开场：
【自我介绍】（预计时间：1分钟）
大家好，我是艾新棋，很高兴参加本次拆书活动，我是一名80后创业宝爸，有7年IT技术经验、做过5年项目销售、3年创业经历，我的三个标签：
1、在线学习服务师：我喜欢读书、学习和分享，坚信读书学习可以改变命运。找到适合自己的正确的学习方法，并坚持刻意练习，就能养成高效的学习习惯，让自己的认知、能力突飞猛进。
2、互联网营销师：公司目前是小鹅通的授权服务商，我们致力于帮助企业快速实现数字化转型，打造自己的私域用户，让企业线上线下一体化运营更简单高效。
3、理财极客：理财座右铭“你不懂财，财不理你。”学习并运用正确、科学的理财方法，让钱为自己打工，能让我们的财富实现指数级增长。
如果你想获得以上三个方面的咨询和帮助，都可以找我。
期待在拆书学习的路上与大家一起成长，共同进步。
【拆书帮介绍】（预计时间：2分钟）
在开始内容之前，我们先来了解一下“拆书和拆书帮是什么”。
什么是拆书？
“拆书”是一种学习方法论，适用于以提升能力，解决问题为目标的成人学习，强调以学习者为中心而不是以知识为中心，要把知识关联学习者的经验，规划具体的运用。
分为个人学习的拆书法和组织学习的拆书法：个人学习的应用是便签法，让人读一本书，就能达到参加同主题培训的效果；组织学习的应用，是一位拆书家拿一本书加工出一场现场学习，引导和促进一群人把知识拆为己用，从学习者的学习效果来衡量的话，一位拆书家创造的价值不亚于一位培训师。
拆书帮是什么？
拆书帮是基于拆书法的学习爱好者社群，表现为各地的拆书帮分舵（也叫拆书帮俱乐部）。拆书帮分舵是公益性的青年自组织，其使命是帮助更多学习爱好者成长为拆书家。
接下来进入到今天分享的主题内容部分。
【R】阅读原书拆页（预计时间：2分钟）
【主题】如何增强运营力量
【片段来源】 选自《一年顶十年》P152，作者：剽悍一只猫
【原文】
如何增强运营力量
我们团队一直在坚持“老带新”。
在运营社群的同时，我们还会开办运营学院，招募社群里想要学习社群运营的人，免费跟我们学运营。
具体操作如下：
（一）申请和筛选。他们要写申请，经过筛选后，进入运营学院。
（二）理论学习。进入运营学院后，我们会有优秀的老运营官给大家上课，教大家如何做好社群运营。
（三）参与实践。光给大家上课是不够的，我们还会带着大家去实操——符合条件的学员会直接参与到我们社群的运营中来。
所以，虽然我们全职团队人很少（除我之外，只有六个人），但我们能调动上百人一起运营社群，运营力量是非常强大的。
【分享I便签】（预计时间：3分钟）
（What）
这个片段内容告诉了我们一个增加社群运营团队力量的方法。
（Why）
互联网+的时代，社群的运用越来越广泛和重要，不管是企业内部社群还是外部用户社群，都需要有团队来运营，如果没有好的管理和运营方法，运营起来会非常困难。使用这个方法，可以在内部运营人员有限的情况下，用“老带新”的方式，打造出运营的中坚力量供调用。
（How）
具体是怎么操作的呢？
①精准招募。在社群里招募想学社群运营的人员，可以免费来学习，但必须经过写申请和筛选后才能来学习。精准招募到学习意愿足够又满足要求的人员。
②学习理论。筛选出的学员进来以后，由优秀的老运营人员负责教，先给大家上理论课，教大家如何做好社群运营。
③实战训练。在大家学习了运营课程以后，达到标准的学员，和老运营人员一起参与到具体的社群运营中进行实战训练，以达学以致用、融会贯通。
这样新人培养起来以后，有需要的时候就可以进行调用。
（Where）
当社群要扩张需要增加运营人员，或者减轻原有老运营人员精力投入的时候，都可以使用这个方法来培养新手，负责一部分的运营工作，减轻负担，增加运营的效率。
【分享A1便签】（预计时间：2分钟）
经历：
之前和别人一起做过一段时间的早起和读书陪伴营社群，当时是边学边用社群运营，过程中招募了社群的班委，但执行效果不佳，最后社群也做的不了了之。
反思：
1、在招募社群班委的时候没有做筛选，有报名的都让参与了进来，导致运营人员不精准。
2、过程中没有刻意对他们进行运营方法的讲解，只交付了具体要做什么，也就是教的不到位，不系统。
3、虽然有实战训练，但方法欠缺、且人员不精准，导致经常无法有效执行，还得自己去收尾，最终社群运营的半途而废了。
【分享A2便签】（预计时间：2分钟）
目标：
在以后的社群运营过程中，尝试使用上述的方法来增强团队运营力量。
行动：
1、在招募社群运营学习人员的时候，一定要设置门槛，做申请和筛选，找到真正想学想干的人员。
2、对进来的人员进行社群运营理论、方法的培训，如果能做到系统化、标准化（这个需要完善的课程和SOP来做支撑）更好，让他们知道为什么要这样做，以及具体怎么做，达到什么样的目标和效果。培训完成后进行考核。
3、带领培训考核达标的新人，参与到具体的社群运营实战中，经历一两期的实训，让其上手。
这样慢慢不断储备起来社群运营的力量，来保障社群扩张的同时运营跟得上。
以上就是我今天的分享，谢谢大家。
