开场:
【自我介绍】
大家好,我是“石头”。欢迎来参加我2-3过级分享。为了给大家留下深刻的印象,我用三个标签来描述自己:一级拆书家、HR老司机、职业规划师。如果大家对上述领域感兴趣,欢迎链接我,一起探讨。
【分组】接下来会有讨论环节,从我的左手边开始两位伙伴一组,方便大家的角色扮演和讨论。谢谢!
【学习目标】在跟随我完成RIA的现场学习后,学习者能够在遇事被情绪困扰的情况下,不再率性而为,而是运用“脱困四问”先处理情绪,后处理事情,从感性回到理性,设置下一步行动,达成预期的效果。
用FAB法介绍图书:
下面开始我们今天的拆书之旅。今天我给大家带来的片段选自这本书,它的名字叫《跃迁》。
【F】:这本书的作者是古典,新精英生涯公司创始人,它讲述了个人成长的关键知识方法和底层逻辑。
【A】:这本书与其他个人成长类的书籍相比,本书是作者十多年生涯咨询中,通过帮助3000人解决他们的人生困局总结出的通行个人成长法则,有很好的借鉴意义。
【B1(书)】: 在这个知识爆炸的时代,我们常常感受到能力不足和成长不快的焦虑,从这本书可以获得:成为高手的思维模式和方法,找到最佳路径撬动个人跨越式成长。
【B2(片段)】:不知道大家在生活中是否遇到一些不好的事情,从而被情绪困扰,一时冲动导致不良后果,事后却追悔莫及。在这种情境中,可以尝试跳出来,采取“脱困四问”来梳理整个事件过程,帮助我们从感性情绪进入理性思考,以终为始设置下一步行动。
下面我给大家发一篇这本书的拆页,什么是“脱困四问”,请大家仔细阅读,阅读完毕之后,请举手示意我。时间为1分钟。
原文片段:
ETA脱困四问“情绪——事件——目标——行动”是一个多层系统,当你发现自己困于事情或者情绪中,可以用“脱困四问”来重新设定行动。
一旦你发现自己被事情或情绪所淹没,不妨跳出来自己想想“脱困四问”。
第一问(Emotion):我在什么情绪之中?给自己的情绪打个几分?(找出情绪类别)
第二问(Event):发生了什么?尝试客观不带情绪地描述发生了什么事情。如果发现不能客观,还带有情绪化的语言,请返回第一层,继续处理自己的情绪。(挖掘情绪背后的事实)
第三问(Target):我原本想要什么?情绪一定是对自己的不满意,通过对情绪背后事实的描述,就可以发现产生情绪背后的初心——某种期望或目标未能达到。(找到期望目标差距)
第四问(Action):我如何改进?找到目标差距,就要正视自己,如何改变行动从而达到期望的目标。(行为改变)
拆书家讲解引导
【what】“脱困四问”指的是当我们困于事情或情绪当中,不妨从情绪入手,当情绪被安抚好,便进入理性思考,以终为始设置下一步行动。
【why not】在生活中,我们经常会困于情绪当中不可自拔,会有两个不好的影响,首先会导致事情变糟,不能像我们预期的效果发展,其次导致人际关系不协调,更严重导致暴力和犯罪。
【where】脱困四问适用于个体被事情或情绪淹没,无法恢复理智,整个大脑被右脑所控制,被情绪所淹没,可以使用这种方法跳出来站在客观的角度重新梳理整个事件。
【how并细化“脱困四问”的步骤】
“脱困四问”哪些操作步骤呢?拆页中步骤不是很具体,我做了如下细化:
1. 识别情绪。-情绪对我们大家是个难点,所以做了细化
1) 觉察情绪:那我们如何觉察情绪?身心一体。我们通过五官或身体反应去觉察、寻找出主观的感受。如脸红或者皱眉会感受到难过或者愤怒。大家看看下面的图画,觉察一下现在大家是什么情绪?是开心吗?我高兴和伤心,表情如何?
2) 评估情绪:按程度从1到10分给自己的情绪状态打分(1最微弱,10分最强烈);
3) 缓解情绪:如果情绪低于6分,情绪放缓(可采用深呼吸等简单的方法来缓解情绪),如果情绪高于6分就可以暂停事件,恢复理智之后在处理。情绪过于激烈,无法短时间内平复情绪的。
2. 陈述事实。客观描述事实,像摄像机把整个事件发展过程拍下来。关键句:发生了什么事情?
3. 重回目标。确认初心,现实情况与哪个没有达成的目标之间的差距引起了自己的情绪反应。关键句:原本我要达成什么目标?
4. 改变行动。分析目标与实际的差距,找到可行的解决方案,设置下一步行动。关键句:可以向着目标做些什么?
【预防异议】
有人一定会说,天呐,这样做,太难了,我恐怕很难控制的了自己的情绪。但是如果我们若不及时控制调整我们的情绪,就容易造成工作效率降低或者事以愿违,还会伤害我们身边的亲人。收拾这样残局,比起当初练习“脱困四问”难多了,更重要的它可以让我们保持心情愉快,给他人以良好的形象,还可以实现当初的目标,达成共赢。
【举个例子】
给大家举个自己的例子,想起研究生的时候我,有一次因为一些私事,找导师请假。无论怎么说导师就是不给假期,他给理由很简单,最近出版书的关键时期,等过了这两天什么时候请假都ok。在那个时候,我很生气,摔门而出。最后假期也没有批下来,被师姐拉着向导师赔礼道歉,最后还被新来小师弟嘲笑,情商太低。真是得不偿失。
如果未来再遇到这种情况,我会用脱困四问来处理:
1. 识别情绪。
a) 觉察情绪,我当时非常生气,恼怒,情绪一直在升级
b) 评估情绪,当时情绪已经达到8分,最后摔门而出
c) 缓解情绪,因为现在情绪高于6分,我其实就应该暂停事件处理,等情绪平复再来处理事情。
2. 陈述事实 :到底发生了什么: 想导师请假,导师由于出书的关键期,没有同意审批假期。
3. 重回目标。目标是什么让导师同意我请假的要求,和同学约好出去旅游
4. 改变行动。导师,我虽然出去玩,但是一定不会耽误我负责那个章节的修改,也会按时交稿。打消导师的顾虑,而不是和导师发脾气,导致请假没戏和造成不良的后果。
【A3】参与促动提问设计:
我们刚刚学习了用“脱困四问”梳理被情绪淹没,无法理性处理事情。现在我们来一起做个演练。
【给出具体场景】
这次疫情期间,很多学校进行了线上教育。面对这种情况,小张也选择在家办公,陪儿子。上网课前5分钟,小张为孩子准备了平板电脑,做好了上课准备。上网课期间,孩子一直对着平板电脑,眼睛离屏幕特别近。不拿书也不记笔记。手里还总是拿着橡皮小尺摆弄。坐在椅子上也不老实,动来动去。小张看到这种情况就冲着孩子吼:“ 会不会上课呀,坐好了,看着电脑,记好笔记。”孩子虽然被吓了一跳,但是还是不专心听课。小张暴怒了,打了孩子,之后很后悔,就打电话给闺蜜小李说这件事情。面对这样的情况,请大家思考一下,通过今天所学到的“脱困四问”,闺蜜小李如何帮助小张处理好情绪,回到她的初心,让孩子好好上网课?
【小组讨论和角色扮演】
现在,请在小组内进行演练。选一个人扮演小张,另一个人来扮演小李,讨论和编写剧本的时间为10分钟,编写完之后,请一个小组用1分钟表演一下。
【学员(婉君-小李,Flora-小张)分享记录】
小李:发生什么呀?
小张:上课不好好听讲,一生气就把孩子打了。
小李:当时挺生气了,现在有点后悔
小张:你当时是不特别生气,估计又到9分了吧!你以后约到这样的事情就先深呼吸,然后平缓一下。那你想想当时发生了什么?
小李:孩子不好好听课,我就打了他。
小张:你当初的目标是什么?
小李:希望孩子好好上课,好好记笔记
小张:那你把他打了,能达到这个目标吗
小李:达不到
小张:如果让孩子好好学,我们能做些什么?
小李:跟孩子缓解情绪,跟孩子好好聊聊,听他看法。
谢谢二位分享,真实演绎了脱困四问的方法来处理情绪。
【结束语】:
好,今天主要内容到这里就讲完了,希望所有的小伙伴们在今后的日子里,能够运用“脱困四问”来处理情绪淹没,先处理好情绪,再处理事情,回归初心,以始为终,达成目标。谢谢大家,下次拆书再见。