开场:
自我介绍: 大家好,我是朴木,是1级拆书家。
我比较喜欢读书,读书成了我生活中不可缺少的一部分,每天坚持早起300多天,早起后保证读书至少30分钟,渐渐养成了列清单啊,用番茄工作法等时间管理的习惯。为了读书后的输出呢,在城阳合伙运营着公益性的读书会,和大家或分享我的所见,所闻,所思。
今天我要拆解的是《关键对话》书中的一个片段。 我们先进行一下分组,我们分成2个小组,就按现在座位两边分组,方便一会儿我们进行小组讨论。
学习目标:
在跟随我完成本次拆页学习后,学习者在遇到沟通时意见不同或情绪激动时不再是隐忍或暴怒,选择使用对比说明3步法,不是单纯的以“你”或以“我”为主的沟通方式,阐明自己的真实目的及不想实现的目标,寻找建设性的选择。
【FAB图书介绍】
【A】这本书一经问世便高居纽约时报、商业周刊,亚马逊畅销书排行榜首! 结合真实案例,简明易懂,便于应用,许多跨国公司的高管和樊登等大咖都推崇这本书。
【F】这本书是科里·帕特森,约瑟夫·格雷尼,罗恩·麦克米兰,艾尔·史威茨勒4位作者联合编著的。他们通过20多年的研究和对10万多人的跟踪调查,归纳出了有效的沟通的方法,告诉我们关键对话时如何建立正确的心理状态和情绪状态,顺利沟通,解决问题。
【B】
B1大家在生活和工作中有没有过这样的经历呢?面对同事和上司的PUA,你选择了忍气吞声,结果对方得寸进尺;面对丈夫和妻子的有意无意的疏远,你选择用冷战的方式,结果发展到婚姻亮起红灯;面对总是消极怠工的同事,你选择愤怒指责,使整个项目延迟完成;那如何解决在家庭的和工作中的一些错误的沟通方式呢? 这本书详细剖析了人们在沟通上常见的盲点,让你说话说到重点,让对方清楚知道你的想法,并提供倾听和行动技巧,教会我们减少不必要的争吵,轻松面对难以应对的局面。B2今天我们一起来学习,在沟通中如果遇到双方意见分歧、情绪激动等情况时用对比说明的方法来避免冲突,促使沟通顺畅进行,达到双赢的状态。
接下来我们用2分钟的时间阅读一下大家手中的原文拆页,阅读完的小伙伴,请举手示意。
(技能:FAB介绍图书 F特征 A优势 B利益 )
R原文片段:
《关键对话》 P41~42
学会对比说明
对话高手在拒绝“傻瓜式选择”时会提出新的选择。他们会面对更为棘手的问题,排除非此即彼的选择,转而寻找具有重要意义的对比说明。下面,我们来看看他们具体是怎么做的。
首先,你应当阐明自己的真正目的。做到审视自我可以让你在对话中占据领先优势,如果能明确对话可为自己、他人以及你们的关系带来的重要意义,那你就能成功消除“傻瓜式选择”的影响了。例如:“我的目的是,让丈夫变得更加可靠,每次他承诺的事情都做不到,我已经受够了这种失望。”
其次,说明你不想实现的目标。这一点是对比说明法的关键所在。
想想看,如果你放弃战胜对方或明哲保身的想法,会发生哪些对你不利的情况?如果你停止咄咄逼人的表现会带来哪些不好的结果?如果你不逃避问题,情况又会出现怎样的转变?
例如:“我不希望看到的是毫无意义的激烈争论,这样不但让人心烦,而且无法改变情况。”
最后,给自己提出一个更复杂的问题。你应当把前两步结合起来,然后提出一个问题,迫使自己跳出沉默或暴力的怪圈,寻找更具创造力和建设性的选择。
我该怎样和丈夫展开坦率对话,一方面能和他讨论更负责任的问题,另一方面又不会破坏情绪或浪费彼此的时间?”
对那些从“傻瓜式选择”过渡到理智思考这个新问题的人来说,观察他们的表情是一件很有意思的事。他们会逐渐陷入沉思,眼睛慢慢变大,大脑飞速运转。令人惊奇的是,当我们问他们:“你觉得有可能做到两全其美吗”时,他们的回答非常一致,都承认这种可能性其实很大
【I:用自己的话重述原文】
WHAT
原文片段提到的“傻瓜式选择”,他是面对正面问题和棘手问题的时候不是“正”就是“负”的两极极端选择;不是“你死我亡”的两败俱伤。对话高手不会就是论事,拒绝使用这种“傻瓜式选择”,他们会找到两全其美的办法,这就是对比说明法
WHY
强调不这么做的坏处:
平常生活工作中,我们在面对高风险,不同观点,激烈情绪等“关键对话”时,大部分人会非此即彼的两种极端化选择,简单地做出这样的判断,就事论事或者顾全面子。如果就事论事,显得不近人情,将矛盾激化;为了顾全面子,默默接受,心理会产生埋怨的情绪,久而久之影响了双方的关系,变得相互之间沟通困难。
举例说明不这么做的坏处:
去年我一个朋友装修房子和我借了点钱,一年多了没有还,他老婆辞职后在家看小孩,他一个人挣的钱养他们全家。去年我自己花销不多,没催着要钱。今年疫情原因,自己的手头也紧张了,我有些犹豫,明知道他们家的情况,还要打电话讨债,担心平时关系不错,别让这些钱,破坏双方关系,如果不说自己忍着吧,还难受。
HOW
根据片段,对比说明有3个步骤。
1. 描述真正目的
明确对话为自己和他人的关系带来的重要意义,描述自己的真正目的,
举例来说,你想和老板谈升职加薪,老板前期一直用公司生意不好,一味地让你在等一等并向你诉苦。你或许变得心软,这个时候越应该明确自己的真正目的,你可以这么说“老板,今天我找您谈话是想和您探讨如何找到能让我发挥更大价值,提高业绩的方法,我不是来谈条件的。”
2. 说明不想实现的目标
不逃避问题,说明不想能实现的目标
3. 寻找建设性的选择
结合真正目的和不想实现的目标,寻找建设性的选择
运用知识点加工成正面案例:
通过今天的学习,我当时应该有更好的处理方式,就拿上面的例子来说
第一步,描述真正目的。
伙计,我最近手头有点紧,资金周转困难,你看能不能近期把你去年借我的钱还给我啊。
第二步,不想实现的目标。
你知道我一般是不开口的,我不想因为这钱,影响咱俩这么多年的感情。
第三步,给出有建设性的选择。
我知道你不容易,但是我着实需要这钱来应急,你是不是可以先还我一点?剩下的你分批次还我,你觉得怎么样?
适用边界:
这个方法可以运用在我们工作和生活的很多方面,公司上下级之间,家庭中父母孩子之间沟通等,有需求或者需要解决问题的时候都可以用到。
A1】激活经验(显像提问)(约4分钟)
拆书家提问设计:
接下来请大家回忆一下,最近一周或1个月中在生活和工作中,是不是遇到过下面这些事情呢?
配偶一有打折活动就买买买,你希望和配偶沟通花钱的方式;楼上小孩蹦蹦跳跳,打扰你们家孩子学习,你希望楼上大人管管小孩;网上买的电子产品出了问题,和客服沟通维修事宜,客服叫你直接联系厂家 等等你回想一下生活中,工作中有没有遇到过类似的事情,是在什么时候,哪种场合,你和谁发生这样一个“关键对话”呢?这里要具体的例子。
请大家用1分钟回想一下,按照刚才分组,进行组内讨论,2分钟后我邀请一位伙伴上来进行分享。
学习者案例记录:
【子善A1】分享
在做家务的问题上和老婆经常产生争执,她工作忙碌之后希望我多做些家务,我也做了家务,但是她觉得拖把没有拧干就擦,厨房垃圾没有当天处理,等问题来和我闹情绪。我想都做家务了还要怎么样,期初和她吵,现在不吵了,她爱咋说咋说吧,默默忍着了。
六、【A1+】(反思加工)(约4分钟)
拆书家提问设计::
好的,看来大家都有默默忍受或者激动愤怒的经历,如果时间能够倒流,回到过去,在相同情况下,结合我们今天学到的对比说明法,你会怎么做呢?
同样的,给大家3分钟时间,进行小组讨论,并把要点写在便签纸上,3分钟后我邀请1位伙伴进行分享
学习者案例记录:
【子善A1+】
我用对比说明法分析一下我的例子啊
描述真正目的:老婆,你先平缓一下你的情绪,我不想和你吵架。这是我们共同的家,我们目的是住在干净整洁的家里。
说明不想实现的目标:你经常生气,对你身体不好,而且我不想因为做家务这个事情上和你吵架,这不利于我们的夫妻关系。
给出有建设性的选择:你看我们可不可以这样,有什么你不满意的你直接说该怎么做,我学着做,有问题咱们一起沟通解决。
结语:
好的,感谢至善老师的积极分享。
我们描述时不仅要说出自己的真正目的,也要知晓对方的真正目的,这样沟通才能无障碍。
我们的生活中好多问题都是由沟通不通畅引起的,学会对比说明法之后呢,有技巧地面对关键时刻里的关键对话,改变良好的人际关系,与身边的人更加亲密。
我今天的分享就到这里,谢谢大家。