[主题]：应急即兴演讲

[片段来源]：拆解片段来自《幽默感》P260

首先请各位先阅读一下原文拆页内容：

应急即兴演讲包

但是，如果你没有事先准备，压低帽檐甚至乔装打扮混进了会场，你的领导还是认出了你，你在猝不及防的情况下被要求上台讲两句。以下是你的应急即兴演讲包。

联想是即兴产生幽默的最佳方法，这个方法包括四部分：抓手、观点、论据、呼吁行动。

1.抓手

所谓抓手，就是你在这个时间讲话的原因或者契机是什么，为什么是你讲而不是别人讲。抓手不需要很长，把你讲话的理由说清楚了就可以了。比如在公司给同事开的生日聚会上，你可以跟大家说：“***生日快乐！”这就是一个抓手。比如，你的老板高升了，被调到了其他部门。大家在送别老板，你被 要求讲两句，你可以这样说：“看来大家都不想哭，我来！”再比如，你被邀请在好朋友的婚礼致辞。”通过类似的开场白，告诉别人你为什么要站在这里讲话。只要能把开篇讲好，后面的话说起来就不会太难了。

2.观点

抛出抓手之后，接下来就要说出你的观点了。观点是你需要讲的重点，是你希望别人记住的东西。观点需要简单清晰地亮出来，让别人能够很快抓住你发言中的要点，从而在他们的大脑中形成一个记忆点。注意，因为是即兴演讲，主要观点有一个就好！比如，在新年联欢会上，你可以总结过去一年所取得的成就。这就是你的观点，你需要表达的就是，过去一年与以往的每一年都不同。

3.论据

论据是针对前面的观点进行展开的，对观点进行的说明。论据至少要有三条，举出具体事例，来证明观点的正确性。比如，前面讲了，过去的一年，是不同寻常的一年。那么，在亮明观点之后，你可以列出至少三条论据，来证明这个观点。比如，你在过去的一年里有什么明显的进步，公司在这一年中发生了什么转折性变化，公司的项目取得了什么突破性进展等。这三条论据，要具体，但不需要太长，只要简单列出来，支持你的观点就好，这样你的发言才比较完整。

4.呼吁行动

呼吁行动是即兴发言的结尾，类似于一个口号或呼吁，也就是呼吁大家一起做出某一个行动。你的讲话最终需要一个落点，才是一个完整的演讲。明白了当众发言的套路，即使你被临时叫起来发言，哪怕只有和秒钟的时间，你也可以飞快地在脑海中把以上几个步骤过一下，这样就可以在很大程度上保证你能把话说到点子上了。

what（这是一个什么概念）

应急即兴演讲包为我们提供了一种即兴发言的模板，通过抓手、观点、论据、呼吁四个步骤，让我们在突然被点名发言时，仍能条理清晰，从容应对。

how（具体怎么做呢）

第一步，讲开场白。简洁说清楚，此刻讲话的理由。比如，今天对过去一年做个复盘。

第二步，提出观点。简明扼要说出一个观点。比如，过去的一年是不平凡的一年。

第三步，展开论据。简单列出三条具体论据，支持前面的观点。比如，过去一年中，公司取得了什么显著进步？发生了什么重大变化？取得了什么突破性进展？

第四步，呼吁行动。呼吁大家采取什么行动。比如，希望我们共同携手，继续精进。

why（为什么要这么做，这么做有什么好处，不这么做有什么坏处）

作为职场人，都曾遇到过“被领导点名当众发言”的情境。口才好的，真是瞌睡遇到枕头！正是表现的机会。毫无准备的，可就太窘了，结结巴巴撑下来！心里那个难过。

记得有一回，我在项目办当秘书，例行公事地参加一个项目管理研论会。参会者讨论很激烈，我低头做着会议纪录。领导A忽然问了我一个问题：“小W，这个项目管理的问题，你有什么看法？”我当时大脑一片空白。以前，这种会议从不需要我发言，我一点心理准备都没有！只好结结巴巴说了两句话：“这个项目管理不难，把责任分工问题解决就得了！”会场气氛很冷，我也郁闷了几天。

我真的怀疑，那些站起来出口成章的主，真有一肚子存货？直到我看了李新老师的《幽默感》才知道，哪有什么天才？只是人家早有准备，还有套路而已。

【Where】

参加职场大大小小的会，比如决策会议、研讨会、调研会等，哪怕参加轻松点的活动，比如团建、茶话会、联欢会等场合，能够帮助大家在即兴发言时，快速把应急即兴演讲包的四个步骤过一下，完成得体的即兴发言。

【A1】激活经验

咱们今天的小伙伴人少，就自成一组啦。

1.请各位回想下自己即兴发言的经历，当时是怎样一种情形？

2.给大家30秒的时间思考下，一会儿每个人用1-2分钟的时间来分享下自己的故事。

3.时间到，下面依次从我左手边分享下自己的经历，时间1-2分钟。（现场2位伙伴）

学习者案例记录：现场记录——慕言案例

大约五、六年前，我刚到昆明参加工作。在一场培训会上，作为新员工被点名要求谈感想。虽然事前做过准备，但站起来却不知道说啥，只能草草说几句：“很高兴认识大家，我是谁，来自哪里，希望以后多多指教！”内容平淡，没给人留下深刻印象。

学习者案例记录：现场记录——范范案例

我最近的一次即兴发言就是这周五在学校进行的创业辅导。在辅导学生时，学校创业学院的副院长突然就过来，请我谈谈学校在学生创业方面有什么改进意见。我当时的语言组织跟这个模板特别像。我指出，在跟财大一起合作的学生创业过程中，现状是是什么样的，这相当于抓手。然后提出我的观点，我对大学生创业是不支持的，理由是大学生创业没有社会基础，而应该让大学生在学校参与项目获得经历。论据大概给了三四个，我在学校、社会、网络上见到的例子。最好做一个总结，对财大创业的认可和我作为创业导师，对具体项目也提出建议和反馈。

谢谢两位小伙伴的分享。范范是培训师，所以她对即兴发言很有经验。还有我们慕言，跟我一样，就是平时历练得少，觉得即兴发言很困惑。所以我觉得今天的拆页还是很有价值的分享呢！

【A2】催化应用（规划未来应用）

接下来，我们就用这个方法对未来可能用到的即兴发言进行一个规划提升。请两位伙伴拿一张便签纸，写下如果今后再遇到这种即兴发言，你该怎么说？你可不可以用今天的这个方法写出你的目标和行动步骤？

首先，你设计一个场景，包括时间、地点和人物。在这个场景下，如果你突然被点名发言，你应该怎么说？用这四个步骤：抓手、观点、论据和呼吁，来组织你的语言。最后，看看你是否有一个可以衡量的结果？比如说，如果你真的被点名发言，你讲完之后，就获得了你的同事或者朋友的肯定，那我觉得就是非常好的发言。当然这一个月以内，如果你没有遇到这种即兴发言，我觉得你可以把自己组织的这段语言，流畅地表达出来。如果你自己认可，觉得讲得挺好，很清晰，那我们就算过关。你可以奖励自己，过几天就去看一场电影！如果你觉得这个计划你写完就完了，也没去做，那就应该惩罚自己去看一场Ted演讲，然后再提炼出人家演讲讲得好的三个点，分享给你的朋友或者发布到微信朋友圈。

由于时间关系，小伙伴们写的这个行动步骤，我们下来再互相交流和分享哈。

学习者案例记录：范范A2便签

范范规划并写下当天晚上即将在头马作分享的A2便签：首先开场，就亮明自己的三个标签；然后提出一个观点，导师+实战的方法，关键在于“师父领进门，修行在个人”；再次，用三个论据说明前述观点，一是有导师的好处，二是没导师的坏处，三是用实践和练习过级；最后，提出呼吁，跟着导师，执行流程。显然，范范分享了她比较成功的即兴演讲案例，值得我们学习。

现在我就做一个总结。我们今天讲的这个拆页，实际上就是如何应对及时发言？如何把话说到点子上，还要说得有理有据。作者告诉我们分四个部分来说，就是通过抓手、观点、论据和呼吁，搭建起一套完整的、应对得体的，而且是层次清晰的一个即兴发言。希望我们生活中多多践行这种模式，练就一个好口才。

好的，我的分享就到此结束。谢谢各位。