高手就是在高价值领域，持续做正确动作的人

巴菲特在2017年的纪录片《成为沃伦·巴菲特》中说：

“我能看见1000多家公司，但我没有必要每个都看，甚至看50个都没必要。投资这件事的秘诀，就是坐在那儿看着一次又一次的球飞来，等待那个最佳的球出现在你的击球区。人们会喊——打呀。别理他们。”

“股票的确有一种倾向，让人们太快太频繁地操作。人们很多年来发明了各种过滤器来筛选股票。而我知道自己的优势和圈子，我就待在这个圈子里，完全不管圈子以外的事，定义你的游戏是什么，有什么优势，非常重要。”

股神巴菲特的投资理念：只投资高价值、可迭代、有护城河的公司，其他的不看；不求短期获利，只看长期获利，尽量少动。棒球之神泰德的理念则是：只击打进入“甜蜜区”的球，不求全垒打，但求结果最优。

看上去巴菲特和泰德采用的是世界上最稳妥、最保守、动作最少的打法，但偏偏这两个是全世界最强的进攻者——一个是投资界赚钱最多的投资人，一个是棒球界年度击打率最高的选手。

高手都在持续做那些“更少但是更好的事”。

OK，看到很多小伙伴都已经看完了。拆页讲的是高手的做事方法，也就是在高价值的领域，持续的做。

一般人的做法及后果：

很多人工作了十年，其实只是用一年的工作技能，重复干了十年而已。那会得到什么结果呢？就是最近几年炒得沸沸扬扬的35岁现象。就是35岁就被炒了，再也找不到需要多少专业技能的工作，只能回老家或者送外卖。

【概念对比】

下面我通过几个场景的描述，看一下，是不是属于自己的高价值领域的事情？

第一个：现在5G，人工智能、生物科学都很火，我作为一个做了十年的品牌策划人，也想去学习一下5G和人工智能（互动：请问，这对于我来说是高价值领域的事吗？答：不是），不是，处处有机会，就等于处处没机会，原文里面，巴菲特说，我能看见1000多家公司，但我不看，我知道自己的优势和圈子，我就待在这个圈子里，所以，生物科学对别人来说是高价值的事，但我对这个领域一窍不通，所以这个行业对我是没有价值的。因此要找到高价值领域的事情，首先第一步就是，你要找到自己的优势，在众多的工作和事物中，圈定自己擅长的领域。这是第一步。

第二个场景：我有一个亲戚，以前是做录音机的，他是他们厂的技术一把手，后来因为CD的出现，他们的厂倒闭了，他也跟着失业了（互动：请问这是高价值领域的事吗？答：不是）。也不是，大家看下原文，巴菲特说的，他只投资可迭代的公司，虽然他的技术很好，但他掌握的这个技术是不可迭代的，那什么是可以迭代的，我举个例子，你整合资源的能力，你演讲的能力，这些是可以随着时间的推移是可以不断迭代的。

第三个场景：最近股票起起伏伏，我恰巧赚了一点（互动：请问这是高价值领域的事吗？答：有说不是，也有说是的），也不是，因为是没有门槛，且没有护城河的，任何一个人来做都可以，这更像是一种投机的行为。而且谁都可以来做这个事，它是没有护城河的，护城河是什么呢？就是你做的时间越长，越有优势，而很难被新进来的竞争者所取代，他们想取代你是非常非常困难的。

（正确做法）那么通过我刚才的讲解，我们就把“找到自己的高价值领域”梳理成三个步骤：

第一步，在众多的工作和事物中，圈定自己擅长的领域。

第二步，这个你擅长的领域，他是可以随着时代的发展，它也是可以不断精进不断迭代的，这是第二步。

第三步，是护城河，也就是你做的时间越长，你的优势越大，而且后来者很难取代你。

（转为正例）这么讲有点抽象，回到前面我朋友的案例，他的本质工作是做设计的，那么他如果要应用今天这个方法，这三个步骤，他应该怎么做呢？

首先第一步，在设计这个领域，找到他比较擅长的。例如他擅长排版、手绘图、视频剪辑、P图这些是他擅长的，他不擅长的是工业设计和室内设计，那这两个领域他就不要去碰。

第二步：在擅长做的东西里面，找个可以不断迭代的事物，也就是可以不断深入学习的，例如，他那几个擅长的技能里面呢，一个是手绘图，一个是P图修图，相对来说，手绘图需要你不断学习和可迭代的发展前景会更好一点，他的应用范围也比较广。而P图，也就是我们常说的美图秀秀，它的价值和可迭代的空间是比较有限的。接着，他可以继续往下挖，在手绘这个领域不断的去学习，

第三步：就是怎么打造护城河，这是从精英到真正高手境界的一个重要的门槛，就是市面上画手绘的人很多，画得好的不多，但后面如果有个人，画得比他更好，他是不是就被取代了，所以他可以找到某个领域，我举个例子，他可以跟某个行业结合，例如我刚刚说的5G科技行业，他可以让他的手绘有很强的黑科技风格，做出很酷炫的设计，让他的手绘在科技领域独占鳌头，也就是在科技领域打造他个人的IP，打造他个人的品牌。如果他他在科技领域打造成功了，会有什么样的后果呢？另外的人，那就是另外的人想要进入科技领域就很难，因为他已经是名家了。

这就是我今天讲的三个步骤。

【预防异议】

说到这里，有的小伙伴可能会说，我发现一个问题，就是我擅长的没价值，有价值的我不擅长，那怎么办呢？例如非常擅长贴发票，但这个技能没什么价值，所以这个方法应用起来会有些难度。

而且我们无法像巴菲特一样慢慢去研究，我们为了生活要去奔波，做一些没有价值但能暂时提供工资的事情，这个时候你要在组织的束缚与个人的自由度之间做一个平衡，就是起码你要识别出哪些工作有价值的，然后，多利用课余的时间去做。

【适用边界】

另外，这个方法适用于做长期发展的事情，有个人，他的投资理念跟巴菲特是相反的（互动：那个人是谁？答：索罗斯），没错，索罗斯，他属于短期投机阻击型的投资人，他属于短期型的，他的眼光非常的快准狠。所以我们看问题要分两面，就是你现在要做的这个事情，是否是长期的，如果是长期的，你就可以用巴菲特这个方法，如果不是非常长期的，你并不需要，这是这个方法的适用边界。

讲到这里，下面我想分两个人为一组，运用我们今天讲的这个方法，找到属于自己的高价值领域的事情，现在请大家来思考一下，根据自己的实际情况，应用到这个方法来写一个个人发展的方案。编一段小剧本，包含人物、情节变化（包括：起因、经过、结果）和用这三个步骤的对话等。我们等下请一位小伙伴来分享一下。时间是4分钟……

剧本创作：

请大家编写应用“找到属于自己的高价值领域”这个方法，来指导个人发展的小剧本，以一问一答的形式，A遇到了个人发展难题，B用这三个步骤来解答，做一个发展方案，包含人物、情节变化（包括：起因、经过、结果）。

学习者分享：麟妲

我们做了个剧本，人物有小A和小B，

时间：下一个周末

地点：南山附近的星巴克

人物：小A和小B

事件起因：A遇到了发展难题

事件经过（包含对话、动作、心理活动等）：

A:小B啊，我遇到一个职业发展难题，我是做采购的，这个职位可替代性很强，发展空间也有限。

B：这个职位涉及到哪些领域啊？

A:谈判技巧啊、管理职员啊、供应商压价啊、整合资源啊。

B:那这几个领域里面，你觉得哪几个领域是可以迭代的呢？

A：谈判技巧、资源整合能力是可以迭代的

B:那这两个里面，哪一个是更有护城河的？

A：资源整合能力是更有护城河的。

所以对话的结果就是未来要重点发展的是资源整合能力。

拆书家提问：

为什么他会觉得资源整合能力会更有护城河呢？

学习者分享：麟妲

他觉得他先拿到资源、比新进的采购更有优势，就是他先拿了资源，后面来的人很难拿到他的资源，他可以更多的进行资源整合。

一句话总结：那么今天我们的分享就告一段落，今天我们学习了找到属于自己的高价值领域的方法，这个方法还是有点难度，需要大家还有不断去思考和学习，2020年会是一个分水岭，它是一个中国从此告别高增长的年份，倾巢之下，安有完卵。所以，趁着我们还年富力强的时候，多做高价值领域的事，都能留在深圳，谢谢！