拆解书目: 《高效能人士的时间和个人管理法则》 所属活动: 9月6日智荟分舵过级专场 所在级别: TF1-1 学习主题: 如何用“我留言”激励改变、改善关系

开场:

小伙伴们,下午好!我是今天的拆书家桂婷婷,大家可以叫我“婷婷”。我来自江西,管理心理学毕业,是二级心理咨询师,一直从事HR培训工作,致力于成为“懂咨询、会设计的培训师”。工作时是认真严谨的“拼命小三郎”,生活中是亲和犯二的“文艺小青年”。


今天我拆解的图书是《高效能人士的时间和个人管理法则》。它是富兰克林柯维公司创办人希鲁姆·W·史密斯最重要的作品,也被称为时间和个人管理的经典。这本书不仅讲时间管理技巧,而且同个人价值、信仰体系联系在一起,还有很多实用的工具。

今天将和大家介绍的就是用“我留言”工具,激励对方改变,改善双方关系。

在开始之前呢,我先介绍一下拆书和拆书帮。


[折书]关于读书,不知道大家有没有这样的问题?第一,没时间、没精力,买了一堆书,但真正看完的没几本,第二,看不懂、记不住、用不上,好不容易看完了,却好像没什么用。怎么解决这些问题呢?拆书帮创始人、帮主赵周老师在《这样读书就够了》这本书中,首次提出了“拆书”这个概念,强调不一定要把一本书读完,关键是要能将书中知识“拆为已用”,达到“学以致用”的效果。

拆书分为个人学习的拆书法和组织学习的拆书法:个人学习的应用是使用“RIA便签读书法”。R是指阅读书本中的某个片段,I是指用自己的语言复述片段,A又可以细分为A1和A2: A1学习者反思过去的经验,A2学习者规划未来的行动。让人读一本书能达到参加同主题培训的效果。组织学习的应用是一位拆书家拿一本书加工出一场现场学习,以学习者为中心,引导和促进一群人将知识拆为己用。“拆书家”是参加了RIA便签训练营,掌握了“RIA便签读书法”,又乐于分享的学习爱好者。

[拆书帮]“拆书帮”是由赵周老师发起的,基于便签读书法应用的学习爱好者社群,是个非营利性组织。目前拆书帮在全国正式分舵和筹备分舵共有70多家。

片段一
R 原文片段

我留言

我们怎样帮助别人改变基本信念?你是否了解跟你亲密的人——家人、朋友、同事——在他们的信念窗口上有错误的信念,而你没有察觉?换言之,你可以在行动中看到毁灭性的行为,你可以预测将来的结果,但是他人完全不知。生活中最大的挑战之一就是激励他人去改变。原因是没有人可以改变另一个人。我们可以说服、请求、建议甚至要求,但是如果他人不想改变行为,就不会有改变出现。改变的愿望必须发自内心。你怎样帮助创造那个愿望?让我给你介绍一个概念叫做“我”留言。

“我”留言有四个明显的步骤:
1. 告诉他人,“我有一个问题。”
2. 从你的角度描述问题。
3. 告诉他人你的感受。
4. 让现实的情形帮助产生改变。

前三步非常简单,应该创造让他人没有威胁感的氛围。第四步需要提出两个有力的问题:

1)在知道彼此感受的前提下,如果你继续这种行为,这会让彼此关系更好还是更糟?

2)你想让我们的关系更好还是更糟?这两个问题适用于任何情形,将会得到诚实直率的回答和交流。
……

几年以前我就教了我的孩子“我”留言的概念。我有一个聪明漂亮的女儿,斯塔西,那时她读九年级。她参加了乐队,这对她来说非常重要。我的工作决定了我经常不在家。一天,她来到我的办公室,那时还在我家的地下室,她探头说,“爸爸,我有一个问题。”她一开口,我就知道知道怎么回事,我说:“斯塔西,我们可以谈谈。”

“好的。”她走进我的办公室,坐在办公桌前,胳膊肘放在桌面上重复到:“爸爸,我有一个问题。”

第一步,她说,“我参加了校乐队,我们经常演出。但您因为经常出差,从来没有来看过我的表演。”

第二步,客观地描述我的行为。我意识到她的问题了吗?是的。

然后她继续第三步。“我需要你明白,爸爸,你不来看我表演,我真的感觉不好,其他所有的孩子都笑我,因为我的爸爸从没来过。”

第四步。“爸爸,如果你继续这样做,我们的关系更好还是更糟?”


我非常小声地说:“更糟。”

她说,“我还有一个问题。爸爸。你想让我们的关系更好还是更糟?然后她站起来离开。

两天以后她就有一场演出。爸爸取消了三场演讲。我坐在音乐会前排。因为她提醒了我一个基本信念,我和孩子们的关系很重要。这个信念重新回到我的信念窗口。

因为我们心平气和地坐下来而不是攻击对方,所有的谈话才能开始,才能发现引起她沮丧的原因是我的行为。我希望你明白这一点。你的行为不是你。如果我说你的行为伤害到我,不是说你是一个坏人。我仅仅是说你也许有一个错误有害的信念。因为这次经历,斯塔西和我有了一次关于信念窗的谈话并理解了信念怎样驱使行为。

I 拆书家讲解引导

好的,我看到大部分小伙伴已经阅读完了。

我想问一下大家,想改变一个人的行为,是不是特别的难?大家有没有碰到过这样的情况:毕业之后家里催找对象、有对象后家里催结婚、结婚之后家里催生小孩,烦不胜烦啊;或者关系较好的对象,持续某些行为可能困扰或影响到了彼此的关系,你希望对方做些改变,却因为表达方式生硬,引起冲突,不欢而散。(SC)

那怎么办呢?(Q)看完片段,大家有没有一些启示呢?我把这方法称之为“我留言五步法”。(A)什么是“我留言五步法”?用提问的方式激发对方行为改变,改善双方关系。(What)

第1步:我有一个问题。

第2步:客观描述对方的行为。

第3步:表达自己的感受或影响。

第4步:如果继续这个行为,我们的关系会更好还是更糟?

第5步:你想让我们的关系更好还是更糟?(How)

这种方法会更客观,不是指责对方、攻击对方、强迫对方,而是将人和行为本身分开。同时让对方有选择权,意识到自己想要什么、什么是重要的,从而动摇原本的信念,激励行为的改变。(Why)

这方法在亲密关系中相对比较适用,尤其是对于真正在乎彼此良好关系的。(Where)

A 学习者拆为己用

A1:

因为我已经结婚几年了,但和老公一直没要小孩,家里一有机会就各种催生。比如,上个月,有天晚上(时间),我(人物)在家(地点)和我妈打电话,讲着讲着,她又开始明里暗里地催,什么堂妹家的小孩多大多大啦,特别可爱,看见她就要她抱;我爸看见谁谁谁家里的小朋友,可羡慕了;你们年纪也差不多了,是时候该要个小孩了,他们家不催你们、没意见吗?等等……一次、两次、三次,听多了就特别烦。每次都不欢而散。(起因、经过、结果)

现在看来,我的反应并没有让我妈意识到她的催生行为对我产生的困扰,以及将会对双方关系产生的影响(越来越不愿和我妈再打电话沟通了)。没有区分是这个行为让我有烦躁的感觉,而并非我妈本人。(反思)

A2:

好了,拆书帮RIA便签法最大的特点是“拆为已为”,所以我决定把这个方法用起来。


[目标]下周末,和我妈打电话,如果还出现催生情况,就用“我留言五步法”表达自己的感受,引起她的重视和思考,激励行为改变和关系改善。


[行动]为了达到这个目标,我打算这样说:
第一:老妈,我有一个问题。
第二:上个月我们打了三次电话,你发现没,每次没聊几句,你就开始谈到生娃的问题。
第三:这样的催生行为会让我压力很大、感到特别烦躁,我们现阶段还不想要小孩,你们再这样催也没什么效果,只会让我越来越不愿意和你打电话听这些了。
第四:如果继续这个行为,我们的关系会更好还是更糟?
第五:你想让我们的关系更好还是更糟?

我相信,通过我留言,可以向我妈清晰地表达感受,引起她对这个行为的思考,说不定能激励行为改变,带来关系改善嗯。

总结: “我留言”五步法,用提问的方式激励改变、改善关系。 希望对大家有所帮助,我的分享到这里,谢谢大家!