拆解书目: 《自律力》 所属活动: 北海筹备分舵第20期过级活动 所在级别: TF3-2 学习主题: 行为改变之轮——《自律力》

开场:

【自我介绍】欢迎大家来到拆书现场,我叫梅花,是一名英语老师。今晚我过 TF3-2 级。为了方便讨论和分享,我们先分组,以中间为中轴线,左右两边各为一组。(依具体情况来定)

【学习目标】通过今晚的学习,学习者能够运用(行为)“行为改变之轮”的四个步骤(澄清)来重新制定想改变的行为方案(界定)

观察的技能点:学习目标中包含学习者要完成行为的具体内容和完成程度,现场学设计清晰,体现了该目标。

[图书介绍]:

(1)场景:在过去,都不知道经历了多少次,我看了一本书、听了一场演讲、受某人行为的刺激,我就暗自下定决心回去好好规划目标,并为之努力奋斗,结果好多年后,世界发生了翻天覆地的变化,而我依然雷打不动。

(2)提问: 伙伴们,有没有对号入座的感觉,好像描述的那个人就是我?想要作出行动的时候,是不是总有“今天是个特殊的日子”,给行动找借口呢?或是暗示自己还有很多时间,于是一拖就是好几年呢?可以想象一下,思想的巨人,行动的矮子将会如何影响我们生活、工作和理想的自己.....

(3)影响:在生活中,总是悔恨自己过去浪费了大量的时间,幸福感断崖式的下降。工作总是在一条平行线上行驶,带着满满的抱怨得过且过。更可怕的是,意气风发时理想中的自己已经变成童话故事,不敢再想了。这种一眼可以望到头的结果,想想都很扎心,那怎么办呢?

(4)解决: 我今晚带来的一本书,是马歇尔·古德史密斯的《自律力》,本书用大量实战案例和启发性的故事阐述自律的陷阱和提供自律的办法,帮助我们解决行动力弱的问题。

今晚我们将会学习一个片段“行为改变之轮”。

观察的技能点:1)、拆页未超过2页;2)学习者场景介绍法中,能够清晰辨别出聚焦于图书和学习主题的事件、提问、影响和解决四个步骤。

自测量表在学习片段之前,我们先做一个简单的小测试,看看我们在行动力度有多大。 以下5个题目,请认真阅读每一句话,并根据实际情况按照1-6分的标准给自己打分,1代表完全不符合,6代表非常符合。时间为一分钟。

【自测量表的解说】:

我观察大家的小测试已经完成。大家的得分多少呢?

娜姐:我得了24分。

媛媛:我得了21分。

【拆书家解说】你们两位的分数很靠近。接来下我和大家解释下,这是一份是关于生活、工作和追求目标的行为力度的自测表,在这份表中,如果你的分数在:

伙伴们,不论测试的结果如何,先不要评价,相信通过今晚的学习,我们将会重新设计行为改变之轮,让我们成为更好的自己。

观察的技能点:【A1】环节的量表清晰设置了多个选项,学习者通过自测可以了解在某一种情况下自己的表现。

片段一
R 原文片段

好,现在请大家用2分钟的时间阅读拆页,完成的小伙伴请举手示意,谢谢!

设计你的改变之轮

-《自律力》第一章

在我的职业生涯中,最重要的一次行为转折是:我辞掉了不理想的工作。

我当时已经快40岁了,工作做得也不错,在全国飞来飞去,给各大公司讲授同样的组织行为学课程。继续保持这种状态对我也有利的,但我的导师保罗.赫塞指出了这份工作的另一面,深深地启发了我。“你很擅长现在的工作,”赫塞对我说,“你把自己的时间卖给那些公司,赚了太多钱。

当有人告诉我“你很擅长.....时,我便会侧耳倾听,享受这种褒奖。但赫塞没有给我这种感觉。“你没有为自己的未来投资,”他说:“你没有研究、没有写作,没有找到到新东西来讲。你可以继续这样做很长时间,但是这样的话,你永远也成不了理想的自己。”

因为某些原因,他的最后一句话诱发 了我强烈的情绪反应。我非常尊敬赫塞,我知道他说得对。用德鲁克的话来说,我是“牺牲明天换今天”。我可以看到我的未来,那里有一些漆黑的空洞,我终日忙碌,无暇维持一份惬意的生活。 从某种角度来说,我变得无聊苦闷、厌倦生活,但是在这场人生游戏中,我要想弥补这份缺憾或许已经太晚。除非如我的导师赫塞一样,面临保持优秀和变得更好之间保持平衡,保留优势的同时,消除一些忙碌的工作,否则我永远无法给自己创造一些新东西。

尽管辞职之后收人快速减少,但是在那段时间,我不再终日劳碌,并下定决心走出一条不一样的新路。 我对赫塞的建议感激不已,因为我看到更好自己的样子。我们都曾消除过那些伤害我们的东西,在有快速、明确的益处时尤其如此。我们会摆脱一个伤害我们的不靠谱的朋友;我们会停止饮用咖啡,因为它让我们心情烦躁;我们会辞掉一份极其单调、破坏生活的工作;我们会抛弃可能致命的不良习惯。只有当后果极度危险时,我们才会大刀阔斧地消除一些行为。

观察的技能点:原书拆页【R】为why或是What的内容,或是原书一个完整的案例。

I 拆书家讲解引导

1、【互动环节1】:我观察大家已经阅读完了,我们先来探讨两个问题:第一,片段中导师赫塞的哪一句话让“我”产生了强烈情绪的反应呢?

【学习者回答记录1】:【观察并请小伙伴回答】

媛媛回答:他说:“你没有研究、没有写作,没有找到到新东西来讲。你可以继续这样做很长时间,但是这样的话,你永远也成不了理想的自己。

2、【互动环节2】:第二、“我”最后做出了什么决定和改变?

【学习者回答记录2】:【观察并请小伙伴回答】

娜姐回答:除非如我的导师赫塞一样,面临保持优秀和变得更好之间保持平衡,保留优势的同时,消除一些忙碌的工作,否则我永远无法给自己创造一些新东西。

3、【拆书家对这两个问题的总结】:现在我来梳理下这两个问题的答案:(根据现场而定,如果学习者能够回答就不总结,如果不能够回答就总结)

(1)、赫塞说:“你没有研究、没有写作,没有找到到新东西来讲。你可以继续这样做很长时间,但是这样的话,你永远也成不了理想的自己”,这句话刺激到了“我”。(引导学习者在拆页中画出来)

(2)、最后“我”分析目前的工作再奋斗下去的意义没有多大,于是做出了辞职的决定并重新设计改变之轮。如原文:“除非如我的导师赫塞一样,面临保持优秀和变得更好之间保持平衡,保留优势的同时,消除一些忙碌的工作,否则我永远无法给自己创造一些新东西。”(引导学习者在拆页中画出来)

4、【What】所以本片段主要讲解了,“我”受到导师提点之后,重新思考和设计了自己的行为改变之轮。

5、【Why】对于我们大部分的人来说,最艰难的任务莫过于改变自己的行为习惯。因为我们天生擅长于找各种理由和借口避免改变,结果我们总是无法成为理想的自己。但是,在行为改变这件事情上,我们是有选择的,只需要你在知道和梦想之间架起一座行动的桥梁,那你的人生会出现积极的改变。

6、【How】伙伴们,发现了没有,我想改变,但是很难作出有效的行动,怎么办呢?从片段案例展示中,我细化总结出“行为改变之轮”的4个步骤:

第一步:思考创造的意义:这一步需要思考,我到底是在创造自己,还是在浪费时间,让外界力量塑造我?创造可以是增加或发明。【如原文片段:导师赫塞说:“你没有研究、没有写作,没有找到到新东西来讲。】刺激了“我”思考创造的意义。再如:我是一名英语老师,我上课的时候可以增加一些脑科学的知识,让同学们更加容易吸收知识,让我的教学变得更加有趣味。

第二步:保留对未来积极的行为习惯:分析自己有什么积极的习惯值得保留。如:我教学的行为有预先备课、课后有针对性的反馈、在家长群分享学习力的知识等等,我分析之后觉得“在家长群分享学习力的知识”需要保留,这是一种学习能力,而这种能力是可以迁移。

第三步:消除对未来消极的行为习惯:这一步需要分析:①我有哪些消极的因素是对未来发展是不利的?②消极的行为做不到根除,那可以减少。【如原文片段:消除一些忙碌的工作,否则我永远无法给自己创造一些新东西。】再如:我们每周五现场拆书过级,我经常会拖拉,对过三级很不利,原因是我总是拖到周四再交稿,那我可以减少在周四赶稿的行为,周三准备好稿,减少拖拉。【如原文片段:消除一些忙碌的工作,否则我永远无法给自己创造一些新东西。】再如:我们在周五现场拆书过级,我可以减少在周四赶稿的行为,因为赶稿隐含着就是拖拉,没有提前准备。

第四步:接受无法改变的现实:当你缺乏改变能量时,接受是一种明智的选择,因为它是下一步改变的觉醒。【如原文片段:尽管辞职之后收人快速减少,但是在那段时间,我不再终日劳碌,并下定决心走出一条不一样的新路。】;再如:我精心设计的一堂课程没有让学生理解,我要接受学生无法理解的现实,而不是抱怨,这样子才能思考如何才能让他们听懂。

【反转正的案例】通过学习了“行为改变之轮”的四个步骤,我想重新设置下我的“父母新课堂的改变之轮”。

7、【适用边界】这个办法用途非常广泛:不管是个人或是组织,都可以用此办法来设计想要改变的行为。但是不适合于紧急需要阻止的行为:如闯红灯。

8、【预防异议】:学习完了片段的内容,也许你们会有疑惑,办法有了,道理也明白。但是我是普通人,人生没有像主人翁一样,经济来源不愁,果断地离职,而且有导师的指导,行为改变很轻松。

观察的技能点:【I】环节拆书家有进行简短的互动,并能够精确控场。

A 学习者拆为己用

【A3促进参与】:

【分组】上面就是片段传递给我们的信息。接下来就到了我们实操的环节了,根据刚刚的分组,左右两边各为一组,接下我们要做的是讨论和演练,现在请大家认真听一下演练的要求:

【演练的背景】:Lucy在阳关酒店的客服部工作3年了,已经是公司的老人,她没有犯过大错,也没有做过什么有创造性的建设。每天重复着客服部老油条术语,听得自己都快想吐了。工作了这么多年,不上不下,没有升职的空间,想着跳槽,但是感觉自己不知道做什么。唯一值得欣慰的是她喜欢看一些沟通类的书籍,跟同事相处得很好。

【演练的场景】:就在昨天,公司领导公布一个好消息,客服部的主管离职,现在想从老员工选一位主管。不过观摩现在老员工的条件还不成熟,可以给三个月的时间作为考察期,三个月满了之后就提交一份自荐报告作为考核条件。

【讨论】:Lucy想要利用这三个月的时间提高自己服务管理能力,参与竞争并抓住这次机会。刚好她也学习了“行为改变之伦”的四个步骤,想用此办法来设计改变之轮,叫“Lucy客户服务管理之轮”。假如你是Lucy,该如何设计呢?请在组内讨论形成案例(时间:6分钟),之后请派代表上来分享案例。(2分钟)步骤可以参考如下:

【学习者分享的案例】

现在时间到了,那就有请第一组的媛媛小伙伴上台展示你们讨论的案例。

第一步:思考创造的意义:我觉得提高客户服务质量是一种增值的工作,能够为别人创造愉快的服务也是一种能力的提升,重要是自己觉得工作有了意义,所以我需要学习,提高自己服务质量方面的知识。

第二步:保留对未来积极的行为习惯:工作了那么多年,肯定会有一些优点和缺点。经过分析有一个优点要保留,就是我喜欢阅读沟通类的书籍,这个行为对我这份工作和这个岗位有很大作用。

第三步:消除对未来消极的行为习惯:这么多年的工作,我们的工作术语都没有什么变化,我自己也没有想过要改变点什么让对话更加好。这是一种被动行为,所以要去除掉。

第四步:接受无法改变的现实:我工作了3年,在工作上没有做出任何建设性的行为,说明我缺乏学习的目标和追求,我要接受这个事实。也许在学习的过程会有点慢,但是我已经下定决心挑战了,那么我就要好好地利用这三个月的时间,争取当上主管这个职位。

非常感谢媛媛伙伴精彩案例的分享,从案例中可以看出,大家对于四个步骤的运用很到位,也看的出来大家积极参与的态度,让我们把掌声送给TA.

【A2催化运用】:

【任务布置:和人分享】伙伴们,不管我们学习任何知识,只有运用才是有价值的。假如下周,你想用5天的时间读完一本书(书可以是你喜欢的,或是你最近需要的),那么请运用“行为改变之轮”四个步骤,在周一的时候设计出你的方案:“读一本书之轮”,设计完了之后跟家人或是朋友分享,让他们作为你的教练并给你反馈。周二晚上8点钟之前我会收集各位的案例,谢谢配合。(如果时间允许,就结束后现场完成)。设计需要包括:时间、地点、人物、事件和对话。

【收集学习者案例反馈记录】:

时间:周二下午6:30

地点:家里

人物:我(媛媛)和我的先生

事件:分享“读一本书之轮”的设计方案给先生

观察的技能点:【A2】环节指令清晰,学习者可以根据指令,写出自己未来的一个具体要做的运用【比如某个特定任务、和人分享、事后复盘或是找人陪练】

【结束语-改】不知不觉中,今天我们的学习将近尾声了,让我们一起来总结下今天所学习的“行为改变之轮”的四个步骤:第一步:思考创造的意义;第二步:保留对未来积极的行为习惯;第三步:消除对未来消极的行为习惯;第四步:接受无法改变的现实。伙伴们,学习的重点在于运用,期待我们能够用此办法来提高我们的行动力,成为理想中的自己。

今天分享到此结束,谢谢大家!