拆解书目: 《非暴力沟通》 所属活动: 如何听孩子才会说 所在级别: TF2-1 学习主题: 4步骤达到有效沟通

开场:

大家好,我是今天的拆书家邱毅。

F:今天我给大家拆的书叫《非暴力沟通》,这本书在豆瓣的评分高达8.4分,作者是马歇尔 卢森堡,师从人本主义心理学之父卡尔·罗杰斯,美国威斯康星大学临床心理学博士。国际非暴力沟通中心创始人,全球首位非暴力沟通专家。他有着50多年的实践经验,不仅指导人们在工作和生活中运用非暴力沟通,消除分歧和争议,实现高效沟通,还帮助解决了许多世界范围内的争端和冲突。,

A:市面上有很多教我们如何说话和沟通类的书,例如有本豆瓣评分8.5分的沟通类书籍的书叫《谈话的力量》,和《非暴力沟通》一样都很实用,《谈话的力量》侧重语言的表达技巧,而这本书则更侧重于挖掘语言背后双方所蕴含的情感与期望。这本书也是香港大学推荐的50本必读书籍。

B1:良言一句三冬暖,恶语伤人二月寒。不正确的沟通方式不仅会导致对他人的伤害,也会导致无法进行有效的沟通。他提出了“非暴力沟通”这种沟通方式,来明确自己和他人的观察、感受、需求和请求,进而达成双方之间的情意相通、乐于互助。

B2:今天给大家选的拆页,指导我们转变谈话方式。我们不再条件反射式地反应直接发出期望与请求,说出带情绪的话语,而是去明了自己的观察、感受和需要,有意识地使用语言。达到对方接受我们请求的效果。

片段一
R 原文片段

主题:4步骤达到有效沟通

为了彼此能乐于互助,我们专注于四个方面——非暴力沟通模式的四个要素。

首先,留意发生的事情。我们此刻观察到什么?不管是否喜欢,只是说出人们所做的事情。要点是,清楚地表达观察结果,而不判断或评估。

接着,表达感受,例如受伤、害怕、喜悦、开心、气愤等等。

然后,说出哪些需要导致那样的感受。一旦用非暴力沟通诚实地表达自己,前三个要素就会得到体现。

举例来说,一位母亲可能对她处于青春期的儿子说:“费利克斯,看到咖啡桌下的两只脏袜子和电视机旁的三只,我不太高兴,因为我看重整洁。”接着,她立即提出非暴力沟通的第四个要素——具体的请求:“你是否愿意将袜子拿到房间或放进洗衣机?”这一要素明确告知他人,我们期待他采取何种行动,来满足我们。

这样,这位母亲就清楚地说出非暴力沟通的四个要素。借助这四个要素诚实地表达自己,是非暴力沟通的一个方面。非暴力沟通的另一方面是借助它们关切地倾听。我们首先通过体会他人此刻的观察、感受和需要,与他们建立联系,然后聆听他们的请求,来发现做什么可以帮助他们。

保持对这两方面的关注,并帮助他人也这么做,双方便可持续互动,直至情意相通:我此刻的观察、感受和需要是什么;为了改善生活,我的请求是什么;你此刻的观察、感受和需要是什么;为了改善生活,你的请求是什么……

非暴力沟通过程

第一步:观察-什么是我的观察

第二步:感受-我的感受如何

第三步:需要-哪些需要(或价值、愿望等)导致那样的感受

第四步:请求-为了改善生活,我的请求是什么

使用非暴力沟通时,表达自己或倾听他人,都是好的开端。但需要牢记的是,非暴力沟通不是固定的公式,它可以适应不同的情况,并根据个人风格及文化环境做出调整。为了叙述的方便,我将非暴力沟通称为“沟通方式”,但有时语言是多余的。非暴力沟通的精髓在于对其四个要素的觉察,而不在于使用什么字眼进行交流。

I 拆书家讲解引导

好的,我看到大部分小伙伴已经阅读完了。

什么是非暴力沟通呢

“非暴力沟通”是一种沟通方式,也被称为“爱的语言”。它是一种持续不断的提醒,提醒我们专注于彼此的观察、感受、需要和请求。它希望达成的是:帮助我们在诚实和倾听的基础上与人联系。

无论我们是在工作还是在生活中,都经常需要表达我们的期望和请求,而当我们想要告诉对方我们的期望和请求的时候,我们常常因为直接表达期望和请求导致对方不满,甚至是反驳。

利用这样的四个步骤,很容易的表达我们的请求,那这四个步骤是什么呢?

具体的步骤

“非暴力沟通”的四步骤:

● 观察:清晰地表达观察的结果,注意区分和评论之间的关系;

● 感受:清晰的表达感受,注意区分和想法之间的关系;

● 需要:是感受的来源;

● 请求:提出具体的请求,注意区分和命令之间的关系

【技能点:不这么样的坏处】

<一般人的做法>

那一般人在表达请求时的做法?条件反射式的反应,直接说请求和期望,比如你为什么总是迟到;你能不能不要每天迟到;你能不能不要一直看手机;神经病啊,用完不放好;神经病啊,谁让你这么做;你连这个事情都做不好;

<一般做法的坏处>

那么这样会带来一个什么样的后果呢?那就是让对方更加的排斥,也就是你说了越多道理,对方越不想听。这个时候我们想要将他的情绪重新安抚下来,就显得很难了。

<反面案例>

下面我给大家分享一个我的例子,我印象非常深刻的,大约2016年,天虹海报下周就要开档了,我查看系统发现,货还没有备。我找到负责人说:搞什么鬼啊,你在干什么的,海报都快开档了,库存也没有,在途订单也没有,为什么总要我提醒呢。

我说完这句话后,对方就火冒三丈,反怼会我。“你没有看到我正在安排吗?麻烦你别挡着我,谢谢。”

<正面案例>

第一步是观察:我刚刚查看了系统,天虹下周活动的货没有库存,也没有在途订单,

第二步感受:我担心出问题

第三步需求:因为,这次海报对我们这个也的业绩非常重要。

第四步请求:今天能解决吗,需要我做什么吗?

在后来的工作中,我经常用到非暴力沟通来表达我的请求和期望。

A 学习者拆为己用

<显像提问>

接下来请大家回想一下,曾经有没有遇到过这样一个情景,在你工作或生活当中,直接说出你的请求:回到家很累了,看到男朋友在玩游戏,说“怎么搞的啊,回到家不主动做饭,你有病啊”,或者是回到家看到小孩,晚上9:30回到家了,看到小孩还没有睡觉,破口大骂,导致小孩有情绪或者反感的如果有这种经历的,请分享一下,我们先分个组,两个人为一组,娜娜和彭大哥一组,莫老师和宁子一组,每个组花1分钟的时间讨论一下,然后我将请一个小伙伴起来分享一下?

<学习者案例记录>

分享者:

我跟我老婆约定好辅导孩子的方法-把作业当考试,后来之后我们需要记录孩子的做作业的时间的,提高他的专注力的,前天回家看到我老婆在家刷抖音,我就好生气啊,我说:不是做要跟孩子把作业当考试对待,你这样子,孩子成绩怎么好啊?我一顿指责。我老婆听着就生气:我下班不久,刚刚休息下,怎么滴,你这是要反天了是吗?

<A1+>

好,现在我们已经学过了用观察-感受-需要-请求这四个步骤来表达请求和期望。如果重新经历一次当时的事情,运用“观察-感受-需要-请求”这四个步骤来表达请求和期望,你会怎么来说?

大家还是讨论2分钟,然后我再请一位小伙伴分享一下。

<学习者案例记录>

观察:老婆,我发现孩子正在写作业,你在旁边刷手机,昨天刚约定说,我们孩子做作业要记录,提高孩子的专注力

感受:我现在很焦虑

需求:因为,后天孩子就要期中考试了,我们不帮助他提高效率,他考试就适应不了,所以我很焦虑。

请求:从明天开始,只要孩子写作业的时候,就把手机放一边,专心的陪他,做好记录,帮助他渡过这次考试。