拆解书目: 《高效演讲》 所属活动: 11月12日周六拆书帮武汉珞珈分舵线上练级 所在级别: TF1-2 学习主题: 成功演讲的核心法则

开场:

【自我介绍】

Hello,大家好!我叫徐媛媛 ,你们也可以叫我“艾小米”。我有三个标签:前英文老师、企业培训师、未来的三级拆书家。

在过去的7年,我一直在培训机构教授雅思托福等出国考试课程,积累授课时长达8000小时;

从去年初,逐步转型企业培训师,专注为职场新人提供职场综合能力的培训和咨询;

今年9月有幸结识“拆书帮”,希望在未来的5个月之内,成功晋级三级拆书家。

【图书介绍】

现在就由我来带领大家拆解一下今天的片段。片段来自于《高效演讲》,这本书的内容是由“斯坦福备受欢迎的沟通课”改编而成。

下面我们花2分钟时间看一下原文片段。

片段一
R 原文片段

主题:如何应对挑衅性提问 片段来源:《高效演讲》P114-115

有时候你会遇到特别不友好的提问者,他们试图让你落入陷阱。我们称这样的人为“鲨鱼”。一般情况下,听众中的鲨鱼会提出带有前提假设的问题。就像布置在雷区的地雷一样,一旦你踩到它,就会爆炸。这样的问题如:“为什么你要对我们撒谎?”“你不是一位好家长,你不感到难过吗?”或“你没有足够的时间与团队的人在一起,你如何处理这一问题?”

这里提供与“鲨鱼”打交道的一些技巧:

1.不重复他们的话。

2.作出正确的陈述以纠正误解。提问:“你还在偷税吗?”你可以这样回答:“我纠正一下。我非常认真地履行我的纳税义务,在国税局我有完备的记录,我打算一直坚持下去。”

3.继续前进。坚定而礼貌地摆脱提问者的问题,明确表明你不会与他再有任何的纠缠了。就像彼得的父亲经常说的一句话:“切勿与猪格斗。你们都会被弄脏-猪喜欢脏,而你不喜欢。”

2008年美国总统大选时,贝拉克·奥巴马就提供了一个重构的经典例子,他因与牧师雷夫·杰里迈亚·赖特的关系而备受非难。在一次发表有关种族问题的演讲时,有人提出了一个问题:“你如何为你和这个人之间的关系以及他的’反美‘情绪作出辩护?” 奥巴马将这一问题转变为谈论更宏大的美国理念的机会——努力争取一个“更完美的联盟”和“继续前人未完成的事业,为建立一个更加公正、更加自由、更加贴心和更加繁荣的美国而努力。”

I 拆书家讲解引导

本片段提供了一个演讲者如何回应挑衅性提问的技巧。

演讲者不能完全顺从屈服、故意无视挑衅性的问题,或者用不礼貌的态度驳斥提问者,这不仅会削弱演讲者在听众心目中的良好形象,也会令自己演讲表达的主旨受人质疑。但是,若演讲者可以跳出挑衅性问题的“圈套”、避免自己受对方思维方式的影响,客观理性得指出提问者的逻辑谬误,并坚定自己的立场和主张,将极有可能增强自己的权威感和影响力。

处理挑衅性问题,包含三个步骤:

1、 不重复对方的言论(可以适当停顿、沉默)。重点是:不让对方带节奏,提醒自己绕开对方挖的坑

2、 纠正对方话语中的错误,并做出符合事实的正确陈述(态度要坚定)。比如:原文中,提到自己有纳税的事实,可以到国税局查询。

3、继续自己的话题(或进一步升华主题)。比如:原文中,奥巴马把因为种族问题而引发的挑衅话题,引申到了“更宏大、更团结的美国”这个更高维度的目标和理念,不仅化解了挑衅,更深化了自己的演讲的主旨。

当然,这个技巧适用于以准确传达信息为目的的沟通场景,比如:正式的演讲、工作汇报、商务谈判,或者老师授课。

A 学习者拆为己用

【分组】

咱们今天是线上过级,人数也不多,就全部分为一个小组。

【A1联系具体经验】

我先举个自己的例子:

某节英文写作课上,我正在讲一个写作构思技巧的时候,顺嘴提了句“输出的前提是输入”。结果,一个学生突然打断我,语气也不太温和,他说道“老师,我不认同!我觉得老师需要先提供模版,提供模版之后,自然就有输出了。老师你还是别讲什么构思方法了,直接给出模版就好啦!”。当时我还是新手老师,遇到的大部分学生都很听话,完全没有想过会有这么不给面子的学生。这个学生“鲨鱼进攻式”的发言,一下子就把我给整懵了。现在回想起来,完全可以用书中所讲的方法来应对。比如:我应该先暂停一下,平复有些惊慌的情绪;然后,指出那个挑衅学生的话语中的错误(即:光有模版,没有素材的积累,根本写不出好作文);最后,再继续自己对写作构思技巧的阐述。

说完了我自己的故事,也请今天到场的学习者们来分享一下关于这个拆页片段相关的经历。大家可以先各自思考30秒,30秒之后,请1-2位学习者来分享一下,每位分享的时间大概1-2分钟。大家可以先各自思考30秒,30秒之后,请1-2位学习者来分享一下,每位分享的时间大概1-2分钟。

【A1分享】

(学习者1:陈慧云)

三年前,学习者帮助一个互联网创业企业,在员工大会上发布《企业年度战略规划报告》,有员工当场质疑报告的年度目标“很假、很空”。学习者当时并没有急于否定对方,而是肯定质疑者对公司目标的关心,同时耐心解释:关于目标的制定,报告后半部分有详细的数据支持。这样的应对,使得质疑被巧妙化解,整个员工大会的氛围也十分和谐。

【A1分享】

(学习者2:苏菲)

学习者在颇具争议的商业地产行业工作已久,负责园区企业招商,经常会面对会客户的质疑。 每当客户中有人说到“你们房地产都是忽悠”时,学习者都会停顿下来,不直接与对方冲突,而是耐心向对方介绍行业现状和企业品牌价值,一步步引导对方卸下防备,接受自己的观点。

非常感谢以上两位学习者的真诚分享!!

掌握了这个方法之后,大家有没有想尝试在自己的日常工作或者生活场景中运用它呢?好,我们可以拿出一张纸,或者直接在聊天框/微信群里留言,写出咱们各自的【A2便签】。写的的时候,请大家注意,你想要用这个方法解决什么问题?达成什么目标?具体的行动步骤又包含哪些呢?记住:A2一定要包含具体的行动方案哦,可不能只是下决心的感慨哦。

【A2分享】

(学习者:陈慧云)

打算用这个解决孩子“主动学习”的问题(小学阶段),达成每晚8点前完成并提交的目标。孩子的鲨鱼问题是,“我长大了,不要你们管!“

解决方式:首先,一旦面对这样的鲨鱼问题,学习者不会直接回应他的挑战,而是会先停顿一下;然后,再跟孩子强调,作为家长有对他进行学习监督的责任;接着,再继续和孩子商量具体的操作方式。

再次感谢学习者的分享,希望这个方法可以达成目标!

最后总结一下今天的拆书。今天向各位介绍的是如何巧妙应对挑衅性提问,希望大家可以通过今天所学到三个步骤,驯服所有的“鲨鱼提问者”,把握自己的讲话节奏和主场优势。好了,我今天的分享就到此结束,希望这个片段对各位小伙伴有帮助,谢谢各位的聆听!