开场：
大家好，我是曼曼，我是一名心理咨询师，一名家庭教育讲师，一名焦虑症痊愈者。我今天带来的拆页来自于《关键对话》这本书，叫做“综合陈述法”，适用于和别人讨论棘手问题，或者是感觉自己将要强迫对方接受自己的观点时。希望今天各位小伙伴在跟我学习过之后，能够掌握“综合陈述法”，下次再与别人讨论棘手问题，或者是感觉自己将要强迫对方接受自己的观点时，使用“综合陈述法”与别人展开讨论。
在与人讨论棘手问题时，常常会出现双方观点不一致甚至完全相悖的情况，此时，人们通常是要么一味强调自己的观点正确，其实根本无法说服对方。要么是沉默，使对话完全失去了意义。而采用综合陈述法，就可以做到循循善诱而非独断专行。
下面让我们来看一个案例，在单位里，领导布置任务给A和B，A很快给了还不错的反馈，而B一直没动静，领导来问B，B说：“您要是觉得A那个好就别找我呀！”
领导：“你什么意思啊？你是对A有意见还是对我安排这事儿有意见？”
B：“我对A有意见”
很明显，B感觉领导在强迫他接受领导的观点。
那如果领导用今天的拆页来进行这个讨论，结果将会完全不一样。
我们从这里开始：
B说：“您要是觉得A那个好就别找我呀！”
领导说：我同时给你们布置的任务，三天后我收到了A的反馈，今天是第五天，我还没有收到你的反馈。
所以我来问问你是什么情况，你突然这么大情绪。
你这是怎么了？你有什么话可以直接跟我说出来。
我一开始是觉得你拖整个团队的后腿了，因为正常情况你应该给我反馈了，但现在看来你是有什么原因吗？
综合陈述法
分享事实经过：
我同时给你们布置的任务，三天后我收到了A的反馈，今天是第五天，我还没有收到你的反馈。
说出你的想法：
所以我来问问你是什么情况，你突然这么大情绪。
征询对方观点：
你这是怎么了？你有什么话可以直接跟我说出来。
做出试探表达：
我一开始是觉得你拖整个团队的后腿了，因为正常情况你应该给我反馈了，但现在看来你是有什么原因吗？
鼓励做出尝试：
具体是什么情况？你是遇到什么困难了吗？需要我什么支持吗？
A1最近你是否跟别人讨论棘手问题了？或是感觉自己可能会强迫对方接受自己的观点了？是在工作中吗？还是在家庭中或者是跟朋友？是跟谁？那是一件什么事情？请把你们当时的观点写下来
我的观点：
对方的观点：
A1+今天我们学习了这个拆页，如果给你再来一次的机会，用拆页中的步骤，你会如何一步一步来表达？（每个步骤尽可能用一句话表达清楚）
综合陈述法
分享事实经过
说出你的想法
征询对方观点
做出试探表达
鼓励做出尝试
