片段来源于《故事力》-用故事讲出你的价值观

很多人对面试有一个误解，总觉得面试就是面试官或用人单位对候选人的考核。其实，面试应该是一个双向选择的过程，也是候选人对于自己和公司文化是否契合的判断过程。一份好的职业，一定是你的能力和岗位需求互相呼应，你的价值观和公司愿景互相匹配的结果。所以对你来说，了解公司文化和用人标准也是一次选择的过程。

那么，当你知道了面试公司的价值观，怎么证明你就是那个与其“三观”相符的人呢？总不能说“因为华为是一家以客户为中心的公司，我也是吧”？所以要怎么证明呢？

首先，价值观跟免疫系统一样，平时没什么用，你也不会特别清晰地知道自己到底有什么价值观。它只有在关键时候，尤其是面对选择的时候才起作用。比如：找对象，谁都想要一个长得美，身材好，贤惠又能干的女朋友，但是要让你在以上几样中选择一样的时候就难了。找工作也是一样，谁都想要钱多事儿少离家近的工作，可如果必须选一样，我们就纠结了。

其次，当什么事儿是自然而然的，根本就不需要做什么特殊的努力时，就谈不上什么价值观或者动力了。比如吃饭，谁都得吃，你说你每天都选择吃饭，这就是废话，但是如果你说你在减肥，讲你如何忍着饥饿不吃饭，这就成了一个价值观故事了。因为你面临了一个艰难的选择。

基于以上两点，你就知道故事要怎么讲了，首先，这个故事里一定要有选择上的冲突；其次，你一定需要做一些特殊的努力，那才可以凸显你的价值观。还记得我们讲过无冲突，不故事吗？冲突越强，你想要体现的价值观也就越强。

所以你在讲你的价值观故事的时候就可以套用这样的一个模型：因为×××（价值观）对我很重要，即使×××（面临什么困难/冲突），我还是选择×××（做了什么）。

比如，假设我去面试的一家企业最注重的价值观是“诚信”，那我就会讲一个自己当年真实面对的涉及“诚信”的经历。如果套用这个模型，那就是：因为诚信对我很重要，即使面临的问题难以解决，我还是选择了通过正当渠道沟通而不是不择手段。当然，这样讲只能算是个“骨架”，还不算是一个故事，如果把“肉”加上去，那么这个故事就可以这么讲。

我在之前公司的时候，有一次因为一个历史遗留问题，公司有可能被罚款几百万，但在公司看来这样的处罚是缺乏足够依据的。当时我被老板派去解决这个问题，看能不能不罚款或者少罚一些。那时候，我和团队几乎每周都要一大早坐上高铁去和当地相关部门沟通，交涉了很久，但问题都像皮球一样被踢来踢去，大家都很绝望。其中有一个下属就提出，要不然给经手的人点好处，把这事儿打点了得了。

我当时就对他说：“我理解你的心情，我也很烦，天天到处求人。但是老板曾经跟我说过这么一句话：‘如果明天报纸的头版头条登的就是你做的这件事，你觉得可以登吗？如果可以，你就去做，如果不可以就不要做。’ 所以，你好好想想，刚才你那建议能达到这样一个标准吗？”那个下属说“肯定不能”，我说：“那不就完了，咱继续想办法解决吧。”最后我们通过各种沟通，反复游说，找相关证据，总算是把问题完美解决了。

木木看到很多伙伴都可以看完了，那开始我们今天的学习之旅吧~

在开始之前，我们可以来看一个实际的案例：

背景是：一群伙伴参加了拆书帮十周年回来进行复盘

看完大家是否有这样的疑惑，明明两个人想要达到的结果是一致的，为什么最后聊天不欢而散，甚至有些不愉悦。

在个人被信任从而让他人按照你的安排走的路径的过程其实是这样的

认识-记住-认可-信任-选择

所以在展示自己我是谁-也是就有关个人选择以及体现自我价值观想要被信任，我们用对方式特别的重要—亚里士多德说：我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点，用好的个人故事去讲述自己的价值观，从而让她人信任你到选择你，如果今天想学的话 ，可以在聊天框扣666

想要讲好自己的故事，是不是一定要从故事六要素出发，那答案是不一定，好故事的标准从来都是以真心换真心。

到底怎么用故事去展示自己价值观呢 ，我们看一个模型框架

书上的案例：

我在之前公司的时候，有一次因为一个历史遗留问题，公司有可能被罚款几百万，但在公司看来这样的处罚是缺乏足够依据的。当时我被老板派去解决这个问题，看能不能不罚款或者少罚一些。那时候，我和团队几乎每周都要一大早坐上高铁去和当地相关部门沟通，交涉了很久，但问题都像皮球一样被踢来踢去，大家都很绝望。其中有一个下属就提出，要不然给经手的人点好处，把这事儿打点了得了。

我当时就对他说：“我理解你的心情，我也很烦，天天到处求人。但是老板曾经跟我说过这么一句话：‘如果明天报纸的头版头条登的就是你做的这件事，你觉得可以登吗？如果可以，你就去做，如果不可以就不要做。’ 所以，你好好想想，刚才你那建议能达到这样一个标准吗？”那个下属说“肯定不能”，我说：“那不就完了，咱继续想办法解决吧。”最后我们通过各种沟通，反复游说，找相关证据，总算是把问题完美解决了。

这个案例偏于职场，那如果想要应用在我们现实生活中，要怎么使用呢 ，给大家举个例子

我是一名理科生，从小就很不喜欢看书，喜欢逻辑思维，因为这个个人问题，在大学毕业，阴差阳错成为了一名培训师，在我众多的导师中，他们性格不同，年龄不同，爱好不用，但他们都送给了我一句话：要多看书呀 木木。那个时候，我几乎每天都要强迫自己看书，浪费可很多时间，但是并不能完全吸收书中的知识点，后来我就想到了一个办法，我需要什么东西花钱去学就行了，也不一定要看书呢 ，这样一直到我自己成为培训经理，站在百人培训场合被学员一句话问倒，从而被质疑专业性的时候，我惊醒，作为一名培训师，我需要的知识点远远不是培训技能上的提升，培训技能永远是为我知识服务的，后来我制定了每年看书计划并加入了拆书帮进行拆书，让书为我所用。现在的木木每个月保持至少三本书的阅读量，每个月可以开发1-2门课程，也准备努力成为三级拆书家接触更多优秀的人，听完木木的故事之后，那接下来，我们来自己使用，刚刚的案例大家都有印象么

如果你是小A你要如何用自己的故事去让小B更加有力量成为三级拆书家呢

接下来进行分组环节，我们每组（人），共8分钟

1、选择一个人成为小A,一个人选择成为小B，

2、小A根据自己过去的经历去设计故事，小B思考可能存在的纠结点

3、2分钟时间思考，然后小A小B进行对话，剩下的伙伴进行反馈，可以修改更好的点

回到大厅，是否有小组愿意分享刚刚的对话，可以在聊天区扣666，

接下来总结一下，今天我们学习了用故事展示自己的价值观

最后送大家一句话：不要吝啬你的故事送出你的礼物，这个世界正等着接受它！