注研究时间管理十多年,全球各地培训,创办自己的时间管理品牌——易效能®机构,写了多本时间管理畅销书,这本书是他的代表作之一。融合时间管理精华,提出“时间管理九段法”。
Advantage:优势
这本书不同于其他时间管理的书籍,简单易懂,容易上手,针对性强,书中既有理论,又有个案分享,更有测试和练习,形成一个循序渐进,又反复操练的使用体系。还针对不同周期和情景,提供了实践落地工具。它不仅让你学会了时间管理的技巧,还让你学会了时间管理的思维。非常适合作为一本行动手册来践行。
Benefit:价值一: “高能要事”四个字是本书理论的核心。不但追求时间效率,更是从人生维度的目标选择,行动与结果的达成,重在长期的效率。要怎么做到呢,书中从三个力:计划力,反思力,行动力三维度,划分为九个段位,十八个要点。包含了从一件事的管理,到一天,一月一年,三年,一生的管理原则和方法,让你可以循序渐进地提升。也可以根据自己需要单独使用其中的段位,把握自己最宝贵的时间、精力和资源,优先完成对人生有积极影响的20%的要事,从而产生16倍的效能。
Benefit:价值一,
今天选择的第一个拆页片段,内容【处理事情的正确顺序】,来自《高能要事》九段的第一段,原则就是‘快速’,快速行动,快速处理干扰,专注一次只做好一件事,20%做到极致,产生80%效果。。
(第二个片段也来自同一本书,主题是:记录干扰,专注做好一件事。)
可以学到,在工作中轻松应对各种打断,及时记录,不再为遗忘而担忧,不再为琐事分心,能够按照优先级,专注于当下最重要的事情,把每件事都做到位,让你的工作效率更高,节省更多的时间和精力。
【学习目标】
R1片段选择自《高能要事》P6:主题是:安排一天的事项;(用到细化步骤+A1+A2)
R2片段选择自《高能要事》P3-4:主题是:专注做好一件事;(用到意译案例+A3)
两个片段属于总分的逻辑关系。
总目标:在跟随我完成本次RIA现场学习后,学习者会用优先级的顺序做好一天的待办事项。
分目标一:本次RIA第一片段现场学习后,学习者面会用做A推迟B记录C的步骤,安排一天的事项
分目标二:本次RIA第二片段现场学习后,学习者能够在做事的时候,记录干扰,一次只做一件事。
过渡:下面我们来开始第一个片段的学习,请大家选阅读拆页片段内容:
拆解片段来自书籍《高能要事》页码p6---本次主题《处理事情的正确顺序》。 (该片段用到细化步骤+A1+A2)
片段一:
处理事情的正确顺序-----做A推迟B记录C
处理这三类事件,我们需要采取不同的方法,大家只需记住这个口诀:做A推迟B记录C!
什么意思呢?即首先保证计划内的A类事件被执行,记录、推迟或委托B类事件,不做只记录C类事件。
好,我看到大家已经示意我看完拆页了,接下来我就分享一下我的理解和体会。
【WHAT】
好,我看到大家已经示意我看完拆页了,接下来我就分享一下我的理解和体会。
在《高能要事》中,这个片段提出了一个处理事情的正确顺序,把所有的事情按紧急程度和重要程度分为ABC三类,按照“做A推迟B记录C”这个顺序处理。
【WHY】
这个方法的优点在于,帮助人们更加有效地处理事情,特别是在面对多个事件或任务的情况下,它帮助我们确定事件的优先级,更好地管理我们的时间和精力,避免被琐事打扰,专注于最重要的事情,从而提高工作效率和工作质量。
【HOW】
做A推迟B记录C的具体步骤为:
1分类: 根据事件的重要性和紧急性,将今天的所有事情分为三类分为ABC三类:
A类是计划内的,重要紧急和 重要不紧急事件,例如:拆书过级
B类是突发的紧急状况,是计划外的紧急事情;例如:领导临时安排,或者手机提示缴费。
C类 是那些对我们内外产生干扰,紧急不重要的事;快递通知,吃喝玩乐邀请,
2优先做A类事件:优先、专注完成,
3推迟B类事件:推迟处理,委托给他人处理。
4记录C类事件:不必立即处理,记录即可。
【举个正向成功的例子】
我的同事老赵需要计划下周的事情:他是一位项目经理,暑假期间,将要带儿子和妻子去海南旅游5天,但有年纪大的老人需要照顾。这时又接手了一个新的外地项目,需要在一周内写完方案。有两位材料供应商来电要约见他。
老赵用今天学到的方法安排了下周事情:
1,分类事情:A类事件:1项目准备工作7天,2 带儿子和妻子去海南旅游5天;
B类事情:照顾老人5天,
C类事情:材料商约见的事。
2, 做A类事情:1项目准备工作,2 带儿子和妻子去海南旅游5天。(与旅游时间重叠起来;换个环境工作,在飞机上,酒店写方案)
3 ,委托B类事情:让同事老周照顾家里老人,
4,记录C:记录等待来访供应商的信息,有空时约见。
这样,老赵就合理安排好了下周的事情。
【预防异议】
【异议】有人可能觉得太麻烦,没必要刻意区分,凭感觉做事就行;
这种方法过于死板。事情的优先级可能会因为各种因素的改变而变化。
【预防】注意力和时间对于每个人都是最稀缺,是有限的。不可能把所有事干完,只能抓重点,让A类事件帮我们聚焦注意力时间、和资源,在不增加时间压力的前提下,最优选是把最重要的事做到位,产生最大的效果。
同时这种方法是一种指导原则,也是一种抓重点思维方式,有计划性,也保持灵活性,我们需要根据实际情况灵活应用,把能安排的事先安排,遇到突发事时才更容易应对。
【WHERE】
适用于:可控的计划内的事,包括但不限于工作、学习、生活等领域。无论是处理工作任务、安排个人时间、还是处理日常琐事
不适用于:计划外非常紧急的事,已经固定工作流程特殊事情;个人偏好等。
【A1显像提问】
现在,请大家回想一下,在过往的工作或者生活中有没有多没有按轻重缓急安排好,导致混乱的情况的经历(工作事情比较多的周一,或者个人的事和家人的事都需要兼顾的周六,给大家一分钟思考,写下关键词,要有时间,人物,事件)
【现场指令】今天人不多,我们就自成一组在大组里分享。给大家2分钟时间。
【学习者案例记录】:昨天是周日,有多件事情,报名了拆书过级,也安排陪小孩子看电影,还有做家务。
【A+现场指令】邀请刚才分享的那段失败周一/周六的伙伴,假如时间能倒流回到当时,你会怎么使用今天学的“做A推迟B记录C的方法进行反转加工呢。5分钟后请他为我们再次分享加工后的安排。
【学习者案例记录】:安排事情如下:第一步、昨天的事情分类;A类拆书过级,B类陪小伙伴看电影,C 家务打扫卫生。第二步专注做A拆书过级TF2-2; 第三部退迟陪小孩子看电影,可以放在拆书之后,第四部,记录打算卫生这事,有时间就做,没时间就先不做。
【现场指令】今天人不多,我们就自成一组在大组里分享。给大家2分钟时间。
【A2分步催化1】请大家想像一下,未来某一天时间你在什么场景会用到,处理事情的顺序。
比如:安排明天工作计划;或安排假期全家出行清单,或者跟孩子一起制定学习和娱乐计划等。
请大家想想未来某个可以应用的场景,只需要写下场景的关键词,30秒后请一位小伙伴分享一下。
【学习者案例记录】:3分钟
学习者:我想到的场景是安排明天(工作日)的活动。
【A2分布催化2】请根据你刚才设想到的应用场景,依据今天学的“做A推迟B记录C”的方法,参考以下步骤,要有具体的行动计划,如时间期限,具体怎么干,咱们现在小组内分享,记下来,然后我会请一名学习者分享,给大家5分钟时间。
【对照HOW】:
1分类: 根据事件的重要性和紧急性,将当天的所有事情分为ABC三类:
A类是计划内的,重要紧急和 重要不紧急事件,例如:拆书过级
B类是突发的紧急状况,是计划外的紧急事情;例如:领导临时安排,或者手机提示缴费。
C类 是那些对我们内外产生干扰,紧急不重要的事;快递通知,吃喝玩乐邀请,
2优先做A类事件:优先、专注完成,
3推迟B类事件:推迟处理,委托给他人处理。
4记录C类事件:不必立即处理,记录即可
【学习者案例记录】:1分钟
学习者:想到的事情,约人安装油烟机,省图书馆还书,社区活动
预备读书分享:
拆书家:下一步可以自己的紧急性和重要性进行分类,
学习者:A类:安装油烟机,B类到省图书馆还书,C类 。预习读书分享,这样符合片段中的方法吗,
拆书家:可以的,延伸下一步,做事的顺序呢
学习者:下班亲自处理A类:安装油烟机。B类事情委托给先生,晚上可能的话,C类 预习读书分享。
拆书家:很有条理的运用,另外,紧急性和重要性和是很个性化的,根据自己价值取舍来定义。
【过渡句】:咱们一起学完了第一个片段安排一天的待办事项,三个步骤用总结成口诀: 做A推迟B记录C。接下来我们一起学习第二个片段:如何一件一件把这些事做成,这两个片段的逻辑关系是总分关系。让我们一起学习以下的第二片段吧。
拆解片段来自书籍《高能要事》页码(P3-4)---本次主题《记录干扰,专注做事》。(用到意译案例+A3)
【R】片段二:
那么如何保证一次只做好一件事呢?这里先说一个我自己的故事: 20 年前,我刚大学毕业,通过严格的考试获得进京指标,在一家报社做记者,采访后写好稿件并保证及时发表是我工作中最重要的事情,但在写稿的时候,我往往很容易被外界电话、领导突然派发的任务或来自家人的嘱咐所打断。
那时我对提高效率和时间管理的认识和研究还没有现在这么深,只是想了一个简单的办法:我买来一个收件筐和一堆便签贴,当我在写稿的时候,被任何人打断,我就写一个便签贴丢入筐中。例如:有电话打来,我接起后告诉他,回头再给他回申话,然后写一个便笺“回某某电话”丢进筐中;脑子里突然想起太太早上说的“下班后顺路买菜”,我就写一个“买菜”的便笺丢入筐中;领导突然来交代说明天的文章排版要注意哪个细节,我一样写一个便笺丢入筐中。等稿子写完,我就着手清查收件筐里的便笺,根据轻重缓
急,选择执行。后来我还把事情按照家庭、工作、电话等等分别使用不同颜色的便笺记录。这里运用的原理就是根据不同的事务
类型分别执行。
当然,这套简单的时间管理方法我后来又不断更新,如今已经非常成熟。
【第二目标】在跟随我完成这个片段RIA现场学习后,学习者能够在做事被干扰的时候,会记录干扰事件,继续做正在做的事。
我看到大家已经示意我看完拆页了,接下来我就分享一下我的理解和体会。
【WHAT】
这个片段讲解了一种时间管理方法,通过简单的记录干扰,保证一次只专注做好一件事的方法。
【WHY】
保持专注是提高工作效率和时间管理的关键,而这种记录干扰的方法,可以帮助学习者不分心,专注于一件事情,并在完成后再去处理其他事务。
【意译案例】:(按原来故事的叙事结构,换人物,换场景,)
10年前,娟娟刚大学毕业,通过严格的考试,获得了进入知名的风驰广告公司的机会,她的主要工作是广告设计。在设计过程中,她经常会被多种打断类型所困扰:电话、客户来电咨询、同事聊天,微信打扰。
娟娟意识到提高专注力必要性,但她并没有现在这么深入的研究和认识。于是她想到了一个简单的办法:她买了一个小笔记本,当他在做设计时被任何人打断,她就在笔记本上写下相应的任务。例如:有客户来电话催稿,她会告诉他出稿的大概时间,然后在笔记本上写下“回复客户张总设计稿”;工作微信、她会简单回复一下,并在笔记本上记录;同事聊天时,他会先礼貌地回答一下句,然后专心设计;有会议通知时,他会在笔记本上记录下时间和地点。等到她的设计完成,就着手清查笔记本里的任务,并用画*数量的来表示轻重缓急,让后去做。
后来,他还把任务按照工作、学习成长,休闲娱乐等分类,在笔记本上使用不同符号区分。这样,他能够更清晰地了解每个任务的性质和优先级,从而更好地管理时间和提高效率。现在娟娟已经把这方法运用的很熟了,还使用了一个叫时间管理app名叫爱今天。
【细化步骤的HOW】
从这个案例中,学到了这样的方法:
1 准备工具:可以是手机清单软件 / 收件筐和便签贴。
2 记录干扰:当在新的任务时,将所有打断你的事情,立即记录。
3 整理任务:完成当前的任务后,按轻重缓急处理记录的事件,
4 分类执行:挑选下一个要完成的任务,重复以上步骤。
【举个正向成功的例子】
例如,当我在写拆页作业时,客户电话打来问乡镇安装设备的事,回复说半小时后落实给他回话。想起明天要买配件,工具,要同步奥维地图给设计公司,要安排车和技术员小万,10秒钟快速用语音在手机便签上记录了,不立即切换到新的任务,继续专注于完成拆页作业。等写完拆页,在整理手机便签上记录的待办事项,分类处理。
【预防异议】
【异议】1可能有人认为有些事自己有能力安排不被打扰,不需要种用这种方法。
2这种写便签的方法,需要篮子和便签,很麻烦。工作在外时也不适用。
【预防】1这里探讨的方法是,行动过程有可能被打扰的一种处理方法。要事能保证不被打扰,就不必用这种方法了。
2价值在于花很少时间记录干扰事件,继续当下的事,避免重要事情不被耽误,这样做是很值得的。
而且记录的方法也有很多种,比如随身笔记本,比如手机语音记录,找出适合自己的记录方法就行。
【WHERE】
适用于:可能会被打断,但自己有能力掌控的情况,例如:安排阅读,锻炼,陪家人。
不适用于:自己可以保证不被干扰的事,
或者非常紧急,自己不可控的事。例如:被上司安排重要的工作,需要马上去做。
【过渡】我们刚才学习了,记录干扰,专注做事的方法,现在来演练一下:用新学的方法为以下的案例给出解决方法。
【场景描述】
【角色】老周是一位网络工程师,最近还担任项目负责人,出差在外。
【任务】7月-8月参加训练营的拆书家,需要按时完成每天的作业,并提交在平台上。
【干扰】写拆页的过程中,项目企业微信群的消息不断弹出来,施工人员会反馈遇到的问题,也会突然想起需要买的东西;同时因为出差在外,家人的视屏聊听等等。事情多,时间被碎片化了,导致老周为每天作业,感到时间冲突和压力。
【指令】请小伙伴们现在头脑风暴,请在小组讨论,运用今天所学的方法,为老周设计一个方案,保证拆书学习的方案,保证他能避开各干扰,按时完成每天的拆书作业。(五分钟后,选一个代表,把方案说出来。然后其他小伙伴继续补充,直到有完整的办法。)
【A3指令】(给脚本学员要求,谁干什么,做到什么)
请在小组讨论,运用今天所学的方法,为老周设计一个适用于一天的安排方案,保证他能避开各干扰,按时完成拆书作业和演练。谈论五分钟后,请选一个代表,把方案说总结出来。
【记录学员】:XXX
学习者A:现在是要讨论吗?
拆书家:是的,用今天学习的方法,为场景中的老周,讨论出一个,繁忙中,保证拆书学习的方案。
学习者A:那小伙伴们,你们觉得如何选择啊,参考这几个步骤。
学习者B:那先准备工具啊
学习者A:我推荐笔和便签。
学习者B:工具使用笔记本和纸,做内容的人,他可能会App啊,录音啊,关键是放在记录干扰和整理任务吧。
学习者A:方案的主要任务是拆书作业,老周在写过级稿的时候,不被干扰。
学习者B:他的干扰因素都有些什么呢?
学习者A:买东西,回复企业微信,安排施工人员,家人视屏。
学习者B:下一步是什么?
学习者C:记录干扰,
学习者A:工作方面的,生活家人方面的,
学习者B:下一步:整理任务,就分类了嘛,
学习者A:分类执行,我感觉主要分三类,工作类,生活类,家人类。
学习者A:工作类的企业微信沟通过是A,
学习者B:他现在的任务是拆书家训练是A,最主要的任务,也就一个小时左右。企业微信是B类吧,看能不能请同事反馈,施工人员反馈,C类买东西不急,可以线记录清单,家人的联系可以先和家人说清楚约时间,发给微信告知。
学习者A:嗯,对,这个优先级就比较个性化了,就像上一片段对事件的分类,确实是具体到那个人。具体到事,没有统一标准。
【拆书家反馈】:非常不错哦,大家还可以再延伸一下这个方法,还有没有呢。
【拆书家反馈】:讨论到这里,大家的方案已经很完整了,看组长需要继续发散延伸,还是现在就把刚才讨论的步骤,总结一个完整的方案,选一个代表来总结。
学习者代表:我来总结一下刚才讨论的。用四个步骤来为老周做一个规划:
1 准备工具,因为考虑到拆书时是伏案工作,就选择笔记本和笔作为工具。
2 记录干扰:写拆书稿的过程中,把出现的干扰因素记录下来,
比如企业微信,施工人员的反应的问题,买东西啊,家人联系啊,记录。
3 整理任务:完成拆书任务,能停下来的时候,来整理。按ABC进行分类。
4 分类执行:拆书家训练和工作信息是A类,跟工作施工人员反馈沟通时B类,可以请同事协助,买东西不急,和家人视屏沟通,是C类,合适的时间去处理。
拆书家:感谢大家的参与,感谢文静姐的总结。通过刚才的讨论和总结,四个步骤都用到了,这个方法的作用是在不增加压力的情况下,最大限度保证注意力带宽,以保证重要事情有质量地完成,有质量的每件事串起来,就构成了有质量的一天,以此类推。以后咱们根据自己的情况,灵活运用。
【A2指令】接下来,请大家想象一下,未来一周内,可能在什么时候会用到这个方法,比如,伏案工作,写拆页,读书,开腾讯会议等等,给大家30秒时间,写下场景关键词。
学习者A:在关于,排查干扰,专注做事饭方面,我过去工作中会有被打断,被安排做别的事,遗忘一些重要环节。学了今天方法后。我以后工作中,被同事打扰时,会在纸上记录备忘,按自己的习惯去实践。其他伙伴还有不一样的方法吗,分享一下。
学习者B:可以使用删减的方法,也可以无视干扰的存在,继续做事。
【再次回顾】今天学习的内容:
R1片段的主题是:安排一天的事项;
方法是:先把事情按ABC分类,然后做A推迟B记录C这个顺序处理。
R2片段的主题是:专注做好一件事;
方法是循环以下步骤:1 准备工具,2 记录干扰,3 整理任务,4 分类执行。
【结尾】
通过大家的互动和讨论,相信能体验到提前计划和专注做事的作用了。借用传说中大师境界来结束今天的分享:
砍柴的时候只砍柴,
挑水的时候只挑水,
做饭的时候只做饭。
感谢大家的聆听!