拆解书目: 《别败在不会说话上》 所属活动: 邯郸回车巷分舵第42次过级活动 所在级别: TF1-1 学习主题: 过级1-1

开场:

大家好,我是阳明。王阳明的阳,王阳明的明,知行合一的阳明非常开心能够在拆书学习的道路上,与大家相识相伴,希望今后在大家的帮助下,阳明能够将拆书学以致用,我们一起学有所成,声名远扬!

我在职场距今有30多年的打工生涯,主要任职于服务行业的企业高管工作,直到2018年春天退休之后,到社区物业工作,目前担任组长一职,主要负责卫生清洁工作,

今天我要跟大家拆的这本书是《别败在不会说话上》,作者是文天行。本书向我们展示了语言的巨大魅力与功用,教会我们如何拥有杰出口才,提高说话能力,让您在复杂的社会环境当中如鱼得水,游刃有余。

下面我首先为大家介绍一下什么是拆书?而拆书帮又是什么?

“拆书”是一种学习方法论,来源于创始人赵周老师《这样读书就够了》这本书,适用于以提升能力、解决问题为目标的成人学习,强调以学习者为中心而不是以知识为中心的一种学习方法。我们把它叫做“拆书学习法”。

“拆书学习法”强调联系学习者的经验,解决学习者的问题,提升学习者的能力。

拆书法有供个人学习的便签学习法和供组织学习的由拆书家带领现场学习的两种实践形式,我们今天的学习方式就属于第二种。

个人学习的应用是RIA便签法,R阅读原文,I重述知识,A联系过往经验和设想未来应用,让人读一本书,就能达到参加同主题培训的效果。

组织学习的应用是一位拆书家拿一本书加工出一场现场学习,引导和促进一群人把知识拆为己用,从学习者的学习效果来衡量的话,一位拆书家创造的价值不亚于一位培训师。

“拆书帮"是基于拆书法的非盈利性学习爱好者社群。拆书帮分舵的使命是帮助更多学习爱好者成长为拆书家,释放学习促进者的能量。

片段一
R 原文片段

现在,正式开始拆书学习,刚才我已经把原文拆页发给了大家,请大家用2分钟时间阅读一下原文,读完的朋友可以举手示意我。

【R:阅读原文】

主动与上司沟通,为什么会得到上司的欣赏?

首先,人之相交,贵在交心,一般人都不愿意将自己的真实想法告诉另外一个人,尤其是关系比较疏远的上司。如果你愿意主动与上司沟通,就表示你的心胸是向上司敞开的。任何一个上司都会欣赏一个对他敞开心灵的人。其次,上司有时候难以关注到下面的每一个人,有的人也不愿意被上司关注,如果你主动同上司沟通的话,就会让上司觉得你这个人有上进心,无论这个上司是什么样的人,都喜欢有上进心的下属。

因此,在与上司交往的过程中,要主动地多与他进行沟通,具体要注意这么几点。

第一,主动地同上司打招呼。

平时, 要主动与上司见面问好;在节日的时候,也要给他发短信,比如春节的时候,发短信或者打电话拜年。

第二,在工作上要主动与上司沟通。

工作上遇到什么难题成者矛盾,要及时向上司反映,不要等到上司发现之后,让他来问你。

第三,要主动地给上司提建议。

平时工作的时候,要关心公司的发展,发现公司有什么问题或者有哪些可以改进的地方,要以口头和书面的方式向上司提意见。

I 拆书家讲解引导

【What】

这个片段告诉我们,职场人采取主动跟上司沟通的方式,是取得上司信任的关键。

【Why】

领导平时事务非常繁忙,作为员工如果主动承担责任和积极主动地向他述职,让他及时了解公司工作进度,为公司献计献策,切实为公司解决问题提供帮助。领导是能够感受到你的真诚的,同时也会关注你,信任你。因为每个管理者都喜欢认真负责,积极主动的员工。

【When&Where】

适用:

这个片段适用于员工对基层领导、基层领导对中层上司、中层对高层、老师对教务主任、教务主任对校长等。

不适用:

不太适用于越级汇报、上司作息时间不方便、负能量信息传递、目的不纯洁等。

【How】

那我们该如何具体应用呢?

第一,主动问好

无论是每天上班见面的问候,还是节假日打电话或者发祝福信息都要积极主动。

第二,主动沟通

在上司找你询问工作进展和公司遇到的问题之前,要第一时间主动先向上司汇报工作。

第三,提出方案

要有责任心和老板意识关心公司的发展,向上司提出建议的时候要同时带着解决问题的方案(口头和书面)

A 学习者拆为己用

2013年,我到一家酒店应聘担任了婚宴部经理,在巡场的时候发现了场地有几处安全隐患,于是我就带着解决的方案及时去找总经理汇报。总经理当时并没有特别重视,有关部门也没能够及时解决,结果一场婚礼下来有个小朋友因此受伤住院。导致了酒店一大笔钱的赔偿。这件事之后总经理对我刮目相看,不光待遇提高了,对我提出的很多有关酒店改革的方案也都非常重视,在我后面任职过程中,酒店也再没有发生似类事故。

反思:想想当初我去汇报工作的时候,幸好并不在乎背后是否有人说我是在“巴结领导”之类的闲话,事实证明认真负责主动跟领导沟通,我这样做是对的!

目标:

今年12月15日之前,关于公共卫生间改造问题用主动沟通法与物业主任沟通。

行动:

运用主动沟通法与物业主任进行沟通,对公用卫生间进行重新装修改造。

第一步,主动问好

节假日手机语音或编辑文字主动问候。

每次见到她先给她打招呼问好。

“X主任,您好!”、

“您这件外套真洋气,衬的您更加优雅了,我也想买一件,在哪儿买的?您审美观真好!”

“主任您处处为群众办事,又能为我们着想,遇到您这样的好领导,我们真的好幸运!”

第二步,主动沟通 每周一主动找她汇报工作,把社区卫生情况,业主居民群里点赞物业的聊天记录传达给她。

第三步,提出方案 对公共卫生间没有座便,老人如厕时没有扶手;卫生间紧邻广场利用率高,地面遇水打滑易出危险等安全隐患提出建议,并且给出简单可行的装修方案(至少更换一个座便,旁边墙上至少安装一个扶手,加铺防滑地垫等)。