开场:
大家好,我叫黄奕凯,广东汕头人哈,现在在饿了么负责品牌连锁的外卖运营管理哈,记得我上次在这个讲台上介绍我自己,我还是一家陶艺店老板哈,哈哈,我这几年还是挺跳的哈,上班,开公司,开店,现在又回归职场了~我过来海南也有6年了哈,在这边经历也算挺丰富的,自己胆子还是挺大的,也喜欢挑战,但就是能力支撑不起自己的雄心,确实没做成什么事情哈~在去年10月份哈,当时打算开始重新读书,然后刚好遇到朋友聊到这个话题,他就向我推荐了拆书帮哈,他在上海参加过,印象不错~当时对这个组织觉得很好奇,第一个联系的是我们尔康哈,后面逐渐多参加了活动就慢慢喜欢这个组织哈,所以,接下来由我给大家介绍下拆书帮~
“大家第一次听到“拆书”时会有什么感悟哈,是不是觉得很奇怪,书又不是机器,怎么可以拿来拆呢?
其实,拆书是一种学习方法论,适用于提升能力、解决问题为目标的成人学习,强调以学习者为中心而不是知识为中心,要把知识关联学习者的经验、规划具体的运用。分为个人学习的拆书法和组织学习的拆书法:个人学习的应用是便签法,让人读一本书就能达到参加同主题培训的效果;而组织学习应用就好像我这样拿一本书加工出一场现场学习,引导和促进一群人把知识拆为己用。从学习者的学习效果来衡量的话,一位拆书家创造的价值不亚于一位培训师。
拆书帮是基于拆书法的学习爱好者社群,表现为各地的拆书帮分舵(也叫拆书帮俱乐部)。拆书帮分舵是非营利性青年组织,其使命是帮助更多学习爱好者成长为拆书家。
大家会问:拆书家又是什么?
拆书家是学习导师,像今晚我就是拆书家,我的角色其实是一个培训师,拆书家是主动学习的最高境界。可以通过教会别人从而让自己得到最好的学习,可以把一本书加工成现场培训,也可以帮助身边的人搭建知识体系。
之前没有上这个讲台前以为拆书讲解培训很容易,现在自己体验了一回,确实不容易,需要准备的还蛮多的,不过还是建议大家也积极上台开始拆书家生涯。
“以终为始”的定义 如果你认真走过了上述心灵之旅,那你已经短暂 触及了内心深处的某些基本价值观,也和位于影响圈 核心的内心指导体系建立了联系。
请思考约瑟夫·爱迪生(Joseph Addison)的 话: 当我面对伟大人物的墓地,妒忌之心荡然无存; 当我阅读历代佳丽的碑文,贪婪的欲望顿然消失;当 我在墓碑旁遇见泣不成声的父母,禁不住悲从中来; 当我看到父母的坟墓,忍不住感到为那些自己即将追 随的人而体味的痛苦是如此地空虚;当我看到王者与 其废黜者的墓碑并肩而立,生前为不同观点唇枪舌战 的文人墨客的遗体相邻而居,不禁感到那些内讧、派 系斗争、人间是非的渺小。再查看墓碑上的日期,发 现有些就在昨日,有些却可追溯到600年前,于是不 禁想到当最后审判日那天来临,我们都将同样接受上 帝的审判。
虽然习惯二适用于不同的环境和生活层面,但最 基本的应用,还是应该从现在开始,以你的人生目标 作为衡量一切的标准,你的一言一行,一举一动,无 论发生在何时,都必须遵循这一原则,即由个人最重 视的期许或价值观来决定一切。牢记自己的目标或者 使命,就能确信日常的所作所为并非与之南辕北辙, 而且每天都向着这个目标努力,不敢懈怠。
以终为始说明在做任何事之前,都要先认清方向 。这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在 追求目标的过程中误入歧途,白费工夫。
你希望在盖棺定论时获得的评价,才是你心目中 真正渴望的成功。
若能先定目标,你的洞察力会大大改善。有这么 一则小故事,葬礼上有人问死者的朋友:“他留下了 多少遗产?”对方回答:“他什么也没带走。”
在本段拆页中,作者引用了约瑟夫爱迪生的经典语录,感慨在盖棺定论后,每个人的意义和价值会得到最真实的展现;相对于伟人的故事,我们的生活可能更加平庸和真实,但什么才是我们真正渴望得到的生活?习惯二叫以终为始,“以终为始”思维是一种反向思维方式。就是从最终的结果出发,反向分析过程或原因,寻找关键因素或对策,采取相应策略,从而达成结果或解决问题。最基本的应用就是用人生目标或价值观来指导我们的言行和思想。简单来说,就是定一个实现的目标或者方向,朝之努力奋斗,每日的言行和所做所为也主要围绕这个目标去奋斗。
像周总理少年时为中华之崛起而读书的宏伟志愿,大家应该非常有印象吧?周总理少年立大志,也一直为这个方向去践行,最后当上国家领导人,但一身无儿无女,全心全意为国家鞠躬尽瘁,这其实就是以终为始的最好践行。
举另外的例子说明这个习惯:像阿里巴巴为什么能做到中国第一大互联网公司,其实也是深刻践行了以终为始的理念,因为成立之初,其使命就是让天下没有难做的生意,在后续发展中也逐步以这个为指导的第一价值观去优化内部结构和发展业务,最终成长为目前的规模。
如果能先定目标,那我们的深度思考能力也能大大提高,因为我们一直在思考的是本质问题。
1、比如说追根究底,要达到总目标,需要完成哪些细化目标?
2、其中,哪个细化目标有改进和提升空间?
3、改进和提升这一目标需要做什么工作?做这一工作要采用什么可行方法和策略?
4、完成这一策略需要什么资源?资源是否经济?
要通过追根究底的持续发问来制定出切实可行的工作计划,最终确保目标的完成。解决问题也是一样,至少要连续5问,以明确造成这一问题的真实直接的原因,然后针对原因采取纠正措施,确保此问题不会再发生。
分享A1便签 : 说下我自己的例子哈:上面不是有说我之前有开过陶艺店的经历吗?我说下关于这个项目的开店经历吧。大概17年1月份,我去厦门看到挺多这种陶艺馆,生意都还不错,之前在广州亲戚家旁边的小区其实也有看见过,当时也没什么想法,觉得这个项目挺不错,蛮有意思的,现在年轻人也比较喜欢新奇的东西,肯定会火。后面回海口了之后考察了当地陶艺馆的运营情况,发现都做的很不专业。当时想着我自己能不能开一家,应该能挣钱,也没有去想我们的定位是什么,要解决什么样的需求,为什么要做这个项目?所以大概17年的四月份我在泰龙城开了一家比较小的陶艺馆,刚开始生意不错,也能挣点钱,然后就想着怎么样优化这个店面和形象,后面就在阳光城招商的时候进入到商场开店了,开店的时候其实定位和目标基本没有,选择的装修其实应该要界定我们是服务小孩还是成人,但当时没有太多想法,所以就东拼西凑,最终成为四不像,看起来也没有整体感,后来要做小孩的培训也比较难做起来,因为装修风格就不太吸引小朋友。
其实这个案例最后下来的复盘,让我深刻认知到其实我是没有太明确的人生方向的,所以做事和创业的时候都比较迷茫,最后做了一段时间发现挣不来什么钱又容易放弃,最后什么也没做到。毕业后接连几段经历都是类似如此,但从未深刻反思。
根源的问题其实是我没有树立明确的人生愿景,导致我不停的换行业换工作,所以以终为始,明确自己想要什么才是第一步要做的事情。
分享A2便签:对于此我复盘了从大学到毕业后近10年的经历,我筛选出了我的人生峰值点,其实我更喜欢沟通、分享这类的工作,所以我树立了自己的人生愿景:成为受人尊敬的企业家,助人进步的终生学习者。
同时我确立了接下来这一年我的目标:
1、2021年成为三级拆书家,公司认证讲师,培养读书深刻思考的习惯,为他人分享付出的同时自己也能时刻进步。
为了完成这一目标,我需要着重培养哪些方面:阅读的习惯、演讲与表达、记录和分享的习惯、思考与总结。
针对这些方面,我列入如下行动计划:
1、每天早上上班前反思此问题再开始工作:明确我的目标和愿景,反问自己:达成目标为了什么?达成目标需要做到什么?怎么做?
2、执行:
读书写便签:每天养成睡前读书习惯,前1个月只要求10-30分钟,第二个月开始要求30分钟左右,每两天完成一张RIA便签,第三个月开始要求一天一张RIA便签。(对于读书做到精读,写RIA便签是为了解决问题,更好的解决问题才能更快的完成目标。)
过级锻炼:学习别人的过级经验,反思自身缺点;每周周末找拆书帮家人学习过级心得,并尽量安排同学进行监督(或互相监督)只有学习别人的经验才能更好更快完成既定目标,一切的行为皆以目标为导向。
思考总结:每周周日晚进行1小时复盘总结,目前的进度与拆书家级别要求差距在哪些地方?需要怎么改善?需要哪些资源的协助?怎么样才能获取这些资源?针对这些问题落实成文字再发给同学监督学习。
3、阶段目标:3个月内在公司开一次拆书分享,1年内进行一次拆书经验直播分享,2021年12月前成为三级拆书家。