年轻人思索片刻说：“现在我明白了，如何通过提高团队成员独立处理问题的能力，让整个组织更高效。你介意我把刚学的这些写个简单的总结吗？”泰莉莎说：“当然不介意，这是个好办法。”
年轻人写道：
一分钟目标：小结
设定一分钟目标很简单，只要：
1. 共同制定工作目标，并清楚简洁地描述出来，明确好的工作表现的标准。
2. 每个目标都单独写在一张纸上，并写下完成期限。
3. 规定每天用几分钟时间，重温自己最重要的目标。
4. 鼓励人们用一分钟时间审视自己的表现，检查是否与目标一致。
5. 若与目标不一致，反思自己的工作表现，以便调整。
年轻人把总结拿给泰莉莎看。
“就是这样，” 泰莉莎大声说道，“你学得很快。”

这个片段告诉我们如何快速简洁地去制定一个目标以及执行这个目标。我们经常会觉得制订目标是一件很重大的事情，感觉难以下手。这个片段告诉我们，一分钟也可以制订出一个目标，同时还可以一分钟检查审视它。如果能够按照这个规范去制订目标，我们就把复杂的事情变简单、且易操作了。而且，我们还可以获得一个可达成，可衡量的完成目标计划，帮助我们实现目标。
How：那么，具体的一分钟目标如何制订呢？我想，从以下五个步骤可以帮助大家：
第一：简单清晰的描述目标，并且有工作表现的评判标准
第二：每个目标有截止日期
第三：每天一分钟回顾目标
第四：鼓励相关人一分钟复盘表现是否和目标相关
第五；出现问题及时调整。

这个片段适用于想要给自己有目标的去达成自己计划的人，可以在工作中设定一分钟目标去提升自己，在家庭生活中可以设置家庭一分钟目标，孩子可以设置自己的学习目标，等等情况

2023年2月份，每月初的时候，我们要开战略目标会议，在会议上，我接到的任务是要提升业绩，接到任务后，我没有过多思考就准备马上去做，开始去沟通客户，做更多的方案和宣传动作，更长时间的加班。

可是结果最后还是不如意，没有提升到多少业绩，反而把自己累得半死。

反思：看到这个片段以后，我觉得对我的冲击特别大。特别有感触。在2月份的工作过程，我没有给自己制订一分钟目标，所以对公司下达的任务目标这个目标想法实际上并不清楚明了，提升多少业绩不明确，也没有可以衡量的标准，到底是提升多少算好，还是越多越好，同时，我也没有用一分钟目标的方法去检视审查每天回顾自己的目标，这样有时候实际上忙活了很多和目标无关的内容，导致浪费大量的时间，也导致自己很多时候提升的并不如人意，自己也很头疼，天天很努力，花费很多时间，但是结果呢，并没有出现自己想要的结果。努力但是拿不到结果，让自己非常非常沮丧。

看了今天这个片段，我对应五个步骤进行回顾与反思，我认为自己实际上主要错误还是出现在了第一步设置目标，我没有明确的目标，所以很多努力没有方向，所以没有指导，工作的时候时间很多都浪费在了目标以外没有一个合理而且准确的目标，也没有评判标准。努力偏离的时候也没有定时回顾目标，找到自己的错误和偏差