拆解书目: 《高效能人士的七个习惯》 所属活动: 10月15日(周六)拆书帮武汉珞珈分舵线下练级 所在级别: TF1-2 学习主题: 双赢四步法

开场:

大家好,我是苏菲。我的三个标签是房地产营销专家、中国茶文化传播者和诗朗诵爱好者。

今天我要和大家分享的这本书是《高效能人士的七个习惯》。该书的作者是史蒂芬.柯维,他是杨伯翰大学博士,柯维中心创始人,是与德鲁克齐名的管理学大师。该书被美国《福布斯》杂志评为“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。书中提出的七个习惯是一套完整的理论体系,通过改变个人的习惯,能够改变自己的命运。阅读本书能帮助大家提升自己与组织的适应能力,获得持续成功。

今天的片段来自该书的第173-174页。原文拆页刚才我已经发给大家了,下面请大家花大约1分钟的时间看一下,请看完的小伙伴举手示意。

片段一
R 原文片段

选择书籍:《高效能人士的七个习惯》

双赢过程【P173-174】

赢/输的方法不可能带来双赢的结果。你总不能要求别人:“不管你是不是喜欢,都要以双赢为目标。”问题是怎样找到双赢的解决方案。

哈佛法学院的教授罗杰·费舍和威廉·尤利在二人合作出版的《走向共识》一书中建议在谈判中坚持“原则”,而不是“立场”。虽然他们并没有使用“双赢”一词,但是倡导的精神和本书不谋而合。

他们认为原则性谈判的关键是要将人同问题区分开来,要注重利益而不是立场,要创造出能够让双方都获利的方法,但不违背双方认同的一些原则或标准。

我建议不同的人和机构采用以下四个步骤完成双赢过程:

首先,从对方的角度看问题。真正理解对方的想法、需要和顾虑,有时甚至比对方理解得更透彻。

其次,认清主要问题和顾虑(而非立场)。

再次,确定大家都能接受的结果。

最后,寻找实现这种结果的各种可能路径。

I 拆书家讲解引导

好的,我看所有的小伙伴都读完了,让我们继续今天的分享吧。

现代社会中很多人都认同双赢思维,希望在保障对方利益的同时,坚守自己的原则和底线。那怎样才能实现双赢呢?针对这个问题,本拆页提出了双赢四步法:

第一步,换位思考:站在对方的立场上思考问题,找出对方的真实需求和潜在动机。

第二步,厘清问题:分析双方的核心诉求,找到当前存在的主要问题和思想顾虑。

第三步,确定结果:通过平等对话、坦诚沟通,确定双方都能接受的结果。

第四步,解决方案:利用手上的一切资源,寻找能实现上述结果的可行方案。

双赢来自诚信、成熟和知足的人格,是高度互信的结果。在大多数情况下,通过双赢四步法,我们可以求同存异、实现双赢。但面对双方缺乏信任,或者一方坚决秉持赢/输思维的情况,双赢四步法也无能为力。

下面我来和大家分享一个小故事,帮助大家理解双赢四步法。

我家女儿从小吃饭就很慢,一顿饭吃上1-2个小时是常有的事。我心说她吃饭这么慢,学业负担又重,导致每天晚上都睡得很晚,长此以往肯定影响身高。但是不管我怎么发脾气、怎么苦口婆心地讲道理,她还是依然故我,细嚼慢咽。  

在和女儿深入沟通后,我尝试运用双赢四步法来解决这个问题:

第一步,换位思考:女儿告诉我吃饭慢的真实原因是肠胃不好没有食欲。

第二步,厘清问题:我们俩都希望女儿吃饭能快点,但她确实快不起来。

第三步,确定结果:讨论后我们一致同意把吃饭时间控制在一个小时之内。

第四步,解决方案:一方面给女儿吃益生菌调养身体;另一方面增加吃饭的趣味性,女儿在规定时间内吃完饭可以获得奖励。

A 学习者拆为己用

【A1激活学习者经验】

现在请大家回忆一下,在过去的一个月里有没有和身边的人产生矛盾和冲突,生活中的或者是工作上的都可以。比如说你想让老公做家务,但是他一直在那玩游戏;或者领导要求你在一天之内提交年度工作计划。

接下来我们来分一下组,今天有3位小伙伴,那我们就分为1组。请每位小伙伴用 1-2分钟时间回忆并在组内分享。结束时,我们将邀请一位小伙伴作为代表来分享他的故事。

好的,我看大家都已经讨论完了,现在我们邀请李婷同学来分享一下。

李婷分享:

我们部门需要接听咨询电话,根据岗位职责每人负责不同的接听工作。部门里有位同事很热心,经常主动接听属于我负责的咨询电话,并且也对我提出了同样的要求。这令我非常为难,担心我们俩因为不熟悉对方工作内容而回答错误,但她执意如此。

【A2催化学习者运用】

好的,感谢李婷的分享。

接下来我们设想一下,在未来的一周内,你与家人、朋友或者同事之间可能会产生哪些矛盾和冲突,它们也许是你和老公都想让对方送孩子上学,你和同事接待了同一组客户……

当这样的场景发生时,你准备如何使用双赢四步法来解决问题呢?温馨提示,思考的时候要有明确的完成时间和具体的做法。

现在请大家用2分钟时间讨论并在便签纸上写下自己的行动步骤。建议大家采取这样的格式:一、目标:在X年X月X日前完成某事;二、行动:按照双赢四步法来写。写完的小伙伴请举手向我示意。

晴子分享:

目标:10月18日前提交月度总结

行动:

1、换位思考:同事马上要公务出行,在时间配合上可能有问题;

2、厘清问题:月度总结对外发布哪些内容;

3、确定结果:按时完成月度总结;

4、解决方案:同事先按自己的想法写,再与我讨论补充。

好的,我看大家都已经写完了。

我今天的分享到此就结束了,希望这个片段会对各位小伙伴有所帮助。期待下一次的相聚!