开场： 大家好，我是π，软件工程师，为什么叫π呢，是因为我致力于成为π型人，就是比T型多一个腿，这两个腿一条是软件专业本身，一条是与人连接的能力。今天选拆的图书是一本讲如何人前表达的工具书，叫《一句顶一句》，作者是自称“说话分子”的宋春涛，是辩论赛和演讲比赛的获奖者，这本书从了解听众、准备内容、现场表达、形成风格四个方面讲解了表达的各种技巧。这本书是与人连接能力的一环。
大家有没有过这样的经历，为了一场演讲，准备充分，信心满满，上场前却突然紧张来袭，大脑一片空白，上来第一句就是我太紧张了，这不是个太好的开场，这个描述就是我在赋能班七分钟演讲前的真实写照。
如果我们不知道如何开场，就可以来试试这个万能的开场公式。它由三部分组成，一是我为什么要讲这个主题，也就是目的是什么，接下来说为什么对大家是重要的，之后可以把整个演讲的框架说明，公式简称PIP。
今天的开场是以自我介绍的方式开始的，如果我再开一个场的话，我可以这样来做：今天我拆书的主题是万能开场白，（目的）我希望通过这样一场拆书，可以让大家回想起过往的开场经验，并掌握一种新的开场方法，（重要性）开场白是每个人公众表达的一种暖身，一次演讲、一次聚会发言、一次工作汇报、一次拆书，都少不了这一环，（概览）接下来我会按照RIA的顺序引导大家讨论过往经验并规划应用
A1:
接下来，请按照我们的分组，每个人想一个在以前的演讲、汇报、拆书等公众表达的时候，亲身经历或见过的引人入胜或是索然无味的开场白，轮流在小组内分享，时间五分钟，铃响后请一个小伙伴用一分钟分享一下。
学习者案例记录：公司里的财务，在周例会上，会在开场白上说一句，这个报销流程关乎每个人能否顺利拿到钱，一下子就吸引住了大家的注意力，开场白中一定要有为什么重要的内容
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最后一个环节，我们用一分钟在拆页背后绿色的便签上写下你自己的应用规划，这个应用规划要写下来计划在未来的一周内或是一个月内，在什么场合下，怎样按照PIP这个步骤做一个开场白，希望得到一个什么样的效果，要具体，不要只是表个决心呦
学习者案例记录：
用PIP的方法重新设计自己草案的推荐语，在明天（11月25日）线上会议上抛出给大家
下个月赋能班七分钟演讲我用PIP的方法开场，P：让大家勇于分享，I：分享能够快乐的成长，P：我将自己的亲身经历讲给大家听
