现在请大家先阅读原文片段。给大家一分钟时间阅读，看完之后抬头示意我一下。

“举个例子来说，假设你在一家公司做一名普通职员，而你的个人爱好是画画，那么你可以考虑在平时的工作中用画画来表达你的想法，不论是工作汇报演示还是会议时，你都可以流露出你的这些才能，引起同事和领导对你的重视和欣赏，甚至，你可以在公司或者部门内推广视觉思考的方法，使它成为更多人提升工作效率和沟通效果的工具。

而“改造”爱好的一个常见方法，是把对一件事情的“消费型兴趣”升级为“生产型兴趣”。形成“生产型兴趣”可以让你的热爱更加可持续，也是你把热爱变成事业的前提。有“游戏禅师”美誉的著名游戏设计师陈星汉，就是因为14岁时玩《仙剑奇侠传》玩到感动落泪，而立志成为一名优秀的游戏设计师。实际上，今天很多的游戏从业者，年轻时都对游戏很痴迷，但他们并不仅仅满足于赏玩游戏，而是还希望亲自创制出游戏作品。同样的，如果你对文学非常感兴趣，那么不妨提起笔来，自已尝试作，借用著名小说家斯蒂芬.金（Stephen Edwin King）的劝告就是：“开始写吧，年轻人！”如果你对电影感兴趣，看过很多很多电影作品，那么你就不妨写几篇影评，通过写影评的过程来收获对电影更深入的思考。实际上，只有当你把“消费型兴趣”升级为“生产型兴趣”时，你才会渐渐发现以前没有窥见的门径，发现之前未见的妙处。

片段中有两个概念：消费型兴趣和生产型兴趣

消费型兴趣：顾名思义就是通过花钱获得的，比如：吃喝玩乐。这种兴趣的特点是花钱不赚钱，更多的是感官刺激层面，无法创造价值，并不足以成为一个人立身之本，更谈不上提升技能与职业延展性，注重的是个人享受，我们每个人都有消费型兴趣。

生产型兴趣：生产即要有产出、创造，比消费型兴趣高级了，就是通过相关的产出、创造，获得相应的收益，同时个人在知识、能力方面也会有深层次的提升，追求的是个人价值的输出。

What：两者区别在于，消费型兴趣是享受、自娱自乐，满足感官刺激。生产型兴趣要有产出且这个产出能向他人提供价值。比如：旅游，消费型兴趣就是纯玩、拍照、美食；生产型兴趣玩了之后，要输出旅游攻略、游记等，有思考、有产出且对别人有价值。

Why：如果我们能将消费型兴趣升级改造为生产型兴趣，它可以帮助我们将个人爱好、优势完美的融入到工作中，将兴趣爱好打造为一项你自己独有的技能，为将来把兴趣转化为复业做提前铺垫。

where：所以想要把自己的兴趣爱好、优势打磨为一项兴趣技能，并希望在将来发展成为自己的一个复业的小伙伴们，或者职业方向迷茫时，想转换赛道的伙伴们都适用。

为了强化大家对两个概念的理解，我举几个例子，大家看看下列行为是消费型兴趣还是生产型兴趣？

【例1】

不少人都喜欢吃美食，吃一顿火锅或者冰淇淋会让人感觉很爽——这是每个人都会有的感官刺激。

请问，这是哪一类型的兴趣？

是消费型兴趣

【例2】

在吃了N顿火锅后，对火锅的制作产生了浓厚的兴趣，自发地买了很多书学习，同时自己买了很多食材进行实践，不断地琢磨如何制作出美味的火锅——这个爱好长达几年甚至十几年，在朋友眼里，你是个妥妥的“火锅达人”，不仅能品尝出火锅的优劣，而且还能亲手做出美味的火锅。

请问，这时候是哪一类型的兴趣？

生产型兴趣。

【例3】

这个人成为“火锅达人”后，立志要做出一款口味新奇的火锅，为此，自掏腰包去进行系统的学习和训练，并找到一家火锅店实习——渐渐地，他发现做火锅这件事能够给他带来巨大的价值感，他立志要把这件事当成终身事业做下去。

请问，这时候是哪一类型的兴趣？

生产型兴趣。

刚才的概念讲解及举例说明，我帮大家梳理出升级兴趣的框架，“兴趣漏斗”。

HOW：如何从自己众多消费型兴趣中确定要升级改造的生产型兴趣，为后续输出、创造产品做好铺垫呢，从片段中我帮大家提炼了一个“兴趣漏斗3步骤”：

第一步 罗列兴趣

第二步 识别兴趣

第三步 产品探索

为了方便大家理解，我以自己为例

1）我的兴趣，看电影、拍美照、运动，热衷参加HR各类课程学习，线上的/线下的，花钱听了很多课（罗列兴趣，把自己的兴趣爱好，只要是自己喜欢的都写下来）。

2）看电影、拍美照，我就是为了纯享受，是自已放松的一种方式（消费型）；运动，不仅仅是为了健身，更深层次是为了锻炼自己的意志，长远的一个目标，要成为一个运动博主（识别兴趣，运动博主一般会产出、创造一个小产品，视频分享对不对？所以生产型兴趣即通过深度体验，产出、创造相关的产品、作品，获得相应的收益）；听HR课学习，提升专业能力，想成为领域专家，意见领袖（生产型兴趣通过深度体验，个人在知识、能力方面也会有深层次的提升，追求的是个人价值的输出），通过兴趣识别分析，运动/HR专业学习有意愿升级为生产型兴趣。

3）如果把热爱变为事业，我首选将HR专业学习内容输出、创造一个可行性产品。比如：帮朋友优化简历、提供面试辅导等（产品探索）。

【预防异议】

可能有的伙伴会有疑问？消费型兴趣是一点儿也不好吗？我们必须将自己的所有兴趣都发展为生产型兴趣吗？

不一定，取决于你个人需求，比如说你工作累了，就想要娱乐休闲时，可以选择消费型兴趣；但当你想提升自己核心优势、能力，让自己有更多的可能性时，就要去做兴趣升级改造了。

【显像提问】

为了让大家更好的拆为已用，接下来请大家想想，未来1周或1个月里，你可能会因为遇到了什么事情，促动了自己，想有所改变，比如：公司组织架构调整了，你的工作权限缩小了，或你的岗位面临着变动；又或者当下失业状态，觉得自己身陷一个混沌的局面，每天浑浑噩噩，没有了明确的方向，于是想改变现状，想破局；再有呢，目前是自由职业者，但受到今年经济下行的影响，以前自己在做的业务体量缩小、同行压价，你很焦虑，想拓展更多的可能性，打破现有的能力边界，然后想到了今天学习的“兴趣漏斗”，决定用“兴趣漏斗”自己梳理一下兴趣爱好。

下面大家只需要想出那个场景即可，想到后与组内小伙伴分享。

接下来，请大家把刚才你想到的那个情景加工成具体的例子，在该情景下，如何运用“兴趣漏斗”帮助自己理清要升级改造的兴趣且确定一个产品探索，一会我们邀请小伙伴来分享。

怎么样？有结果了吗？我们请小伙伴来分享一下

学习者分享：目前我面临的工作，受同行压价，销售越来越难做，以前觉得这个工作还不错，经常有机会借着出差去各地游玩，现在不行了，一是年龄大了，二是市场越来越难作，业绩很难产出，当下对于自己职业发展方向也是很迷茫，学完这个方法后，我想到的，1）罗列兴趣：旅游、美食、绘画、葫芦都是我喜欢的；2）识别兴趣：我本身是学美术的，对绘画有很大热情，我也喜欢葫芦，是葫芦制作非物质文化遗产的传承人；3）产品探索：下个月和平区举办暑期文化市集，我打算把绘画和葫芦这两个兴趣结合后进行升级改造，在葫芦上进行绘画，制作出带有绘画图案的葫芦手工艺作品，借着下个月市集活动，尝试售卖。

感谢小伙伴们精彩的分享，很棒。

总结：我们回顾一下将消费型兴趣升级改造为生产型兴趣的兴趣漏斗3步骤：罗列兴趣、识别兴趣、产品探索。

引入第二个片段【测量表】：

接下来，我们来看第二个拆页：如何把一项生产型兴趣“改造”为最小可行产品。

开始阅读拆页前，请大家先完成量表自测题，凭直觉选，5个问题。1分代表完全不符合，6分代表完全符合，最后把5道题的总分汇总出来。根据实际情况，你平时怎么做的，就怎么选，这只是个测试。做完的小伙伴，请举手示意我。

解析自测题

这个自测题就是帮助大家了解自己，在发展兴趣这件事上，积累的成果和创造的价值如何？总分30分，分值越高，说明将兴趣转化为产品的能力越强。好的，我看大家都做完了。

拆书家：请问20-30分有吗？

说明在将兴趣转化为产品、成果方面的思路和行动，非常好，一会也希望这些小伙伴能将自己的经验与大家分享。

拆书家：10-20分之间的有吗？

说明你在创造个人产品方面，有粗浅的了解，还有很大的提升空间，希望通过今天的现场学习，能有更多的收获。

拆书家：10分以下的，没有小伙伴在这个分值，不错哦，这个分值代表在创造个人产品方面，还需要多思考、多行动。

这个量表测试只是给大家一个反馈，通过以往经历，看看发展兴趣的进步空间有多大。

接下来，在跟随我完成现场第二个拆页后，大家能够根据“打造个人产品4要素”设计出针对某项兴趣产出最小化可行产品的行动步骤。

一个人的“最小化可行产品”是什么？

某种程度上，人生就如同创业一样。在人生的航线上，我们也面临着不可预知、无法确定的未来，虽然我们可以对未来订立高远的目标，制订完美的计划，施加种种美好的遐想，但这些事前的勾画却总被猝不及防的现实打乱。更糟糕的情形是，在漫长的筹划、准备、酝酿之后，遇到无法预料的困难而中途放弃。如果借鉴精益创业的方法，我们就可以最大程度地避免这种遗憾。

那么，对一个个体来讲，他的最小化可行产品是什么呢？

比如，在某家公司的实习经历不是产品，但基于实习经历写成的系统性总结报告可以算作产品；阅读一本书的经历不是产品，但对这本书深入、透彻分析的文章可以算作产品；拥有绘画的技能不是产品，但是使用这项技能创造的绘画作品可以算作产品。

可能有人会觉得，这些东西都太“小”、太简单了，不能算作产品。确实，它们并不是什么复杂的产品，可把它们当作个人的“最小化可行产品”是没有什么疑问的。这些小产品，可以作为你才华展示的载体，让你的才能搭载着这些载体，传播出去，供其他人品评，并获得反馈，然后你可以继续做出更完整、更优秀的产品。比如，从一篇短文到一篇长文，从一篇长文到一本书；从单幅的漫画到多格漫画，再从多格漫画到长篇漫画连载。如些一来，你的才能、声誉、影响力和成就感都会慢慢培育出来。

我们离“精益创业”并不遥远，一旦你明白它的益处和价值，你就应该马上行动了（好吧，现在就可以把书合上）！但如果你还在犹豫迟疑，那多半是还有一些心理层面的阻碍拦住了你。

好的，我看都阅读完了。这个片段讲的什么是产品，有几个问题大家思考一下。

1.产品是过程还是结果？ 学习者互动：结果。

2.产品只是一些零散的原料或素材？ 学习者互动：不是

3.比如片段中的案例中，从一篇短文到一篇长文，从一篇长文到一本书，从单幅漫画到多格漫画，再从多漫画到长篇漫画连载。

这是把零散的素材，进行了什么？ 学习者互动：结构化整合和组织。

4.产品需要拿出来被其他人使用和什么？ 学习者互动：反馈

5.反馈就是对结果的检验对不对？ 学习者互动：对

6.产品是不是一种媒介，得传播出去？ 学习者互动：是的。

通过刚才一起对原文片段最小化可行产品特征的梳理，我总结出了“打造个人产品4要素”：价值-整合-结果-传播

HOW：这个四要素，对接下我们打造个人产品有指导作用，四要素即为四个步骤：

一、明确价值：思考并明确你的产品能够提供给他人的最大价值是什么。你要给什么样的人解决什么样的问题。

二、结构整合：将零散的素材进行分类整理，根据逻辑关系梳理整合；或者说将个人能力进行结构化整合。

三、产出结果：整合好素材、重组后，有意识的输出一个最小可行产品。

四、传播使用：再将输出的产品给朋友使用，或发布于社媒上传播出去，为他人提供价值。

举例：我分享一个我自己的案例

前面我不是说我首选HR专业学习内容输出、创造一个可行性产品吗。

1、明确价值：我觉得用我的专业能力去帮助别人，成人达已是非常有价值的事。

2、结构整合：有了想法之后，我进行两方面结构整合，一是个人能力方面的，首先，我通过无偿为朋友改简历，提供免费的咨询指导来提升自己的能力；其次，我通过小红书、知乎等平台渠道，学习专业知识；最后我参加专业能力认证，获得了专业背书。二是单个产品整合，比如：无偿帮助别人优化简历、提供面试辅导、简历代投、咨询等。

3、产出结果：通过能力和单个产品整合，我能为小伙伴提供职业发展全流程产品服务支持，即“职业求职产品”。

4、传播使用：我通过平台及个人微信进行价值传播，逐步实现公域流量转为私域流量，有老客户转介绍新客户。

我再分享一个我认识的老师的例子。

1、明确价值：她是一名职业规划师，帮助过很多在职场困惑的小伙伴重塑了职场发展目标，在为客户服务的过程中，她发现很多职场大龄，女性要比男性更迷茫、更困惑，于是她想通过个人亲身能力及过往客户的成功案例，帮助更多的职场大龄女性、宝妈们走出职场困惑、重返职场或完成职业赛道转型。

2、结构整合：有了想法之后，她着手梳理自己职业发展轨迹、心得及客户案例萃取，进行资源整合。

3、产出结果：根据整合出来的这些内容及个人能力不断打磨，她沉淀输出了一本书《职业重塑》。

4、传播使用：并且通过分享视频讲解如何进行《职业重塑》，这本书以68元出售。

这个方法主要适用于你想通过生产型兴趣，打造个人产品进行价值变现时。对于不想寻找价值变现的，就不太适合这个方法了。

【提出问题】

为了让大家充分理解和掌握今天的学习内容，我们运用“微行动学习法”，来现场解决一个问题。

请大家回想一下，你过去有没有想要做出一个产品变现，而没有做出来或是浅尝辄止，类似这样的经历？比如：录制一个美食短视频、写一篇打卡文章、做一个手做课程视频等等......

请大家用便签写下你想到的经历，写完再交流。现在只写经历，现在交流一下各自的失败经历。

在大家刚才写的经历中，如果运用“打造个人产品4要素”能否解决？如果不能，请问在哪一步出现了痛点或难点？请大家在组内讨论，并将各自问题写于便签上，最后每个小组推选出一个问题。

一组：我们讨论的结果，是在第三步，产品结果这里出现了问题，比如，我们都想过要写旅游攻略，但从来没有拿起过笔，想的多做的少，写文案太难了。

二组：我们讨论的结果，问题出现在第二步，结构整合，想写公众号，收集素材、热点话题是我们遇到的难点，所以没有再实施，说白了其实还是有点懒。

三组：我们讨论的结果，前三步都实施了且做的还不错，但最后一步没有落地实践，比如：转型做瑜伽教练，最后如何传播使用形成闭环。

四组：我们问题出现在第一步明确价值，想做美团运营，但考虑的太多，没有具体实施。

【明确问题】

拆书家：由于时间的原因，不能帮助所有小组解决问题，我们挑选一个小组问题来解决，大家表决一下愿意解决哪一组的问题？

好的，通过大家一致表决，我们就选定沙沙第三组的问题，如何传播使用？

【讨论问题本质】

接下来，请案主给大家阐述一下卡在传播使用这一步具体事情的前因后果，遇到的具体问题是什么？

案主分享：因为我练瑜伽有很长时间了，个人体验下来感受对身心灵修养都非常好，辞职后想把爱好变成事业，参加了系统的瑜伽培训学习，也考取了国家权威的瑜伽教练证，对每一个体式、动作和呼吸的原理是什么，由内而外通透了，自己也能通过搭配体式，达到瑜伽锻炼的效果，也能帮助小伙伴达到运动效果，但到第四步传播使用时，没有具体实施执行，其实我知道可以通过跑课的形式来推动，有三个点是我纠结，一是怕个人年龄大不能被年轻学员接受，因为年轻学员都喜欢凹造型；第二我学的这个瑜伽派系更注重的身心灵的修养，更偏向于中年人群，面向的群体有些窄，不是以凹造型为主，所以受众群体有局限，要不要去拓展学别的派系；第三因为现在要接送孩子上学，所以跑课的形式其实不太适合我自己前期的尝试，所以没有积极去找能线下上课实践的渠道。

我遇到的问题一是因为所学的瑜伽派系小众，要不要去拓展学别的，为了后续在传播使用时能获得更广泛的受众群体；第二除了跑课，还有哪些能将传播使用落地的好方法可以去尝试的。

拆书家：好的，案主很详细的介绍她的情况和问题，接下来大家可以向案主提一个问题，目的是探索案主这个问题的本质是什么问题。

学习者问：你为什么觉得去学别的瑜伽派系一定能拓大受众群体？案主：我认为我目前学的这个受众太窄，是不是多会一些更好。

学习者问：有没有详细了解跑课授课的时间要求？案主：没有详细了解过，后面我可以和在跑课的老师详细沟通一下时间，看周末是不是有代课的机会？

学习者问：目前有没有小红书个人账号等？案主：有，偶尔会发布关于美食制作的文案或短视频，从来没发过与瑜伽相关的内容。

拆书家：提问环节结束，也感谢案主的分享，下面请大家在组内讨论一下，案主遇到的问题本质是什么？

一组讨论出来的问题本质是：对于转型做瑜伽教练这个事情，因为没有看到短期变现的可能，所以自我驱动力不足，其次是做瑜伽教练变现不一定非要跑课，跑课只是其中一个方法之一，可以足不出户，通过自媒体去打造个人IP。

二组讨论出来的问题本质是：我们组和他们组想的差不多，首先，现在很多人对于小众的东西是很喜欢的，没有必要为了迎合大众而去学别的瑜伽派系，其次，时间不能协调开真的是问题吗，想的很多，但没有真正的驱动力。

三组讨论出来的问题本质是：我们觉得不一定非要去学别的瑜伽派系，很多中年人群都对保健、运动有很强的意识，他们的经济实力也能达的到，所以我们讨论的本质问题是在传播使用这一步，目标不够明确，是不是真的要做瑜伽教练。

【明确问题本质】

那问一下案主，你觉得这几个本质原因里面，哪个是你觉得最本质的原因或问题？由于时间关系，我们今天只能解决一个问题。这个本质问题解决了是不是你的问题就可以解决了？

案主：我觉得1组分析的更贴合我的真实需求和想法

拆书家：好的，那咱们就统一了，要解决的问题是：对于转型做瑜伽教练这个事情，因为没有看到短期变限的机会，所以驱动力不足，其次是做瑜伽教练变现不一定非要跑课，跑课只是其中一个方法之一，可以通过自媒体去打造个人IP。我想问一下案主，这个问题要解决到什么程度，就算解决了？

案主：像洋洋说的，我想知道如何通过自媒体去做传播使用进行个人IP推广，然后达成变现的目标？

【讨论解决方案】

现在明确问题本质后，大家在组内一起讨论出来一个具体的解决方案，并由组长总结归纳出解决方案的行动步骤，就是我们说的HOW，如何做，就能帮助案主解决问题了。请各组将给出的具体的行动步骤，写在便签上，时间到我会提示大家的。（最好是3-4步的行动方案）

一组：利用现有的小红书个人账号，比如修改个人页面介绍，如：加上瑜伽教练字眼儿、瑜伽爱好者；录短视频讲你学的这个瑜伽派系的知识，进行价值输出；开直播带练；第四步：直播带货。

二组：明确个人目标，是不是真的想成为瑜伽教练；原有小红书账号，如果粉丝量可以，就继续延用，如果粉丝量一般，重新开个账号；线下活动时录制个人练习的视频；每周输出2-3篇文化或视频。

四组：通过小红书发布每次练习的图片或视频；开直播，带货，同时在个人微信朋友圈里同步发布，并开设个人微信视频号，目的多渠道曝光，最主要的是保持稳定的内容产出，先不用考虑这个内容够不够优质，先做起来。

【展示讨论成果】

时间有限，我们请一个小组小伙伴分享展示你们帮案主设定的行动步骤。

学习者分享：第一步：利用现有的小红书个人账号，比如修改个人页面介绍，如：加上瑜伽教练字眼儿、瑜伽爱好者；第二步：录短视频讲你学的这个瑜伽派系的知识，进行价值输出；第三步：开直播带练；第四步：直播带货。

好的，感谢小伙伴们的分享，我们为大家共创的方案鼓个掌。

最后给大家布置一个小任务，对于学习的内容只输入不输出不代表我们真正的学会了，在未来1周或1个月内，你可能会遇到谁，对方正因为公司业务不景气，担心被裁后不好找到满意的工作而焦虑，他很想突破改变当下自己的生活现状，但苦于没有什么好的思路，他可能是你的朋友、 客户、同事，你知道对方的焦虑后，决定用“兴趣漏斗”和“打造个人产品4要素”帮她梳理梳理，你们之间会有一段怎么的对话呢？小故事要有时间、地点、人物、对话，故事的起因、经过、结果。期待大家的作业哈。

总结一下，我们今天一起学习了《精进》这本书中的二个片段，第一个片段是“兴趣漏斗”，从消费型兴趣升级到生产型兴趣，再到明确产品。第二个片段是“打造个人产品4要素”，分别是明确价值、结构整合、产出结果、传播使用。希望大家可以运用这二个方法，将爱好输出产品，开启你的价值变现之路。

最后，愿我们在座的每一个人，都如《精进》这本书的副标题所说，成为一个很厉害的人。

好的，今天我的分享到此结束，谢谢大家参与。

【学习者课后作业】