开场:
【开场】1分钟
【自我介绍】
大家好,我是庄宇亮,三个标签,马拉松爱好者,小说家,终身成长者。今天我要过的是TF2-3,用时20-35分钟,主题是:聚焦影响圈,做力所能及的事情-“关注圈影响圈”
【起坡-爆发兴趣点】
一个人如果能在力所能及的范围内,做到最小的内耗,做力所能及的事情,哪怕只是一个外卖员,一样能作出不非凡的事情!
外卖员雷海,就是活生生的例子。
虽然他只是一个外卖员,但是在第三季《中国诗词大会》一鸣惊人,击败北大才子彭敏,成功获得冠军。
他只是在自己关注范围内,读诗、背诗,然后参加比赛,凭借着长年在送外卖的空余时间读诗背诗,积少成多,甚至有可能在下班之后,还在不停的学习。
一个人的关注点在哪里,哪里就会开花结果。
试想一下,如果他在当外卖员的时候,感觉自己低人一等,一天到晚只知道抱怨,不思进取,空闲的时候就知道刷刷手机、打几盘王者荣耀,而不去做力所能及事情,能积累这么多的诗句,会有一技之长吗?
答案是不会。
我们作为普通人,如何聚焦影响圈,做属于自己的非平凡之事呢?这就是今天我们要学习的“关注圈影响圈”。
【学习目标】
通过本次线上RIA学习后,让学习者现场通过模拟演练掌握“关注圈影响圈”梳理识别、取消关注、聚焦影响3个步骤,写出聚焦自己影响圈的便签。
【分组】
待会儿我们会有小组讨论环节,我会用腾讯会议为大家分组,请大家开启摄像头
【图书介绍】2分钟
今天的拆页选自《高效能人士的7个习惯》
【F特征】
这本书的作者是史蒂芬.柯维,被《时代周刊》评为“影响美国历史进程的25位人物之一”。普京也曾感概:“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家,他的思想和成就,可以与拿破仑、卡耐基比肩”。该书讲述了7个对人一生有着长期影响的好习惯,可以这样说,思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。
【A优势】
这本《高效能人士的七个习惯》在同类管理学书籍当中,是属于金字塔塔尖级别的,被评为“有史以来最具影响力的10大管理类图书之一”,“中国60年以来最具影响力书籍”,“中国500强企业必备培训课程”,其中最大的区别在于,它不仅仅只是讲枯燥的管理知识,而在于用了七个模块的习惯,来逐步深度改变我们的认知,改变生活的关键是改变思维方式-我们每个人都有无穷的潜力,前途无限。
【B1利益】
这本书能让我们养成7个及其优秀的习惯,当学习者学会并遵循这些原则,把它们融入到自己的品格当中,切换思维定势,打破旧思维、旧模式,用新思路、新方法,往往就能最终享受到成功与幸福。
【B2利益】
这个拆页学习完,能帮助学习者聚焦影响圈,做力所能及的事情,减少不必要的内耗,慢慢的靠近自己的目标。
【阅读原文片段】 1分钟
片段来源:《高效能人士的7个习惯》P70页
看一个人的时间和精力集中于哪些事物,也能大致判断他是否积极主动。每个人都有格外关注的问题,比如健康、子女、事业、工作、国债或核战争等等,这些都可以被归入“关注圈”( Circle of Concern,图3-3),以区别于自己没有兴趣或不愿理会的事物。
关注圈内的事物,有些可以被掌控,有些则超出个人能力范围,前者可以被圈成一个较小的“影响圈”( Circle of Influence,图3-4)。观察一个人的时间和精力集中于哪个圈,就可以判断他是否积极主动。
积极主动的人专注于“影响圈”,他们专心做自己力所能及的事,他们的能量是积极的,能够使影响圈不断扩大。(见图3-5)
反之,消极被动的人则全神贯注于“关注圈”,紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事不放,结果越来越怨天尤人,一味把自己当作受害者,并不断为自己的消极行为寻找借口。错误的焦点产生了消极能量,再加上对力所能及之事的忽略,就造成了影响圈日益缩小。(见图3-6)
积极主动的人专注于“影响圈”,他们专心做自己力所能及的事,他们的能量是积极的,能够使影响圈不断扩大。(见图3-5)
反之,消极被动的人则全神贯注于“关注圈”,紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事不放,结果越来越怨天尤人,一味把自己当作受害者,并不断为自己的消极行为寻找借口。错误的焦点产生了消极能量,再加上对力所能及之事的忽略,就造成了影响圈日益缩小。(见图3-6)
只要我们的焦点在关注圈,就等于是允许自己受制于外界条件,自然就不会主动采取必要措施来推动积极变化。
前面提到我有一个儿子在学校里遇到了麻烦,我和桑德拉都很担心,怕他因为那些弱点而被别人轻视。但这些都属于关注圈范围,结果错误的焦点不但没有解决问题,反而让我们自己倍感忧虑和无助,同时也加重了孩子的依赖性。后来我们聚焦于影响圈,着眼于自己的思维定式,结果真的有效。结论是我们不必担忧外界条件,只要先从自己做起,就可以化阻力为助力。
只有当我们在影响圈上下功夫,关注自己的思维模式时,我们才能获得改变自己的正能量,并最终也影响儿子。努力改变自己,而不是一味地担忧,我们就能改变现状。
【I拆书家讲解引导】4分钟(细化行动步骤)
【what】这个片段讲了两个概念,一个是“关注圈”,另外一个则是“影响圈”。关注圈是指离自己很远,个人很难掌控的事情和范围,而影响圈却恰恰相关,离自己很近,伸个手,或者是跳一跳就能够到的事情,也就是力所能及的事情,两者的关系如果比喻成圆,那么影响圈是内圆,关注圈是外圆,外圆包裹着内圆。
【why】
(这样做的好处)当一个人把时间和精力全都分配在,影响圈而非关注圈,那么这个人就是积极主动的,浑身充满了能量,干事有动力,而且随着时间推移,影响圈也会越来越大。
(不这样做的坏处)而反之,一个人如果长期待在关注圈,那么就会消极抱怨,甚至连力所能及的事都干不好,身边的机遇都抓不住。
【举个反例】
其实一开始我遇到了职场的迷茫期,一直觉得当个公务员,没啥“钱途”,整天就患得患失,想要找到人生的突破口,到处寻找各种速成的培训班,想要找到人生的方向,也就是寻找自己人生的价值感,但是做了太多关注圈的事情,一有时间就开始打游戏,刷各种电视剧,浑浑噩噩的度过了几年。其实现在回想起来,就是想的太多,读书太少,而真正影响圈内做的事情太少。
后来我发现要找到自己的人生价值感,只有通过多读书,少去关注与这个目标无关的事情。
【how】
那到底怎么做好影响圈范围的事情?我建议分为三步走
1. 梳理识别。找个大段时间,安静的地方,好好回顾一下最近一段时间,自己在干什么,把做的每一件事情不管好坏,认真梳理出来,分为两个部分,一个是关注圈的事情,一个是影响圈的事情,检查一下是否与原定目标偏离。
2. 取消关注。把哪些对于实现自己目标毫无帮助,自己无法掌控的,而且还占有自己注意力带宽的事情和行为全都停止。(比如:刷抖音、看美剧、关注俄乌战争、过多关注疫情信息等等)
3.聚焦影响。把这些空出来的时间,全都投入到自己可以掌控的,对实现自己目标有帮助的行为当中。(比如:阅读、写作、锻炼、早起、根据拆书帮手册准备过级打怪)
【举个正例】
回想近3年的事情,当时为了提高自己能力和认知,拓宽我的境界,我就不断的看书,电子书和纸质书,前前后后3年间,我算了一下有将近500本关于自我提升的书籍,然后这3年不是疫情吗,我竟然一点都不去关注,上班时候,别人都在说疫情的事情,讨论的时候,我竟然插不上话,算是那种两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书的书呆子。
但你知道吗?就在最近1年,我把所有看过的书,形成了一个作品,虽然很辛苦,每天早上都要写2000字左右,但10月份完工的时候,已经有20万字左右了,是一本讲都市青年如何从躺平状态中振奋的事情《都市青年重启计划》,当时写的时候,我脑子里完全就没有想到要出版这件事情,感觉这种事情离我很远,就想读了这么多书,必须输出点什么,但当我真正写完后,发布了天涯论坛,舞文弄墨板块后,居然还有编辑主动联系我,商量出版事宜,让我又兴奋,又惊奇,经过1年的努力耕耘,结果却自然而然的来了,就像是老天安排好的一样。
反思:
1.梳理识别。我的目标是摆脱浑浑噩噩的状态,提升认知和能力水平,关注圈的事情太多了,疫情、娱乐八卦、王者荣耀以及全世界各地正在发生的事情,影响圈的事情,阅读,写作,培养早起习惯。
2.取消关注。取消无关紧要,与目标无关的事情,了解疫情、娱乐八卦等,全都停止。
3.聚焦影响。培养早起习惯,让我比平常人每天多3个小时的时候,来聚焦我能力所能及的事情,阅读,写作。
最终成果:3年阅读500+书籍,自己写作一本书,成功培养早起习惯,摆脱了之前浑浑噩噩的状态,提升了认知和能力水平。
【where】
“关注圈影响圈”比较适合读书、写作、锻炼等提高个人认知的,力所能及能的事情。
比较不适合投资、理财等外部不确定性比较强,而自己力所能及能做的比较少的事情。
【A3现场演练】
刚刚我们学习了“关注圈影响圈”,现在大家一起来做一个现场演练,请大家认真听一下要演练的场景:
夏明是一家创业公司的老板,公司刚刚成立半年,产品还在研发当中,但他脑子里,整天想着如何结交优秀的人脉,如何结识大佬,如何写一份优秀的商业计划书,拉一笔巨量的投资。结果公司在年底的时候,团队人心涣散,内部矛盾重重,都无法把精力都集中在研发产品上面,以及开拓市场上面,公司面临倒闭破产的边缘,经朋友推荐,他请教一位在商场赫赫有名的大佬王总。
(分组)好,由于现场人数较少,现场分为一个大组,给大家花5分钟请在大组内与小伙伴们分享讨论。5分钟后我会邀请2位小伙伴来跟大家演练,一个扮演王总,一个扮演夏明,让王总利用“关注圈影响圈”教会夏明如何聚焦影响圈,做力所能及的事情。
【学习者案例】
吴同志(王总):夏老板,最近在忙啥?
韩 哥(小夏):王总,我在想,最近老是想结交一些优秀人脉,也做了很多工作,也写了优秀的商业计划书,但是到年底的时候,也没有一些好的结果,反倒团队人心涣散,快搞不下去了,怎么办呀?
吴同志(王总):你觉得那些做的好,那些做的不好的地方?
韩 哥(小夏):我觉得我去结交人脉,写商业计划书,也只是想要做好。
吴同志(王总):我记得你前段时间在研发一些产品,不知道你进度怎么样了呢?
韩 哥(小夏):哦,这个你还关注呢!哈哈
吴同志(王总):那这样子,我当年也是有这样一个情况,认识多少人,就代表这这条路有多宽,这是一个公认的道理,但是呢后面,感觉自身硬,才会赢。那我觉得你这个产品的话,研发进度肯定是要抓紧的,作为研发公司的话,这是你的拳头产品,这个发展好的话,会比发展人脉强很多。我最近也在看一本书,有个方法特别好。就是关注圈影响圈,我们需要聚焦影响圈,我给你分享一下哦!(梳理识别)你应该把最重要的事情梳理出来,不重要的事情也要梳理出来。
韩 哥(小夏):哦,我懂了,原来我把最重要的事情,研发产品忽略了,而一直在结交优秀人脉,写优秀商业计划书。
吴同志(王总):(取消关注)那梳理出来后,该舍弃的就要舍弃,(聚焦影响)应该把最重要的精力集中在研发产品上,不要让精力耗散,要活力全开,聚焦影响圈。这样的话,你当前的状态,肯定会有一个改观。
韩 哥(小夏):(关注圈影响圈概念)好的,我明白了,其实我的影响圈没有抓到,其实我关注的东西,一直是我没有掌控的东西,很多东西其实是我作为不了,无所作为的实际上,所以我准备取消这些结交优秀人脉以及写优秀商业计划书,我需要把所有精力集中在核心业务,研发产品上来,这样我 的优秀人脉,自然而然也会来的。
吴同志(王总):是的,就是这样!
拆书家点评:两位小伙伴很明确的掌握了“关注圈影响圈”三步法,得到了很好的模拟演练效果,吴同志在扮演王总的时候,如果先明确一下“关注圈影响圈”的概念后,再去教步骤,这样效果会很好,感谢两位小伙伴的分享,真的是太精彩了!
【结束语】
好了,我们今天学了“关注圈影响圈”,做力所能及的事情。主要分为三个步骤:1.梳理识别 2.取消关注 3.聚焦影响
最后,我这边衷心祝愿大家都能成就平凡人生中的奇迹。
梧高凤必至,花香蝶自来!
我今天的分享就到这里,谢谢!