开场：
【自我介绍】大家好，我是一级拆书家杨杨（杨海霞），用三个标签介绍我自己：第一个标签是跟对人、做对事、拼对命的幸运小助理；第二个标签是整理就是要以人为本的整理收纳师。第三个标签是未来的拆书家。
今天，是我拆书家成长道路的第一拆，1-1的过级场，也是我升级打怪的起点。
接下来我将用10-15分钟，跟大家分享两个内容：
一、再次隆重介绍，什么是拆书，什么是拆书帮；
二、带大家阅读、拆解经典沟通书籍，被誉为斯坦福最受欢迎的沟通课《高效演讲》中的一个片段，如何用三个步骤构建讲话地图，有效抓住听众注意力。
在我分享的过程中，如有疑问，请大家在我分享结束之后再进行探讨。
【技能点】能够清晰阐述“拆书”和“拆书帮”是什么？
在这里，我再次对大家的前来参加今天的拆书活动表示欢迎。在座的各位，有第一次来参加拆书活动的新伙伴，也有来过几次的老朋友。对什么是拆书和拆书帮，可能还停留在初步的印象中。
那到底什么是拆书呢？又怎么拆呢？
首先，“拆”，不是“拆散”，而是通过拆解，将知识转化和内化；“拆书”，就是强调把书中的知识转化为学习者的能力。
“拆书”是一种学习的方法论，适用于以提升能力，解决问题为目标的人去学习。强调的是以学习者为中心而不是以知识为中心，也就是说你不需要读完一本书，只要把学习到的知识点联系自身的经验，做出具体的行动方案，然后在生活中和工作中进行运用。
其次，什么是拆书法。
拆书法又分为两部分：
第一部分是个人学习RIA便签法，让人读一本书就可以达到同主题培训的效果。R是阅读原文，选取书中的一个小片段进行阅读，I用自己的话复述原文内容，A是联系自身的经验，不管是成功的还是失败的都可以，进行反思同时做出行动方案。
第二部分是组织学习，即我们现场的拆书活动，一位拆书家拿一本书加工出一场现场学习，引导和促进一群人把知识拆为己用。
了解了拆书和拆书法以后，我再来介绍“拆书帮”。
“拆书帮”是基于拆书法的学习爱好者社群，是一群拥有拆书法的青年建立的非盈利性组织，我们的使命是帮助更多的学习爱好者成长为拆书家。
如果你也有：没时间没精力，读不懂记不住，总觉得每本书都看不下去的困扰，那就来拆书帮吧！让知识成为我们的工具，让知识变为我们的能力，为我们所用！
【技能点】能够选择适合拆书的书籍
接下来请大家用两分钟的时间阅读手中的拆页，读完以后，请举手示意。
【主题】三步法构建讲话地图，有效抓住听众注意力
[片段来源]：《高效演讲》第65至66页
【R：原文片段】
一旦你构建坡道并吸引了听众的注意，你就可以在开头部分添加第二种元素了，我们称这种元素为“路线图”。想象一下，你正驾车行驶在旅途中，为了让你的乘客高兴，你需要告诉他们目的地在哪里，你们将走哪条路线，以及到达目的地会需要多长时间。同样地，你的讲话路线图也应当说明三件事情：
1. 告诉人们你的演讲有多长。人们需要知道他们得听多长时间，因此，告诉人们这一点。“我将会用15分钟的时间做介绍。然后，我们用15分钟时间进行自由讨论，在此期间，我可以回答你们提出的任何问题。三点钟，我们的会议结束。”这可真是一种解脱！
2. 让听众预览你的议程安排（要向听众保证你有一个议程安排）！“根据我们目前的领导力水平，我们将研究领导力的发展。从现在开始五年之内我们需要提高到何种水平，以及为了实现我们的目标需要做哪些事情。”
3. 设定互动规则。人们都想参与进来。在演讲的过程中你想让他们提问吗？还是希望他们在回答环节再进行提问？如果你什么也不说，那么，可能会发生两种情况：（1）你什么问题也得不到；（2）你的讲话被打断。讲话的人是你，因此，你要掌握整个形势。
【技能点】【I】讲解引导时，把关于拆页事前写好的便签当众表达，要求大部分时间跟听众有眼神交流，尽量脱稿。
看到大家已经看完拆页了，接下来我向大家分享我的理解与体会。
【WHAT】这个片段给我们介绍了，用三个步骤构建讲话地图，有效抓住听众注意力。
【WHY】
很多时候，我们不可避免要在重要场合进行公众表达，例如：会议上发言、工作汇报、介绍合作项目等等，而每一次的公众表达都是一场演讲。
可往往很多时候是这样的，
台上滔滔不绝，台下不是哈欠瞌睡连天，就是低头玩手机、开小会。结束以后，不少人抱怨说，他到底想表达什么，他的重点是什么？这跟我有什么关系呢？好浪费时间啊。。
那应该怎么样才能抓住听众的注意力，让听众配合讲话者呢？
【HOW】
这里介绍了三个步骤，
一、预告演讲时长。将演讲所需时长，提前告知听众，让听众的心理有预期，从而更好地分配时间和精力。
二、预览演讲大纲。演讲前将发言的大纲展示或者告知给听众，当出现听众关注的内容时，便能很好地将注意力集中到你身上，从而有效传达你要向听众表达的内容。
三、预设互动规则。一开始就提前告知听众，什么时候可以提问，这样你将获得整块的演讲时间，避免听众随意提问，打断演讲的思路。
【where】
无论是在演讲、作报告或者跟领导汇报工作、跟客户沟通，开会、重要面谈、打工作电话或者直播/社群分享，运用这三个步骤向对方提前告知接下来的安排，都将大大提高效率和效果。
【技能点】
A1
看到这个片段，我想起有一次，我需要向客户介绍一个合作项目，为了达成合作，我提前做了大量的准备，并且预演了很多遍。
可当我一见到客户，我就迫不及待把这些内容一股脑倒出来。说着说着，我发现对方开始敷衍我、并且看手机，时不时还打断我，却没有很深入的探讨。
最后客户以临时有急事结束了当天的沟通，而我，也因为被打断，没有控制好谈话的形势，也没有将内容完整地呈现出来，最后，这次谈话以失败告终。
如果当时我掌握这三个步骤，我会先跟客户确认好，预留了多长时间进行本次沟通，我也会提前预告本次介绍所需要的时长，发言将分别从哪几部分汇报，并且告知客户，如有表述不清楚的地方，可随时打断讨论。
那一次的项目介绍，我不仅能完整地呈现出来，还会赢得跟客户深入沟通的机会，达成合作。
【技能点】
【A2】目标计划:学完这个方法，为了更好地抓住听众的注意力，在接下来的拆书过级中，用这三个步骤构建演讲地图，告知听众整个拆书过程的安排，让听众更好地分配精力参与进来：
1、预告拆书时长。提前告知听众，自己在过哪个级别，需要多长时间。
2、预览拆书大纲。提前告知听众，本次拆书过程分成哪几个部分。
3、预设互动规则。提前告知听众，请大家跟着我的节奏走，不必急着阅读手中的原文拆页；如果有需要讨论或者分享的环节，我也会请听众跟着指令进行，这样确保我有更完整的时间进行分享，而不被随意打断。
最后，希望大家以后可以在演讲、汇报工作或者跟客户沟通时，能够运用这三个步骤，预告讲话时长、预览讲话大纲、预设互动规则，构建讲话地图，抓住听众的注意力，达到理想的沟通效果。
感谢大家的全情参与，以上就是我今天分享的全部内容。谢谢大家！
