拆解书目: 《高效能人士的七个习惯(精华版)》 所属活动: 西安古城分舵-174次拆书活动-线下活动 所在级别: TF1-2 学习主题: 双赢思维

开场:

大家好!我叫李海洲,大唐盛世,天下华人的李,五湖四海的海,雄风亚洲的洲,我的三个标签是:一级拆书家、健身爱好者、国际项目管理师,同时我和你也是一群在学习和未知中探索乐趣的“共同体”。

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R 原文片段

主题:双赢思维三步法

赢/输的方法不可能带来双赢的结果。你总不能要求别人:“不管你是不是喜欢,都要以双赢为目标”。问题是如何找到双赢的解决方案。哈佛法学院的教授罗杰.费舍和威廉.尤利在两人合作出版的《走向共识》一书中建议在谈判中坚持“原则”,而不是“立场”。虽然他们并没有使用“双赢”一词,但是倡导的精神和本书不谋而合。他们认为原则性谈判的关键是要将人同问题区分开来,要注重利益而不是立场,要创造出能够让双方都获利的方法,但不违背双方认同的一些原则或标准。我建议不同的人和机构采用以下三个步骤完成双赢过程:

1、首先,从对方的角度看问题。真正理解对方的想法、需要和顾虑,有时甚至比对方理解得更透彻。

2、其次,认清主要问题和顾虑(而非立场)。

3、再次,确定大家都能接受的结果。

最后,寻找实现这种结果的可能路径。需要指出的是,双赢过程同双赢结果密不可分,只有经由双赢过程才能实现双赢结果,这里的目的与手段是一致的。双赢并非性格魅力技巧,而是人类交往的一种模式。

I 拆书家讲解引导

【what】双赢思维是一种处事艺术,不管是工作协作还是商业合作,双赢思维会使合作双方关系更长久。

【why】追求双赢思维,可以让双方互相影响,利人也利己,而且只有经由双赢思维过程才能塑造双赢结果。

【where】适用于工作协作和商业合作中共同利益的沟通。

【how】如何培养双赢思维并在工作协作和商业合作中予以运用,可以有以下三个方个步骤:

1、从对方的角度看问题:想想对方的需求是什么?原则是什么?

2、清晰双方的核心问题和顾忌:放下立场和情绪理清关键问题,将人与问题分开,注重双方利益而不是立场。

3、明确达成目标促成合作:具体策略可采取求大同存小异,充分考虑可操作性路径。

A 学习者拆为己用

刚荣升为一名宝爸,由于我们南北春节习俗相差比较大(一个在延安,一个在湖北),提前就要为回谁的家里过春节做准备。

第一步:从对方的角度看问题;这是小孩过的第一个春节,而打小疼爱及关心她的姥姥年事已高,媳妇想让小孩给延安的外公、外婆、姥姥及整个大家族带来更多的欢乐。

第二步:清晰双方的核心问题和顾虑;媳妇想和小孩与延安的家人有更多的陪伴,由于疫情我已经两年没有回家,且今年春节是外公90大寿。

第三步:大家可接受的目标;询问双方父母意见,安排十一国庆八天陪伴延安的家人,元旦节邀请延安的爸妈来西安,春节回我家。