拆解书目: 《关键对话》 所属活动: 6月30日(周四)拆书帮武汉珞珈分舵线上练级 所在级别: TF2-2 学习主题: 创建共同目标4步法

开场:

〖开场+分组〗1分钟

大家好,我是尹佳敏,很高兴参加今天的TF2-2拆书过级。

首选用三个标签给大家做个自我介绍。

我的三个标签分别是:

第一,我是家庭教育指导师;

第二,我是得到高研院十期学员;

第三,我是知行合一的践行者。

〖学习目标〗

今天的学习目标是在跟随我完成本场学习后,大家能够学会创建共同目的的方法,能复述出创建共同目的4个步骤,并可以在现场进行学以致用,设想在未来遇到与对方谈话观点不一致的场景下,你能够运用创建共同目的的方法步骤,进行现场演练来创建共同目的。

明确了今天的学习目标,我想起之前和老公因为谈话观点不一致产生的一次争吵。

儿子上初二,数学成绩不太理想,我和老公平时工作也很忙,我就想跟孩子请个老师补一下数学课,把数学成绩提上去。可是老公不同意,觉得没有这个必要。我和老公的谈话不一致,就有了争论。

偶尔的一次机会,看到了一本书《关键对话》。这本书让我有了答案。知道该怎么去和老公沟通,让谈话目的一致。

今天这个分享,我和大家聊聊这本书给我的启发。

〖图书介绍〗2分钟

F 〖Feature特征〗(以书为核心来满足好奇心)

这就是今天我带来的拆页书籍《关键对话》。这本书重在交流,是一本提升沟通技巧的实用型书籍。书中的四位作者都是非常优秀的教师和培训师,书中的内容基于20多年对全球10多万人的实证调查,从大家公认的“对话高手”身上,总结出做好“关键对话”的方法。关键对话的本质是“如何用对话的方式化解意见的不一致”。

书里剖析了人们在沟通上常见的盲点。并提供了许多谈话、倾听、行动的技巧供读者学习。

A 〖Advantage优势〗(用比较建立安全感)

《关键对话》是一本指导沟通技巧的书籍,它不同于其他书的是,本书详细剖析了人们在沟通上常见的盲点,并提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事,帮助读者以最迅速的方式掌握这些技巧。

〖B1〗(学完本书可得利益)

这本书传授的沟通技巧,可以帮助我们解决生活中的一些难题。

《关键对话》将帮助我们以四两拨千斤的方式,应对一切沟通难题。

说话得起来容易,实际不容易。如何说得切中要点,让对方清楚地知道你的看法,是一种能力;如何说得圆满得体,让对方自动反省,是一种智慧。

掌握书中谈话的技巧,可以在表达的时候迅速切中要点。

〖B2〗(学完此片段可得利益)

今天的拆页可以让大家轻松应对沟通中观点不一致的问题,在沟通种谈话观点不一致时,可以运用创建共同目的四步法,来解决与其他人的争议问题,一起找到双方都满意的解决方案。

关于图书我先介绍到这里,下面给大家2分钟时间阅读一下拆页选段

〖片段主题〗 创建共同目标四步法

片段一
R 原文片段

R 〖原文片段〗2分钟

总而言之,当你感到对方和你的目的不一致时,应当这样做:暂停充满争议的对话内容,关注对方的真正目的是什么,然后努力创建共同目的。

1. 积极寻找共同目的

做出单边承诺,表示你愿意继续进行对话,直到找出让双方都满意的解决方案。

例如:“这样行不通,你的团队主张留在这里工作到完成任务,我的团队想先回家,周末再来加班,我们干嘛不想想有没有两全其美的方案?”

2. 识别策略背后的目的

询问对方为什么想要实现所说的目的,分清他们的要求和要求背后的真正目的。

例如:“星期六早上,你们为什么不想来?让我们累个半死,还要担心安全和质量问题。你们为什么都那么晚来?”

3. 开发共同目的。

如果明确双方目的之后仍无法取得一致,那就想办法开发级别更高、更为长远,能够帮助双方避免争执的新目标。

4. 和对方共同构想新策略。

明确共同目的之后,你应当和对方一起寻找对双方都有利的解决方案。

例如:“我们要找到一种方案,这种方案既不会带来安全和质量问题,又能让你的团队成员周六下午参加同事的婚礼。我的团队成员周六上午有一场比赛,你看这样行吗?星期六上午和下午前半段你们工作,比赛完之后我们就过来工作。这样我们就能…”

I 拆书家讲解引导

I 拆书家讲解引导:

〖I便签〗

好,大家目前都已经完成阅读拆页。那么,下面开始我的讲解。

〖What〗(这个片段说了什么)

这个片段讲述的是利用共同目的4步创建法,在双方目的不一致的时候,找到双方都满意的方法,使谈话能够愉快地进展下去。

〖Why〗(为什么要这么做,这么做有什么好处,不这么做有什么坏处)

大多数情况下,当与对方的对话目的不同时往往引起争论,使对话陷入僵局。这个时候利用共同目的4步创建法,找到双方都满意的方法,就有了一个轻松愉快的谈话氛围,谈话也能够愉快地进展下去。

(这么做有什么好处)

这个方法重点是创建共同目的,不用在意谁输谁嬴,重要的是谈话的过程中让对方感受到我们尊重他的感受和意见,以平和的方式解决争执,这样有利于你的谈话进展。

(不这么做有什么坏处)

如果一方强势要求另一方按照你的想法执行,对方妥协让步了,会给后面的相处与合作埋下隐患;或者双方互不妥协,陷入无休止的争论,这样做就浪费了彼此的时间和精力,谈话也没有办法进展下去。

〖How〗(具体怎么做呢)

当发现对话的目的不同时,如何寻找到双方的共同目标呢?让对话继续进行下去?

1.表承诺:向对方表表达承诺,我愿意和你沟通找到一个我们都满意的方法。

2.探需求:搞清楚对方想实现的目的,目的背后的真实原因,是什么支撑他这么决定。

3.找共性:寻求共同目的,双方目标仍然无法一致,就想办法开发级别更高、更长远,避免争执的新目标。

4.谈共赢:双方共同构思新的策略,找到一条互利解决方案。

〖Where〗(适用场景)

适用于企业公司合作关系,公司里员工制定工作计划,夫妻之间生活的小习惯等。

在用的时间要注意场合和对象的情绪,很多时候我们做不好的原因是我们的时机不对。

学了今天这个创建共同目的,我应该按照以下步骤去做。

我意识到,虽然在孩子是否报数学补习班这件事上,我和老公的意见不一致,但我可以按以下步骤去解决这个问题。

首先,我先做承诺。虽然看似两个人观点不同,实际上我们都是为了孩子学习更好。我愿意找到一个我们双方都满意的方式,不影响我们的亲密关系。

然后,探需求。老公觉得没有必要去外面补课,我们虽然工作比较忙,但是做好时间管理,还是可以抽出时间辅导孩子作业的。我觉得外面的培训机构还是专业些,也省心省事。

我们了解了对方的需求,开始找共性。补课只是提升成绩的一种方法,而孩子只要能提升成绩,方法是双方可以接受的形式。

最后我们谈共赢。我和老公每天一定有一个人安排时间(当然前提是做好科学的时间管理)陪孩子做好预习,孩子放学以后再陪他复习当天老师上课的知识点,然后再写作业。这样实践一个学期,如果效果不太好,我们再根据实际情况做调整是否选择补课,我们就这么愉快地决定了。

〖常见异议〗

可能很多人会说,那很多时候我们因为目的不同已经发生了争执,情绪已经占胜了理智,这一步步的还能用起来吗?

〖预防性讲解〗

其实是可以的。只要我们不忘了我们的目的是为了解决问题,同时跟对方保持良好的人际关系。带着这样的意识,先诚恳的表达承诺。做好第一步,接着第二步探需求,第三步找共性,第四步谈共赢,像婴儿学走路。一步一步慢慢来,是可以做到的。

A 学习者拆为己用

A 学习者拆为已用:学习者拆为已用:

俗话说百闻不如一见,百见不如一试,让我们试着跟随作者所提供的方法步骤来试试看。

〖A2:催化应用〗

1)〖分步催化1〗

(1)拆书家提问设计:

大家想象一下,未来在你的生活或者工作中,会有哪些和周围人之间的目标不一致的事情。

设想一下,马上要放暑假了,你给孩子设计了科学合理的作息计划,准备跟孩子谈一下,可老公跳起来说,要给孩子一个快乐的童年,让他尽情地玩,不要干涉,于是你们谈话不一致,有了争论。接下来,你打算怎么跟老公沟通,请在小组内分享你的应用。

想象一下类似这样的场景:这样的场景有可能发生在你和家人之间,和同事之间或者和邻居之间。

请你们花几分钟的时间讨论一下,先分享可能遇到的问题就行,不用讨论怎么应用今天的技巧去应对。

请你想象一下:未来这个场景(when)会是什么时间?

(where)在什么地点?

(who)现场有谁?

(why)为什么事情目标不一致?

(what)你们讲了什么话?

(2)学习者案例记录:

麦西分享:大概星期五的昨上,明天会跟儿子安排一下暑期的学习任务,给他制定一个学习计划,暑期的学习计划。给他安排好了,就给他,他肯定说不干。放暑假,我就要玩,你不能安排这么多学习任务。明天晚上在家里,就会跟儿子为了接下来暑期的计划进行一个争执。

1)〖分步催化2〗

(1)拆书家提问设计:

那我们刚刚讨论了未来可能和别人目标不一致的事情。

接下来,大家可以想象一下近期,在未来一周或一个月内,你是否会遇到跟对方沟通目的不一致的场景。

请你想象一下:未来这个场景(when)会是什么时间?

(where)在什么地点?

(who)现场有谁?

(why)为什么事情目标不一致?

(what)你们讲了什么话?

(what)结果怎么样?

(How)遇到这个场景你的处理步骤是什么?

你计划如何通过四步法(1.表承诺;2.探需求;3.找共性;4.谈共赢)进行沟通,并达到创建共同目的效果。

给大家2分钟思考:

(2)学习者案例记录:

麦西分享:我在想明天怎么把这个暑期的安排给顺利的沟通下去。他肯定会跟我吵,看到你这四步以后,我就有了一个方案。如果他表示不愿意的话,我说那你既然不同意妈妈的安排。

那第一步我们就坐下来聊一聊,找到一个我们都满意的方案。在聊的过程中探需求,他其实也不是排斥我给他安排的这个学习任务。毕竟他还有一些暑假作业要完成的。他可能就是觉得我安排的这个时间有点太满了。让他感觉没有大块的玩的时间,但是他也不知道怎么去平衡玩和学的一个需求,导致他看到我这样一个安排直接就跟我杠上了。那其实我跟他做这样一个暑假安排,也是想让他一方面把学校的作业完成,免得到了学校很慌。也是想安排这个任务之外的,也是他玩的时候,也是想保证他有一个这样玩乐的时间。第三步,找共性。所以,我们的共同目的是达到一个玩和学的平衡。既完成作业,又能够愉快地玩耍。第四步,谈共赢。所以我们就来去想一个方法,怎么样合理地安排暑期的学和玩的时间,以及如何提高单位学习时间的效率。这样时间就会多出来。

〖结束语〗

非常感谢小伙伴的分享,大家的理解分析很棒。通过今天的学习,今后在遇到目标不一致的时候,大家都可以运用创建共同目的四步法,让沟通更顺畅。

今天的拆页到此结束,感谢大家的陪伴。