开场：
自我介绍（1分钟）
各位拆书帮的新朋友，老朋友们，大家晚上好！我是如风。我用三个标签 介绍一下自己：
我的第一个标签是医生。很多人以为 你们拿到的CT/MRI/平片报告是机器出的，其实不是。是做完检查，通过云端系统传输到后台，我们在办公室完成书写，由主任审核之后，再传到云端，你就可以在打印机那里下载打印了。作为一名医生，我的职业理想是”治未病“。未来，我想做一些”推广健康生活方式“”健康养老“方面的事。
第二个标签是头马人。2016年加入头马，至今已有四年半，如果没有特别的情况，我每周都会参加头马。因为头马不仅让我更善于表达、倾听，还认识了许多好朋友，看到了更大的世界，获得了积极主动、以终为始、淘金式思维等等。我会做一辈子的头马会员。如果你感兴趣，也欢迎来我们头马俱乐部。
第三个标签是新晋拆书家。立下一个小目标：2021年完成三级拆书家认证。二月份完成新人训练营。三月份刚入会，忠婧小姐姐鼓励我开启拆书。听山神的号召，今天是拆1-1。忠婧小姐姐还鼓励我，四月冲刺2-4。哈哈哈，一切皆有可能，我打算试试，因为时间都是挤出来的，我喜欢快速推进。
以上就是我的三个标签: (1)医生 (2)头马人 (3) 立志2021年要拿下三级拆书家的新晋小白。
拆书帮介绍（2分钟）
最初，我是2017年加入拆书帮，完成新人30拆，对我受益匪浅。
下面我简单介绍一下拆书法以及拆书帮。
“拆书法”是一种学习方法论，适用于以提升能力、解决问题为目标的成人学习，强调以学习者为中心而不是以知识为中心。拆书法又分为个人学习的拆书法和组织学习的拆书法：个人学习的应用是便签读书法，让人读一本书就能达到参加同主题培训的效果；组织学习的应用是一位拆书家拿一本书加工出一场现场学习，引导和促进一群人把知识拆为己用。
“拆书帮”就是基于拆书法的学习爱好者学习社群，比如，在全国各地有很多分舵，也叫拆书帮俱乐部。拆书帮分舵是公益性组织，它的使命是帮助更多学习爱好者成长为拆书家，提升自己的能力。在济南，我们的拆书帮组织就是拆书帮济南日天分舵，这里有一群爱智求真的小伙伴欢迎大家随时加入。
阅读原书拆页（3分钟）
【R：原文片段】
如何成为一名优秀的导师？ 头马手册《胜任领导》P46
导师营造一个正面的学习环境，帮助他人成长，你可以通过以下方式创造这样的环境：
1. 提供机会，锻炼能力。
安排一些特别能够学习得到新技能的工作给他们，或介绍一些关于特定技能的书籍和文章。
2. 帮助ta了解可以进步的空间。
组员目前的工作能力可能与升迁或完成某项计划要求的能力有所差距。你应该帮助他们注意到之间的差距，让他们了解该如何进步。
3. 提供有帮助的实质性建议。
你应该根据自己在此类问题上的经验，提供解决方法或信息：“看看去年的资料，应该会有用。”
4. 以身作则。
我们都乐于听取我们敬仰的人的意见。所以要注意，别人也会观察你如何面对问题、克服挑战。
5. 鼓励他人自我思考。
不要直接帮助对方解决问题。相反，你应该鼓励他们自己去找寻可能的解决方法。“你有几个解决方法，你觉得哪一个是最好的呢？”
分享I便签（3分钟）
What：这个片段分享给”想成为优秀导师的伙伴“的五个建议，如何成为一个优秀的导师。分别是：
1. 提供机会，锻炼能力。
2. 帮助ta了解可以进步的空间。
3. 提供有帮助的实质性建议。
4. 以身作则。
5. 鼓励他人自我思考。
Why：
领袖需要人才，有才干和经验的人，协助他们面对种种挑战。最有效的方法是自己培养人才，找出有潜质的组员，让他们多多吸取经验，磨练技能。
担任导师培养人才，可以：1）降低流动率；2）培养后备力量；3）为组织培养人才梯队。
How：
1. 多交流，聊现状，想未来
时常和他们聊聊天，了解他们的想法、现状，帮助他们看到提升的空间，前进的方向。
比如，”你这周三做了一篇破冰演讲，你觉得感觉怎样？“
”我觉得，还可以，没有我想象的那么难。你有什么建议嘛？“
”第一次破冰演讲，做的很好。其实这个项目就是让你熟悉舞台，熟悉如何写稿子。下次可以尝试在舞台上更加舒展身体，比如打开双臂，想象你有一个大西瓜。改变动作，气场都会变得更强！”
2. 提供锻炼机会，鼓励自我思考
比如，周年庆，我们攒了一个30人的局，让会员做备稿，担任角色上手锻炼，或者推荐一些相关资料学习。
做完活动，开始进行复盘。
“如果给你周年庆的表现打分，1-10分，10分最好，你会打几分？为什么，说说你的想法”
“如果再来一次，你会怎么调整？”
3. 以身作则 LEAD BY EXAMPLES
人们会被榜样吸引，先做到你希望他们成为的样子。
Where：团队想要壮大，人希望有更高成就，你需要培养更多人帮助你。
分享A1便签（2分钟）
【故事】上周日 俱乐部做周年庆，不少活是 我亲自做的，比如 流程表、迎宾表格、角色辅导。小伙伴们积极性不是那么高，不少事情到了跟前，还没有定下来。
学习了这个片段，我意识到：
【反思】
1.多交流，聊现状，想未来
时常和他们聊聊天，了解他们的想法、现状，帮助他们看到提升的空间，前进的方向。
应该先开动员会，了解一下大家对于周年庆的期待，共同描绘一个画面（预期效果），
然后再认领角色或分工，询问他们计划怎么做，加以引导和辅助。
2.提供锻炼机会，鼓励自我思考
鼓励大家尝试多做其中的工作，霸占舞台，大胆试错！
做完活动，然后复盘。
“如果给你周年庆的表现打分，1-10分，10分最好，你会打几分？为什么，说说你的想法唄”
“如果再来一次，你会怎么调整？”
3.以身作则 LEAD BY EXAMPLES
要求志愿者1:00到场，我应该12:55就到会场，而不是1:00.
分享A2便签（2分钟）
【目标】在2021年6月30号，济南培训师头马演讲俱乐部第100期例会，有50+人参会。
我希望看到：会员争先做角色，做备稿，来宾主动申请入会。
【行动】
1. 多交流，聊现状，想未来
俱乐部会员每两周聚餐一次，先和小伙伴们聊一聊“你为什么加入头马”，成长目标，当前的感受，接下来的目标。
等她们说完，再结合她的自我定位和预期，给一些我中肯客观的建议，共同制定成长目标。
第100期会议，我已经在开始画大饼了。六月初，先开动员会，了解一下大家对于周年庆的期待，共同描绘一个画面（预期效果）。
然后再认领角色或分工，询问他们计划怎么做，加以引导和辅助。
2. 提供锻炼机会，鼓励自我思考
搭一个50位观众的台子，鼓励大家尝试多做其中的工作，霸占舞台，大胆试错！
做完活动，然后复盘。
“如果给你第100期会议的表现打分，1-10分，10分最好，你会打几分？为什么，说说你的想法唄”
“如果再来一次，你会怎么调整？”
3. 以身作则 LEAD BY EXAMPLES
在每次主席开场，我会和大家分享俱乐部的一些动态，主动拥抱改变，充分准备，刻意练习，让大家看到我的用心和改变。
比如从这周三，我们用ppt做背景，在主持人介绍每个环节的同时，同步切换PPT，让大家看到进展到哪个环节了。
以上就是我今天TF1-1的拆书分享，感谢大家的围观。也期待我们接下来可以共同开启拆书之旅。
