拆解书目: 《做出好决定》 所属活动: 青岛五月风分舵线下拆书过级20230307 所在级别: TF3-1 学习主题: 理解沉没成本,及时止损

开场:

大家好,我是核桃,我的三个标签是:爱做饭的厨娘、基层管理者、未来的三级拆书家。今天是我的TF3-1的拆书。

今天的过程中需要大家参与1次讨论,为了方便大家的沟通交流,我们首先进行分组,前面三位小伙伴一组,后面三位一组,接下来开始我今天的拆书分享。

【场景】

大家在日常生活中有没有遇到这些情况?比如:去餐馆吃饭不想剩菜,原因是点了不能浪费,吃完以后摸着肚子撑得不行又开始后悔;今天计划要去看个电影,但是突然身体不舒服,你还是坚持去看了电影,原因是电影票不能退,一边看电影一边不舒服,又在想“我不该来的”;买到不合适的鞋子磨破了脚,还是会想着“已经不能退了,凑合穿吧”,穿的时候磨脚,又再一次陷入后悔。

【提问】

大家有没有想过,为什么会出现这些情况呢?从表面上看,我们为了挽回之前付出成本和心血,做出了看似有利的决定,但在作出决定以后反而更痛苦了。这究竟是哪里出了问题呢?

【影响】

如果我们在做决定时,总是受到过去付出的成本或者精力心血的影响,那我们的工作生活就很容易被波及,随之而来的,个人心态和状态也会受到负面的影响。如果我们能不受沉没成本的影响,做出更好的决定,那我们的工作和生活自然也会受到正面的影响,节节高升。

【解决】

那我们怎么才能做出一个好的决定呢?今天要拆解的片段来自《做出好决定》,这本书的作者是管理学大师斯蒂芬,他在本书里分享了理性决策的6个标准步骤,17个常见心理陷阱以及高效决策的12条建议。今天拆解的关于沉没成本的片段,能够让你在受到沉没成本干扰时,顺利做出决定。同时,这本书也是咱们拆书帮参与编辑的,书中有咱们拆书帮的多位大咖增补了大量的日常案例,让抽象的理论变更容易理解

【学习目标】

在完成今天的RIA现场学习后,学习者能够在受到沉没成本的干扰的时候,运用今天讲解的三个步骤,做出决定

一起来看看今天的拆页

片段一
R 原文片段

《做出好决定》P126-127

纽约市居民南希·西格尔买了一张芭蕾舞的演出票。在出门的前一个小时,她觉得非常累,而且有点恶心。她不想走八个街区去林肯中心并在那里坐三个小时看演出。晚上她真正想要做的是蜷缩在沙发里看书,但她强迫自己去看芭蕾。她的解释是:“我已经花了 120 美元买了票,我不想浪费钱。”

这时南希做出了一个不理智的决定。这个决定受到了沉没成本的影响。如果南希理性的话,她就应该只根据未来的后果来做决定。她已经支付的票款不应影响她未来的决策。然而,她把这种不能退还的支出看成是当前的投资,事实并非如此。跟南希一样,如果你考虑未来的收益和成本,而不是过去的成本的话,那么你将做出更有效的决策。为什么?因为今天做出的决定只能影响你的未来,当前的任何决定都无法纠正过去。

I 拆书家讲解引导

【I】讲解引导时,拆书家举出了案例,并通过概念与匹配例子之间的对比,引出知识点逻辑、步骤等。或者(【I】讲解引导时,拆书家主动给出貌似相近或相反的概念,并辨析了易混淆概念之间细微差异,从而让学习者更清晰知识点的适用边界。(达到其一即可打勾)

看到大家都举手示意看完了,接下来我们对这段原文进行一下解读。

【互动】

Q大家觉得这一段原文中,哪个词是核心呢?

A沉没成本

Q是的,从字面上看,大家觉得沉没成本,还能收回吗?

A不可以

What:

所以通过原文的内容和刚才咱们简短的解读,我们可以知道,沉没成本是过去经支出的的金钱或者时间等无法收回的成本。接下来我通过几个小例子来帮助大家更深入的了解一下沉没成本。

案例与概念相互参照

举例子,小王买了一张5月份在江苏大剧院演出的舞剧《红楼梦》的票,这个票是2月15号开售,这个钱,这个成本是支出吗?

是的,花钱就是支出嘛,他不是给予

那这个成本是发生在什么时候?

过去,是吧?因为钱已经付了嘛,是过去发生的事情了

小王买票的时候,想着到时候请年假去看。结果4月份家里有事,吧年假用光了,小王就觉得,请假假还得扣工资,就不想去了,结果呢,这个时候已经不能退票,也不能转卖了,这个时候,成本还能收回吗?

不能了。是的,不能退票也不能转手,就无法收回成本了。小王收到了过去支出的成本的影响,但我们得考虑未来的成本和收益,才能做出更有效的决定。

所以,咱们可以从刚才的讲解中看到,沉没成本是发生在过去的,已经支出的,且无法收回的成本

Why:道理很简单,可是为什么在遇到沉没成本的时候,我们总是无法理智的及时止损呢?我觉得主要原因是不甘心在作祟。钱都花了,来都来了,不看完/吃完更浪费。但在继续执行的过程中,我们看似是在挽回损失,实际上却浪费了更多的时间金钱或者精力,损失也越来越多。

How:

那知道了沉没成本是什么以后,我们应该如何及时止损呢?

1、判断沉没成本。找出影响当下决策的沉没成本是什么。

2、承认错误。承认沉没成本并不能对未来产生更多的正向收益,应该及时纠正

3、分析利弊。立足当下,分析当下的决定能对未来产生什么影响,加入和不加入沉没成本的影响分别来看。

4、做出决策。在分析利弊之后,考虑未来的成本和收益做出新的决定。

举自己的案例

前一阵去西安玩,去的时候只穿了一双普通的平底鞋,想着应该没什么问题。结果第一站陕西历史博物馆就给我逛的脚底板超级痛,我老公说要不买双运动鞋。但是想想我家里有运动鞋,穿的频率也不高,这几天凑合穿吧,然后我就嘴硬“不用不用”。然后后边所有的景点路程都更长了...脚也更疼了....那如果回到过去我应该怎么做才能让自己舒服点呢?

1、判断沉没成本。鞋不舒服,又不能就地扔掉,这双给行李徒增负担的鞋是我的沉没成本

2、承认错误。出来的时候确实穿错鞋了

3、分析利弊。我要是放弃这双鞋买双新的,未来几天会舒服很多,我要是不买,会脚疼好几天,而且逛景点时候会不开心。

4、做出决定。买鞋

Where:

所以这个方法适用于已投入成本影响了当前决策,进而影响到未来的情况。

A 学习者拆为己用

拆书家提问设计

【A2】环节指令清晰,学习者可以根据指令,设计出一个包含人物角色、有起因经过结果、有对话的故事。

为了让大家更好的掌握放弃沉没成本,及时止损的方法,下面请大家设想一下未来一段时间,我们在工作或者生活中的哪些场景中可以用到它?你又会如何使用呢?

任务:请大家根据刚才的原文和拆解,设计一下未来你一段时间用到的真实场景,编写一个场景化的剧本

故事六要素(时间 地点 人物 起因 经过 结果)大家可以在纸上写一写,方便理清思路。5分钟后咱们请一位小伙伴来分享一下。

提醒:剧本是模拟对话的形式哦~

【案例记录-清栎】

时间:4月21日

地点:家里

人物:清栎和老公

对话(起因经过结果):20年在新都心买了套房子,当时花了220w,装修花费20w,这几年的利息就有18w,原本计划给老人住,但老人最近5-10年都不会来。由于现在房贷利率下行,租金收入不足以覆盖利息,所以就想卖掉。但市价只有220-230w,相当于装修和这几年的利息,基本就打水漂了,所以就一直很犹豫要不要卖。但考虑到过去支出的装修、利息都已经无法收回【找到沉没成本】,放眼未来,这份沉没成本还会带来更多的支出,所以还是想卖掉这套房子。计划下周和老公沟通一下这件事情。

清栎:老公,我想卖掉新都心那套房子

老公:为什么要卖?当初装修那么用心,还挺好的

清栎:之前已经付的钱,已经付了,也不能再退回了【找到沉没成本】

老公:你之前不是一直不想卖吗?觉得会赔钱,现在是怎么想的?

清栎:现在房价在降,利率也在降,而且对我们来说,每个月的房贷是挺大的一部分支出,父母又不来住,当初这个房子是买的有点冲动了。【承认错误】如果没有这个贷款我们可以用这笔钱去进行一些学习提升。考虑到未来的话,这个房子很难带来收益,而且还需要我们持续支出利息【分析利弊】。当时买是为了父母来住,现在他们又不来,所以这个房子买的是有点冲动了【承认错误】所以综合来说还是要卖掉

老公:我认同你的说法,所以我尊重你的决定,咱们还是卖掉吧【做出决定】

总结:

感谢小伙伴的分享,看得出来学习效果很不错,能够认识到沉没成本,通过分析利弊,做出一个好决定,希望今天的分享能够对大家有帮助,谢谢大家,今天的分享就到此结束。