学习主题：如何进行设定绩效目标的沟通

中国民间流传着关于“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”的寓言故事,每次听过之后都会开心地笑笑,其实这个故事是一个关于绩效管理的经典故事。为什么在这个故事里,一个和尚的绩效好过两个和尚的绩效呢?为什么有了三个和尚以后,就没有绩效了呢?在和尚之间引入绩效管理,能解决他们喝水的问题吗?能改进三个和尚的绩效吗?

而绩效管理的第一步就是绩效计划与目标，今天将未大家分享在日常团队管理中如何进行设定绩效目标的沟通，保证个人，部门，公司目标一致，并且顺利实现！