拆解书目: 《掌控自己》 所属活动: 拆书帮沈阳筹备分舵第41次活动 所在级别: TF1-2 学习主题: WOOP心理法应对小情绪

开场:

大家好,我是孙尧,很高兴在拆书帮沈阳分舵,与大家一起学习拆书。今天拆书有个环节是分组讨论。然后再选择一名代表发言。

第一部分:图书介绍

今天拆解的图书是《掌控自己-轻松构建高效的个人管理模型》。

学习主题: WOOP心理法应对小情绪

拆书级别:1-2

F属性:首先,《掌控自己》这本书的作者是黄加一,毕业于上海交通大学,就职于国家电网副高级工程师,也是拆书帮重庆分舵舵主、三级拆书家。

A作用:其次 ,这本书是个人管理励志类的畅销书,讲述了个人管理系统搭建的过程和方法,以3个人物故事为主线,深入浅出。为了更好的理解书中的内容和原理,绘制了100多幅手绘插画辅助理解这本书。

B好处:这本书给出了个人管理系统可以直接拿来使用的方法,比如应对情绪、构建目标、日计划执行、精力管理。对上班族、自由职业者对于个人管理学习都会有很好的启发。通过今天的拆页学习,达到学习目标:排除小情绪干扰,增强行动力完成任务。

片段一
R 原文片段

第二部分,大家阅读原文,给大家2分钟的时间

WOOP心理法应对小情绪

高一帆说:“处理情绪的方法有WOOP心理法和ABC情绪处理法。在情绪还没有很大的时候,我们可以使用WOOP思维心理法来制订一个行动计划,从而克服在情绪上的波动。而当我们的情绪累积很多的时候,使用WOOP思维心理法可能就不管用了。需要使用ABC情绪处理法,先解决好自己的情绪问题,再来执行下一步行动。”王成功问道:“什么是WOOP心理法?”高一帆说:“它其实是由四个英文字母组成的一个创造词。我们来看看WOOP思维心理法包括的四个步骤。

”W:Wish即愿望。

O:Outcome即结果。

O:Obstacles即情绪障碍。

P:Plan即计划,使用如果……(时间、地点)那么……(行动)。

高一帆说:“此处的障碍主要是指情绪上的障碍。举个例子,今天我想要写一篇工作报告,这是我的愿望。可以让老板知道我近期工作很努力,这是我希望的最佳结果。但是我今天情绪不佳,感到很不想写这篇工作报告,这是我情绪上的障碍。于是我就制订了这样的计划,如果我抵达办公室,那么我就打开文档开始书写工作报告。”

I 拆书家讲解引导

今天分享的第三部分:分享I便签

What:作者提出影响个人行动的情绪中的小情绪障碍,给出解决情绪的办法,WOOP心理法。情绪在心理学上是指欢喜、愤怒、哀伤、恐惧心理,也可指心情。小情绪可以表现为小欢喜、小愤怒、小哀伤、小恐惧等心境或心情。

Why:使用WOOP思维法的好处,过滤情绪直接去行动,从而完成计划。

Where:当我们被小情绪干扰,迟迟未行动时就可以WOOP思维方法。比如:计划要给一个客户通电话,但是由于堵车迟到心情不爽,这个电话暂时没有心情去打。这样的的情况下,就可以使用这种方法。

How:那么,WOOP思维法4个步骤如何实施?给大家详细解释一下:

1、明确目标:也就是你要达成的一个可执行的愿望。比如:今天我要写一个工作报告。目标具备可执行性。

2、预期结果:完成这个目标能到什么结果,目的是什么?比如:完成这个报告,可以让我的老板了解我工作很努力。非常明确预期结果。

3、情绪障碍:是什么情绪因素影响到我。比如:我今天心情很不好,就是不想开始写这篇报告。

4、制定计划:使用如果……(时间、地点)那么……(行动)框架制定计划。比如:我制定了这样的计划,如果来到办公室,那么我马上开始写报告。

A 学习者拆为己用

A1:

现在分享A1环节,激活经验。

现在请大家通过这个拆页,思考一下有没有遇到过被情绪影响的无法执行计划的经历、比如:计划今天去写拆页,但是感觉好难啊,产生负面情绪影响,迟迟没有落笔。比如:今天要开小组会,但是被领导说了几句,心里不爽,会议没有如期进行。请在小组分享讨论?给伙伴们2分钟的时间。

非常感谢大家分享,那么请一位伙伴分享一下自己的经历。(2分钟)

学习者案例记录:

一位学习者发生在公司我完成工作的事,在上周接到领导的指派,要求近期做一个员工的培训,但是感觉这个培训的工作意义不是很大,偏向于形式,所以对这份工作指派心理产生有些的厌烦情绪,在一直拖延组织这次培训,导致领导时不时提示这件事,也影响了工作进度。

A2:

通过今天的学习,让我们了解WOOP思维法解决小情绪问题,需要我们结合自己的问题,去分析制定。那么现在请大家思考一下,当你遇到一些情绪问题需要解决的时候,是什么样的一个场景,在这个场景之中时,运用WOOP方法来解决它?请大家将自己的问题和实施步骤写到评论区,给大家2分钟的时间。

请大家步骤里要有明确的时间和时限,和可以观察到的结果。

请一位伙伴结合WOOP思维法,说说自己的问题和实施步骤,有请分享…(时间2分钟)

学习者案例记录:

一位现场的学习者,也是发生在公司的事,计划在下周配合同事共同制定一次培训并完成:
1、目标:下周完成这次培训。
2、结果:配合同事完成这次培训会有成就感并得到同事的认可,并让同事知道自己也很忙下次不会再有时间参与。

3、情绪障碍:由于是本职工作以外的事情,所以也会影响到自己工作,心理也有不情愿的情绪。

4、计划:下周一同事只要联系我,我们一起本周完成这次培训。