下面，请大家用1分钟时间阅读拆页，读完的伙伴请举手示意我。

【主题】：如何把兴趣改造为受欢迎的产品？

【片段来源】：《精进：如何成为一个很厉害的人》微信读书P.104-105

【R1：阅读原文】

“举个例子来说，假设你在一家公司做一名普通职员，而你的个人爱好是画画，那么你可以考虑在平时的工作中用画画来表达你的想法，不论是工作汇报演示还是会议时，你都可以流露出你的这些才能，引起同事和领导对你的重视和欣赏，甚至，你可以在公司或者部门内推广视觉思考的方法，使它成为更多人提升工作效率和沟通效果的工具。

而“改造”爱好的一个常见方法是把对一件事情的“消费型兴趣”升级为“生产型兴趣”。形成“生产型兴趣”，可以让你的热爱更加可持续，也是你把热爱变成事业的前提。有“游戏禅师”美誉的著名游戏设计师陈星汉，就是因为14岁时玩《仙剑奇侠传》玩到感动落泪，而立志成为一名优秀的游戏设计师。实际上，今天很多的游戏从业者，年轻时都对游戏很痴迷，但他们并不仅仅满足于赏玩游戏，而是还希望亲自创制出游戏作品。同样的，如果你对文学非常感兴趣，那么不妨提起笔来自己尝试创作，借用著名小说家斯蒂芬·金的劝告就是：“开始写吧，年轻人！”如果你对电影感兴趣，看过很多很多电影作品，那么你就不妨写几篇影评，通过写作影评的过程来收获对电影更深入的思考。实际上，只有当你把“消费型兴趣”升级为“生产型兴趣”时，你才会渐渐发现以前没有窥见的门禁，发现之前未见的妙处。

好的，小伙伴们已经阅读完了，下面我们来具体解析下。

【互动提问】

【拆书家】拆页里提到“改造”兴趣的方法，请问，这是什么方法？

【文静】把“消费型兴趣”升级为“生产型兴趣”？是不是这个呀？

【拆书家】对的，就是对兴趣的升级改造。我再接着问，比起消费型兴趣，生产型兴趣有哪些特点？大家可以从拆页里挑出关键句。

【Amber】让你的热爱更加可持续，亲自创制出游戏作品，提起笔来自己尝试创作，写影评等等。

【拆书家】太厉害了，你们真是火眼金睛！生产型兴趣就是要亲自输出一些作品，而不仅仅是眼睛等感官的愉悦。

WHY

看完这个拆页，我们不难发现，一项兴趣如果想要提升兴趣技能，保持兴趣的可持续发展，为将来实现兴趣向副业的转化做好准备，就必须将消费型兴趣升级为生产型兴趣。

WHAT

那么，到底什么是消费型兴趣？什么又是生产型兴趣呢？消费型兴趣主要追求享乐，花钱、花时间，自娱自乐，满足感官刺激就好。而生产型兴趣一看“生产”两字就知道，必须要生产东西，有难度，很烧脑，还要向他人提供价值。消费型兴趣不强调“交作业”，比如，旅游就是行走中的吃喝玩乐。生产型兴趣就必须“交作业”，旅游除了吃喝玩乐，还必须输出旅游攻略、景点推荐之类的成果，是有输出的。

【概念对比&匹配例子】

为了更好地理解二者区别，我们通过几组案例来对比一下：

假如摄影是你的兴趣，那么下列两种行为中，哪一种更有可能发展成生产型兴趣？

先看一组例子：

1.喜欢逛摄影展、欣赏好的摄影作品，但很少动手拍摄作品。

2.除了欣赏名作名片，更喜欢经常拍摄作品。

这两个例子的区别在于喜欢一件事，是否动手去输出？例1看得多、做得少，比较随性；例2经常输出摄影作品。所以生产型兴趣需要输出作品，有成果，而不只是赏玩。

再看一组例子：

1.摄影这件事，有时间才做。

2.每一天的生活都是摄影的练武场，随时磨练。看街边广告、听PPT报告，都能思考构图、配色的原理，好在哪里，还可以如何改进。

这两个例子的区别在于投入摄影这件事的时间。例1的摄影行为只能抽时间去做，时间有限。而例2的摄影技能，无论是案例思考还是实拍，随时随地都可磨炼。

最后看这一组例子：

1.自己玩摄影，很少和别人交流；

2.把摄影作品发朋友圈，影响、带动、指导朋友们一起玩摄影。

这两个例子的区别在于你的兴趣是否帮到别人，产生了价值。例1基本上自己玩，和别人的互动少，对别人没有产生价值；例2的行为已在一定范围产生影响力，能够带领和指导别人拍出好作品。所以生产型兴趣需要和别人产生链接，对别人有帮助、有价值。

通过上面三组例子对比，相信大家对消费型兴趣和生产型兴趣有了进一步理解。

【HOW】引出具体步骤

根据上述案例，要把消费型兴趣升级为生产型兴趣，我总结了三个步骤：

1.输出作品。要亲手输出兴趣作品，也就是常说的做输出。

2.磨练技能。要充分利用每天遇到的场景，高频使用兴趣技能，主动思考兴趣有关的问题。

3.提供价值。需要和别人产生链接，用兴趣作品或技能帮助别人。

举个例子：我的朋友静子姐姐，她当年对国企工作不满意，就一边工作一边利用业余时间发展兴趣。先是利用假期飞到上海跟着日本布艺老师学拼布，每个阶段的课程，都会辛苦完成好多拼布作业（输出作品）。回到昆明，她积极参与国企工会、妇青团、兴趣小组的活动，帮忙布置场地、制作道具（磨练技能），比如，茶席、茶垫、笔袋之类小物件。好几个同事看到后，都向她请教手工技法（提升价值），成为她的粉丝。再后来，静子姐姐真的辞职开了一间布艺工作室。

【WHERE】

生产型兴趣适用于想要打磨一项兴趣技能，准备发展成一项副业的伙伴，或者职业方向迷茫时，想从兴趣出发转换赛道的伙伴。

而消费型兴趣适用于纯玩、把兴趣玩高兴就好、不用于职业规划的伙伴。

【预防异议】

讲到这，小伙伴是不是有个疑问？上述两种兴趣听起来，好像消费型兴趣不太好，不求上进的感觉。而生产型兴趣就很牛，又自律又出成果。其实，这两种兴趣不存在好坏之分，就看你的需求。

如果纯享受生活，你就花钱买快乐，去做消费型兴趣的事，这是种快乐体验。如果要在兴趣上下功夫，往副业甚至职业上转化，就要去做生产型兴趣的改造，感受“痛并快乐”的生活。毕竟，输出成果，也不是件容易的事。

A2学习者拆为已用

【A2】催化应用

【显像提问】

刚才我分享了静子姐姐成功把兴趣变成事业的故事。现在请小伙伴学习编写一个A2未来行动计划的故事，故事是关于兴趣这个主题的。

大家想想，未来一周，可能会遇到什么事，先把这件事的场景，用关键词写一写。比如，你有个好朋友近来很苦恼，想把一项兴趣升级为副业的可能，却又不知道该怎么努力时。先把这件事的场景写下来，时间、地点、人物等。

在这个未来的场景中，你可以运用今天学到的内容（输出作品、磨练技能、提供价值）来帮助他，给出行动建议。要有情节设计，包括起因、经过和结果。我给大家5分钟的时间，请小伙伴准备下，把故事摘要写在一张纸上，一会我会请一位小伙伴作分享。

【文静】一起讨论一个故事，还是各写各的？

【拆书家】各写各的故事吧。一会请一位小伙伴起来分享。

好的，小伙伴准备得差不多了，现在就请Amber来分享她的故事。

【学习者案例记录】现场记录：

【Amber】故事背景是这样的：我和朋友一起喝咖啡，她觉得疫情之下大公司环境不太好，自己做得也不开心，怕以后会被公司开掉，就想自己做个副业，或者为以后换工作先做准备，她来找我听听建议。

朋友：Amber你喜欢读书，平时都做些什么读书有关的事？听你说在拆书？

我：是的，读书是我的兴趣，你也喜欢读，其实你就可以把这个兴趣发展成以后的职业，就是我跟你提过的，怎么把兴趣改造成事业？

朋友：你是怎么做的呢？

我：我刚学过兴趣改造的方法，就把三个步骤分享给你。

第一步，输出作品。你得输出作品，每次看完书，哪怕没看完整本，你只看完一段，都可以将这些内容作输出，把书里收获的内容写成几页荐书稿、书评，告诉别人这本书到底哪好，吸引别人去看。

第二步，磨练技能。你不能只是在看完书的时候才去写。可以随时拿出东西写一写，锻炼自己的笔感。比如跟别人说完话，看完一篇文章，跟同事发生什么事，你都可以准备一个电子笔记本，随时记下灵感，比较方便。可以写一段文字，哪怕几十个字、一百个字都行，这样可以一直打磨写作技能。

第三步，提供价值。你写的稿子一方面可以主动给别人看，分享一下你是怎么写的，就像我现在跟你分享的一样，别人会觉得有帮助。别人找你帮忙看稿，你也可以提出想法，比如告诉TA，未来你还有什么需求，我可以帮到你，这个稿子怎么去修改。用写作技能帮助别人，就相当于把兴趣给升级了。按照这个行动，就是把兴趣变成副业的一个过程。所以，我相信，一年以后，你都能成为一名专业的文案写作者。

【反馈】

掌声送给Amber，分享得很精彩，听了我都特别想做这件事情。Amber很好地应用了发展生产型兴趣的三个步骤，比如说，一定要做输出，一定要经常打磨自己的技能，最后一定要多给别人看，和别人链接，让别人知道你做这个事很厉害，你才有机会，对吧。

时间也差不多了，对于兴趣改造，你们还有什么问题吗？

【回应】

【Amber】我有很多兴趣，要全改造吗？

【文静】不一定吧，哪有这么多时间和精力。

【拆书家】对的，你们提到了一个非常好的点。遇到有些伙伴兴趣爱好非常广泛，有好多兴趣时，TA就会觉得，时间都不够，不可能每个都改造！实际上，我们就建议，最好选一个来改造。

【Amber】那要怎么选呢？

【拆书家】首先有个排除法，不容易产出成果的那类，就不要选了。比如，我喜欢打乒乓球、打羽毛球、踢足球，作为业余爱好者，你当得了教练教别人？你当得了专业运动员去踢球？都不太可能就排除掉。像这类爱好，做消费型就好，不建议升级。还有，我在某方面兴趣爱好特别突出，周边人都觉得我在这方面很厉害，都被贴标签了，比如，我就是文案小能手，这个点就不要放过，拼命打磨这个点就好。我再总结一下，产不出成果的，不选；兴趣成果特突出的，首选。

【文静】我发现十年前我就选错了，掉到坑里了，不出成果。

【拆书家】现在有了这个方法，就有避坑思维啦。

【拆书家总结】

刚才Amber的故事讲得很生动，提出的问题也很有代表性，我们先用掌声表示感谢。通过讲故事的现场演绎，我们知道了要转化一项生产型兴趣，必须要输出作品、磨炼技能、提供价值。这并非玩耍那么容易，需要耐心与积累。只有每天踏踏实实照做，才能静待花开。第一个拆页就到这里。

第二个RIA

【过渡语】

第一个拆页教我们升级一项生产型兴趣的方法。接下来，如何把这一项生产型兴趣落地成受欢迎的产品，就是第二个拆页的内容了。

【学习目标2】

在跟随我完成第二个拆页的现场学习后，各位学习者能够根据最小化可行产品（澄清）的三个步骤，设计出（行为）针对某项兴趣产出最小化可行产品的行动（界定）方案。用学习者微行动学习的方式，就行动过程中可能遇到的问题，提出解决方案。

【A1自测量表】

开始学习之前，请大家先做一下量表自测题。凭你的第一印象，回答表格中的5个问题。请按1-5分的标准给自己打分，1分代表完全不符合，5分代表完全符合，最后把5道题的总分汇总出来。根据实际情况，你平时怎么做的，就怎么选，这只是个测试。做完的小伙伴，请举手示意我。

【I】解析自测题

好的，我看大家都做完了。

这个自测题就是帮助大家了解自己，在发展兴趣这件事上，积累的成果和创造的价值如何？总分25分，分值越高，说明兴趣转化为价值成果的能力越强哦。

（1）21分及以上：请问有21分及以上的吗？恭喜这位小伙伴，说明你在某项兴趣上花费的时间很多，成果积累也多，在朋友中有一定影响力。

（2）16-20分：有没有在16-20分之间的？如果有，说明你的兴趣有精进，但输出成果和打造影响力方面，还需努力。

（3）15分及以下：有15分及以下的吗？如果有，不要灰心，这只说明，你在成果输出方面，还需要多思考、多行动。学完今天的拆页后，可以用最小化可行产品的路径滚动循环起来。

这个量表测试只是给大家一个反馈，通过以往经历，找出发展兴趣的进步空间。

现在请大家阅读拆页二。

【片段来源】：《精进：如何成为一个很厉害的人》微信读书P.135-136

【R2：阅读原文】

“精益创业”是当前互联网创业最流行的方法之一。“精益创业”中有个关键概念叫“最小化可行产品”，它指的是可以使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的试验性产品，创业者应该尽快把最小化可行产品发布出去，然后根据用户使用它的反馈来进行优化，这一过程称为“构建—测量—学习”的循环。如果不构建最小化可行产品来做试验，就无法在现实中被测量，更无法基于反馈来学习，而只能是游离在市场之外，闭门造车，最后很可能一步步偏离航向，直至走进不可逆的失败的深渊。

精益创业的价值在于，在这个动态演进的市场里，找到一种可操作的适应市场的方式。传统的产品生产流程，是在周密、系统的规划后，一步一步完成项目的各个组成部分，最后构建出一个精致的成品。可是在市场环境下，存在太多的或隐或显的不确定因素，作为创业者，你如何成功地识别和观测这些因素，统合理解它们之间的相互关系，然后制订出一个正确的计划呢？即便你的计划在此刻完美无缺，又怎能保证，过了一段时间之后，它仍旧适应新形势的变化呢？而精益创业的思想，则是抛弃这种冗长呆板的计划，用反复试验和获取反馈的方法来探明环境，通过迭代优化来最终进化出一个最好的产品。

【互动提问】

【折书家】伙伴们都看完了。拆页中说到，互联网创业最流行的方法之一，请问这个方法是什么？

【文静】精益创业，看到了第一句话。

【折书家】对，一开头就讲到了。我问你们,以前听说过这个词吗？

【文静】听说过,精益生产、精益创业等等。

【折书家】精益创业的含义是什么？有没有伙伴来分享一下精益创业的意思。

【Amber】精益创业就是创业者开启大规模铺市场之前，快速测试一下市场对产品的反馈，如果市场反馈好，可以把产品大规模发布出去。这样可以减少创业成本，也会得到市场的及时反馈。

【折书家】回答得太好了，就是小步快跑地生产出最贴合市场需求的最小化可行产品。

【文静】降低试错成本。

【折书家】对的，不管是时间还是金钱成本，都压到最低。

【WHY】

最小化可行产品的作用就在于，可以快速测试市场反应，将你的兴趣产品用最快的速度、最小的成本迭代出来，往副业方向更进一步。

【WHAT】

为了加深对这个概念的理解。我举一组例子进行说明。

1.为了创办读书会，我精心策划好几个月，积极联系场地，准备分享稿，到处找人，忙得团团转。

2.为了创办读书会，我找来几位小伙伴，把自己写的分享稿当场分享给他们，听取意见。同时把视频分享到小红书上，获取网友反馈。快速迭代第二稿，继续分享，获取关注。

请问，上述两个例子，哪一个属于最小化可行产品？

【文静、Amber】第2个。

【折书家】对，第2个。显然大家对最小化可行产品的理解很到位。拒绝大而全地搞事情、花费很长时间组织生产，这样成本太高。我们应该小步快跑，先生产一个具备基本功能的简易产品，扔到市场作测试，再快速迭代、优化、循环往复，最终生产出受欢迎的产品。

【HOW】

从上述案例和拆页内容，我们提炼出把兴趣打造成最小化可行产品的三个步骤：

1.产出雏形产品。

针对一项生产型兴趣（前一个拆页已讲解过），快速制作出小产品，即具备基本功能的测试产品。比如，读完一本书，马上写出一篇荐书稿；学完一个知识点，就制作一张知识卡片等等。

2.发布初代产品。

把小产品拿给周围朋友使用，同时把电子版发布到网络平台，听取线上线下的反馈意见。

3.优化迭代产品。

收集并采纳有建设性的反馈意见，迭代出小产品的2.0版本。

以上三步骤是循环往复的，只有不断优化产品，听取意见，再优化产品，多次反复，才能生产出受欢迎的产品。技能也在这一过程中得到不断提升。好产品都是迭代出来的，绝非一蹴而就。

举个例子：

从去年4月份开始，我每天阅读书籍之后，就画成1-3张视觉笔记（产出雏形产品），分享到朋友圈（发布初代产品）。同事、朋友看了或留言点评，或直接向我反馈意见。我就在后面的视觉笔记进行迭代，比如，彩色笔记比黑白笔记更受欢迎，发布笔记后，再加几句背景介绍或心得体会，读者会更有获得感。我一边改（优化迭代产品）一边发笔记，喜欢看视觉笔记的人越来越多，甚至被单位领导看到，点名要我参加一个设计项目。如今我的视觉笔记在单位小有名气，今年6月，我也顺利通过专业技术五级竞聘，收获满满。

【文静、Amber】哇，鼓掌。。。

【折书家】谢谢大家的鼓励。

【WHERE】

在前一个拆页提到的兴趣技能磨炼得差不多的基础上，想要把兴趣升级为受欢迎的产品时，想要把兴趣进一步往副业、职业方向发展时，就适用最小化可行产品的方法。因为最小化可行产品的底层逻辑就是产品思维，因此，想要获取市场反馈、做出好产品、打造个人品牌时，也都适用。

A学习者拆为已用

拆页二就讲解到这里了。下面进入微行动学习环节。微行动学习的重点就是，由各位小伙伴你们自己讨论出解决问题的方案。

A3促动参与（微行动学习法）

这个拆页的话题是，如何用最小化可行产品的方法，将一项兴趣迭代出受欢迎的产品。

第一步：明确问题

刚才我们总结了最小化可行产品的三个步骤：产出雏形产品、发布初代产品、优化迭代产品，听起来很简单，但行动过程中遇到的困难可能会不少。

现在问一下伙伴们，你们觉得三个步骤中，哪一步最难执行？听听你们的意见，大家可以先讨论一下。

【文静】对于我的现状来说，产出雏形、发布出去，好像还可以，都有那么多积累了。最难的是如何来优化迭代，

【Amber】我觉得我也是。有时写完一篇文章，就不知道怎么改了。

【拆书家】我们确认一下，三个步骤里，你们一致都觉得第三步优化迭代产品不知道怎么操作？最关注这个问题，对吗？

【Amber、文静】对的，这个最难执行。

【拆书家】好，我们统一了意见，最关注“如何优化迭代产品”这个问题。

第二步：分析产生问题的原因

接下来要深挖一下，你们为什么会觉得优化迭代产品是最难的？什么原因导致的？大家结合过往经历，尝试相互追问、共同研讨。给大家5分钟的时间，讨论一下“优化迭代产品最难”背后的原因是什么？可以做适当记录，一会请小伙伴分享一下你们讨论的结果。

（持续讨论5分钟）

大家讨论得很热烈，现在请一位伙伴分享你们找出的“优化迭代困难”背后的原因。

【Amber】优化产品困难的原因，我们觉得主要有几个：

1.没有时间。因为工作生活的事情都特别多，没有时间去优化。

2.建议不是正向反馈时，更难以坚持。

3.反馈意见比较笼统，不知道怎么去优化，当局者迷。

4.建议虽好，但要让我们提升，还是会影响心情，不太愿意接受。

我们就分享这4个原因。

第三步，明确问题背后的本质

好的，伙伴们分享了4个影响优化迭代的原因。现在请问伙伴们，4个原因中，对你影响最大的原因是哪一个？你们讨论下，最难解决的原因是哪一个？

【文静】我觉得最难解决的是，不知道如何去优化的问题。对于负面反馈，我现在心态挺好的，还是能接受的。对于难以坚持，学了目标管理后，可以把工具用起来，让自己坚持下去。

【Amber】我觉得，如果我们真的想做这件事，可能也会找出时间，也能坚持。但确实有个畏难情绪，我真的不知道该怎么做的时候，就会选择不去做。所以我同意文静姐的意见，不知道怎么去优化。

【拆书家】所以你们的意见很统一，“不知道如何去优化”这个问题最需要解决，对吧？

【Amber、文静】对，这个最重要。

第四步，引导讨论解决

好的，现在我们聚焦了问题，接下来，请大家讨论一下如何解决问题吧。

[确认目标]

【拆书家】不知道如何去优化？你们要拿出什么结果，算是解决了这个问题。确认一下解决到什么程度就算过关。你们先讨论一下。

【文静】应该是如何采取行动吧。

【Amber】那我们设定一个具体的行动规划、措施？

【拆书家】就是说，不知道如何优化迭代产品时，你们提出一套具体行动措施，就算是解决了这个问题，对吗？

【Amber、文静】对的，后面就是执行力的问题了.

【拆书家】听起来，这个行动措施好像挺难的，你们有信心当场写出来吗？

【Amber、文静】我们可以讨论一下试试。

【拆书家】好，我相信你们可以的。

[引导方案讨论]

接下来，我再重述一下，当遇到市场反馈不好甚至没有反馈时，你想要优化迭代产品，会有哪些行动措施？请伙伴们花点时间一起讨论、共创，如何迭代产品，你该做些什么事，有什么行动步骤、措施？你们刚才聚焦过，要提出一个行动步骤。一起讨论找出答案。可以用笔记一下，一会请小伙伴作分享。

（讨论中）

第五步，讲解成果

时间差不多了，现在请一位小伙伴分享精心讨论之后提出来的，如何优化迭代产品，你们会采取哪些措施。

【文静】我们讨论出来的行动步骤是:

第一步，明确做事动机。在强烈动机的驱动下，才能把行为落到实处，才会有后续坚持。

第二步，做好心理建设。面对过程中出现的困难，要有好心态、强大的内心。

第三步，研究并模仿好产品。比如写文章，多看大V作品、受欢迎的文章，研究后进行总结、模仿。

第四步，必须坚持。要不断坚持，否则不能形成自己的东西。

第五步，建立激励机制。自己制定奖励方法，定期给自己一些正向反馈。

采取以上行动，就可以迭代出好产品。

【拆书家】太棒了，掌声鼓励。我再总结一下你们讨论出来的结果。优化迭代好产品，一共有五个步骤：第一是明确动机，要找到生产产品的初心。第二是做好心理建设，把心态调整好。第三是研究、模仿好产品。第四是不断坚持再坚持。当坚持不下去时，一定要执行第五步。第五是激励机制，只要达成小目标，就要及时奖励自己，才能往后推进。

【拆书家】你们觉得，按照这套方案执行下去，有没有希望迭代出好产品？

【Amber、文静】有很大希望，哈哈哈。

【拆书家】好的，希望我们用上这套方案，后面就是抓执行力的事。早日形成从生产到发布再到优化的循环体系，产出更受市场欢迎的产品。

【布置作业A2】

刚才我们学习了最小化可行产品的方法，共同探讨了遇到兴趣产品在市场发布时，反响平平要怎么办的问题，并共创出一套能落地的解决方案。

现在给大家布置一个作业：请你在未来的一周，把最小化可行产品的理念分享给朋友们，尝试让TA利用今天学到的拆页知识，设计出一套切实可行的兴趣升级改造成产品的行动方案。

现在请大家拿笔写下：未来一周，你要在什么时间、什么地点，向谁分享这些知识，帮助TA解决兴趣升级产品的问题，最后期待结果是什么样的？

可以在纸上把场景、关键词写一写。场景写完后，设计一个案例，用今天学到的知识，解决一个兴趣升级为受欢迎产品的问题。一会请伙伴们分享一下。

（写作业）

时间到，现在就请伙伴来分享。

【学习者案例记录】

【Amber案例】

我分享一个把兴趣打造成最小化可行产品的方案。我在下周找闺蜜分享个人IP打造的行动方案，也就是把自己兴趣变成产品的方案。第一步，产出雏形产品。我自己喜欢写东西，就专注自我成长的主题，选出一些好书，把里面知识点写成感悟和拆书稿。第二步，发布初代产品。把拆书稿发到朋友圈，让朋友看到我的文稿，给他们提供帮助，听取他们意见。第三步，优化迭代产品，我会定期去问朋友的反馈意见，我该怎么写？他们想看的文稿是什么样的？哪些写作话题是他们更关心的？我再优化。我会按照这三步，完成产品从雏形到迭代产品的过程。我会跟闺蜜分享这个方案。

【文静案例】

下周四的晚上有督导课，在办公室，我会和另一位心理咨询师分享今天学到的方法，把兴趣打造成副业，给她提些建议。首先，产出一个雏形产品，大家在这个行业学的时间很长，她有很多优势，只是一直没有迈出这一步，她完全可以在现有基础上，产出雏形产品，并发布出去，比如作直播、开相关课程。另外，还要对产品进行优化迭代。发布产品后，可以收集到直播反馈、朋友意见，不断迭代，推出优化产品。我觉得这个方法，对她挺适用。

【有力结尾】

掌声送给小伙伴们，谢谢两位精彩的作业分享。

今天我们用一个小时的时间，拆解了把兴趣发展成一项副业的方法。需要把消费型兴趣发展成生产型兴趣时，可以使用输出作品、打磨技能、提供价值这三个步骤来实现。然后再用最小化可行产品三步法：产出雏形产品、发布初代产品、优化迭代产品，快速循环、迭代出市场喜欢的产品。遇到市场反馈不佳的卡点，设计出一揽子最小化可行产品的优化方案。

期待你们有所收获，早日将兴趣发展成副业，成为自己喜欢的样子。

今天的分享就到这里，谢谢大家。

录音文件：20220807TF3-3通过

链接：https://pan.baidu.com/s/16fPT5R8DZ3fVLIa-RKLq9Q?pwd=dn2w

提取码：dn2w